年度醫(yī)院工作總結(jié)-免費(fèi)下載(參考版)
2024-11-08 15:49本頁面
【正文】 。 外交活動(dòng)管理 按具體事情都有相應(yīng)的外交 活動(dòng)，并取得一定的成績。 三、固定資產(chǎn)、物資盤存管理：財(cái)務(wù)人員應(yīng)一年 2次對(duì)單位的固定資產(chǎn)和物資進(jìn)行盤存管理，開源節(jié)流。這些數(shù)字是供管理人員在下一步工 作計(jì)劃中參考用的，應(yīng)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效的相關(guān)數(shù)字。但也存在一些問題，就具體分析： 一、財(cái)務(wù)收入登記：財(cái)務(wù)人員對(duì)門診營業(yè)額的收入登記做到仔細(xì)，細(xì)分到每天每個(gè)項(xiàng)目。 五：其他營銷思路的建立：結(jié)合當(dāng)前營銷方式的局限性，爭取更大的市場占有率，進(jìn)一步拓寬營銷思路，于 12 月份建立了合肥福華的網(wǎng)站，成立網(wǎng)絡(luò)部并對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行推廣，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)部分市場，但網(wǎng)絡(luò)市場的啟動(dòng)慢、見效慢等特點(diǎn)也一定程度影響了當(dāng)前的目標(biāo)選擇。從目前門診的整個(gè)咨詢力量來看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到要求，雖然咨詢?nèi)藛T的工作積極性高，專業(yè)知識(shí)夠，但其整個(gè)團(tuán)隊(duì)是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，沒有豐富的咨詢接待經(jīng)驗(yàn)，市場競爭意識(shí)不強(qiáng)烈。單純只是一個(gè)活動(dòng)，沒有延續(xù)性和可持續(xù)性。而且活動(dòng)本身存在雷同性，沒有很好的吸引顧客的亮點(diǎn)?；顒?dòng)采用現(xiàn)場簽單優(yōu)惠政策、會(huì)員積分、現(xiàn)場學(xué)術(shù)講座等真實(shí)感染和吸引顧客，接受咨詢并達(dá)成手術(shù)意向。從媒體上來看，采用中高收入群體閱讀報(bào)紙和大眾媒體想對(duì)應(yīng)投放， 抓住項(xiàng)目和群體的結(jié)合點(diǎn)，起到良好的作用。 從廣告內(nèi)容上看，目前采用的是效果對(duì)比圖配合文字說明，闡述項(xiàng)目效果及作用，其傳播直接真實(shí)有效。就全年推
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