【正文】 徐樂江主?！?1月6日，寶鋼集團公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討會上談學(xué)習(xí)體會，并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為、不擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與責(zé)任是對等的。通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（58所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次專題學(xué)習(xí)研討的精神，牢記使命和責(zé)任，堅持從嚴(yán)從實的作風(fēng)，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質(zhì)量進入世界500強和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻力量?！　↑h組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學(xué)習(xí)研討會上分享了他對“嚴(yán)以用權(quán)”的認(rèn)識，并向事業(yè)部提了幾點要求：　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃；　　二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作；　　三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，著手部署好2016年的工作；　　四是按照“三嚴(yán)三實”要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實履行好一崗雙責(zé)。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)骨干的利益，要適應(yīng)集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構(gòu)建相應(yīng)的機制；　　四是善于用市場運行的規(guī)律來調(diào)整運作方式，全面提升管理水平和運作水平。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；　　二是認(rèn)真謀劃中科芯（58所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。不過，仍然有思想認(rèn)識上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值?！　〉谒?，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐。　　通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進一步結(jié)合十八屆五中全會新的精神，進一步思考、細(xì)化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。　　通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā)聲，這證明集團公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團發(fā)展模式的信心。從這個意義上說，“三嚴(yán)三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實”教育成果的檢驗。評價這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位?！　⊙杏懼泻芏嗤灸軌蚪Y(jié)合單位實際，把自己擺進去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功?！薄　⌒苋毫υ谘杏懼v話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認(rèn)識，提出了希望和要求。　　本次專題學(xué)習(xí)研討會主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，談理解，講認(rèn)識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點單位，以三年為一個周期實現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強調(diào)以上率下，又加強交流互動。800kV 奉賢換流站土建工程全站土方工程※ 第69頁 ——附加三嚴(yán)三實文檔——中國電子科技集團領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點指導(dǎo)基層“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討11月12日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（58所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點單位，參加指導(dǎo)“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討。、質(zhì)量、安全與文明施工等獎罰承諾指標(biāo)我公司鄭重承諾：如進度、質(zhì)量、安全與文明施工達不到合同規(guī)定的要求，每一項扣罰30萬元。發(fā)包人組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗收程序，對工程進行核查后，應(yīng)做出驗收結(jié)論，并形成“工程竣工驗收報告”，參與竣工驗收的各方負(fù)責(zé)人應(yīng)在竣工驗收報告上簽字并蓋單位公章。承包人確認(rèn)工程竣工、具備竣工驗收各項要求，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后，向發(fā)包人提交“工程驗收報告”。單項工程達到使用條件或滿足生產(chǎn)要求?？⒐を炇盏墓こ瘫仨毞舷铝幸?guī)定:合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)良等級）。單項工程竣工驗收應(yīng)符合設(shè)計文件和施工圖紙要求，滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗收條件要求。（2）竣工驗收管理單獨簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨進行竣工驗收。4）交付竣工驗收的施工項目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。3）工程檢驗評定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序，進行分類組卷。資料整理應(yīng)符合國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)分公司的歸檔要求（1）工程資料的收集整理工程資料的內(nèi)容應(yīng)包括:工程施工技術(shù)資料、工程資料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規(guī)定的其他應(yīng)交資料竣工資料的整理應(yīng)符合下列要求:1）工程施工技術(shù)資料的整理應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程，可按形成規(guī)律收集，采用表格方式分類組卷?！　　　?資料管理措施承包人應(yīng)按竣工驗收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。（3）各類統(tǒng)計報表的傳遞生產(chǎn)報表在每年12月底報出，其他有關(guān)機械、材料、勞資等各類報表于次年元月報出。（2）進度計劃報表：項目部應(yīng)制定施工總進度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃并書面報送項目各部門，便于各部門及時掌握生產(chǎn)進度安排。　　對財務(wù)報表及項目相關(guān)材料、機械、勞資、工程質(zhì)量、安全統(tǒng)計、QC成果等相關(guān)報表應(yīng)按照公司規(guī)定按照年、季度、月、上報公司，生產(chǎn)進度報表、工程進度款月報表、質(zhì)量安全等統(tǒng)計報表應(yīng)同時報送監(jiān)理及業(yè)主單位?！　∮媱澖y(tǒng)計員、預(yù)算員及工程技術(shù)等部門應(yīng)及時收集、整理、編制月、周計劃并綜合分析相關(guān)因素，提供工程施工管理的預(yù)控方案，根據(jù)計劃報表的類型及性質(zhì)分別報公司、監(jiān)理、上報業(yè)主。 資料管理 施工單位應(yīng)建立各級報表管理制度（總計劃、季度計劃、月份計劃和周計劃）。 3）環(huán)境保護的檢查工作 工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。 2）防止施工噪聲污染 人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）環(huán)境保護措施1）建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。為切實落實好工地管理，規(guī)范項目施工工作、生活行為，項目部應(yīng)制定一系列相關(guān)工地管理的制度、規(guī)章，以保證工程施工處于有條不紊時時處于受控狀態(tài)之中。計劃執(zhí)行中，定期和不定期召開現(xiàn)場調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布平面管理計劃調(diào)整書。