全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施方案(參考版)
2024-11-09 03:06本頁面
【正文】 25 。 4 培訓(xùn)資 料管理 按照公司要求，上報(bào)培訓(xùn)月度計(jì)劃總結(jié)、半年計(jì)劃總結(jié)、年度計(jì)劃總結(jié)；月度 培訓(xùn) 資 料管 理 規(guī)范、齊全，有培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)講義、培訓(xùn)總結(jié)等；部門按月進(jìn)行培訓(xùn)考核； 培訓(xùn)材料歸檔整理。 40 3 學(xué)習(xí)筆記培訓(xùn)臺賬 學(xué)習(xí)內(nèi)容必須圍繞 部 門培 訓(xùn) 計(jì)劃，并注重效果考核；要求全員記學(xué)習(xí)筆記；培訓(xùn)教師選用合適教 材 和自 編 講義；部門各類培訓(xùn)臺帳齊全。依據(jù)被考核人回答的完整性、熟練程度、理解程度進(jìn)行打分；參加考核人數(shù) 淀粉廠 不少于 10人；部室不少于5 人。每月由經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部抽考，抽考人數(shù) 淀粉廠 不少于 10 人，部 室 不少 于 5人；每季度進(jìn)行一次全員考試，考試內(nèi)容有操作規(guī)程（占 70%）、安 全 知識 （ 占20%）和企業(yè)文化（占 10%） 考試 抽考時(shí)，參加考試人數(shù)每少 1 人，扣部門平均考試成績 10 分；進(jìn)行全員考試時(shí)，出勤率低于 60%的，扣部門平均考試成績20 分。 (六 )公司每月分別對廠和部室全員培訓(xùn)考核成績進(jìn)行排名，對第一名獎勵該塊工資總額的 30%；對最后一名扣該塊工資總額的 30%。 (四 )淀粉廠、部室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在制定本本部門學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)要有計(jì)劃性，兼顧全面性與學(xué)習(xí)效果，要注重循序漸進(jìn)由淺入深的原則。 （二）各部門要指定至少一名專（兼）職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，每月召開一次專門培訓(xùn)會議，研究本部門職工培訓(xùn)工作。每月都要對全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)考核（月底之前完成）。 10 名每人獎勵 50 元。 （五）考核結(jié)果應(yīng)用 的依據(jù)。 （ 2）現(xiàn)場提
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