（6）工地科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體實施計劃，并使之經(jīng)常處于受控狀態(tài)，故須在工程進度二級網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、儲存堆放等一系列實施計劃，以確保工程進度，并以充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出切合實際的平面管理實施計劃。（5）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。（4）按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實行分區(qū)分段包干制。（3）根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證施工進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)的大型機具使用及進退場計劃，周轉(zhuǎn)材料的采購、運輸、堆放計劃，各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。（1）成立現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面管理，對工地日常生產(chǎn)、生活作全面、系統(tǒng)的安排，辦公室負(fù)責(zé)日常生活后勤工作的落實，工程部負(fù)責(zé)施工場地、作業(yè)面的管理。防止相互干擾、盜竊建設(shè)物資、打架斗毆、糾紛等案件的發(fā)生。對司機定期進行交規(guī)和紀(jì)律教育，本項目杜絕車禍和操作責(zé)任事故。7）建立調(diào)度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，漏電保護器符合規(guī)范要求。嚴(yán)禁無證操作。3）夜間施工現(xiàn)場有足夠的照明，不得有黑暗死角。（7）安全管理措施 1）按照施工總平面設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，同時符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。6）對于剛剛大修后及磨合期內(nèi)的車輛，嚴(yán)禁超強度使用。4）運輸易污染的混合料或粉塵物資，必須覆蓋，防止污染周圍環(huán)境。2）嚴(yán)禁司機酒后駕車或不按交通規(guī)則的規(guī)定行駛，要求做到中速行駛，禮讓三先，穿越城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村時慢速行駛。醫(yī)療費用報銷時，必須出示工傷證明或醫(yī)院證明。4）事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院發(fā)布號令《企業(yè)職工傷亡之事故報告和處理規(guī)定》以及單位文件的具體規(guī)定處理。3）發(fā)生傷亡事故后保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物件時，必須做出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，做出詳細(xì)記錄。發(fā)生重大傷亡事故在按時報處的同時，報告地方勞動、公安、檢察院、總工會。隊長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。4）班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。2）班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動。4）不得私自離合電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場。3）按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，高處交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火。（3）安全紀(jì)律1）遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。3）安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到及時整改，并認(rèn)真執(zhí)行單位的“安全檢查反饋制度”。2）安全檢查的重點內(nèi)容以上級頒發(fā)的“安全評價檢查表”為準(zhǔn)。安全檢查由經(jīng)理或副經(jīng)理親自帶頭，組織有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進行，并積極配合單位組織的專項和全面安全檢查。4）施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護設(shè)施。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協(xié)同組織實施。對全員的專門安全知識、法規(guī)教育。（4）采用三級漏電二級保護措施；“一機、一閘、一漏、一箱”。（2）交通事故傷人：挖掘機、推土機及運輸車輛等應(yīng)限速行駛；派專人指揮、調(diào)度。（1）機械傷人：機械轉(zhuǎn)動的外露部分設(shè)安全防護罩，在停止工作時應(yīng)切斷電源；機械使用前先空運轉(zhuǎn)試車正常后，方可開始使用；攪拌機、砂漿機、鋼筋機械等設(shè)置安全防護棚。及時表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填人原始記錄，作為工人考核、評優(yōu)選模、晉級獎勵的條件之一。提出防范措施，堅持“三不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。班組發(fā)生各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報。全面了解本班組人員的思想動態(tài)，施工中做到“三不傷害”。班組需堅持班前安全生產(chǎn)講話。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識；當(dāng)好項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺帳。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、重要危險部位的警示安全標(biāo)語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機械、火災(zāi)事故的查處。對查出的隱患要責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時，立即報告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。e、專職安全員的職責(zé)：在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時，協(xié)助搞好機械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動項目安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和單位及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項目安全生產(chǎn)會，研究解決本項目安全生產(chǎn)問題。對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。c、總工程師安全職責(zé)：在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織對職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強化職工安全生產(chǎn)意識。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全組織機構(gòu)，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會議，研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊和職能部門安全生產(chǎn)工作落實情況。f、財務(wù)部門：按規(guī)定及時提供勞動保護經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督管理。d、工程部門：改善和創(chuàng)造施工條件，對安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。b、技術(shù)部門：提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對每一道工序進行安全技術(shù)交底。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預(yù)防等?！皻w零”制度。，堅持按“三不放過”的原則處理。、施工廠隊、生產(chǎn)班組三級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。。、保證勞逸結(jié)合。，合理安排生產(chǎn)計劃。各施工隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟保證項目部安全領(lǐng)導(dǎo)項目部質(zhì)量安全部廠隊專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎罰分明制度保證各項安全生產(chǎn)制度經(jīng) 濟 兌 現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動獎 罰各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施 安全管理組織機