【正文】 3）施工順序、方法和保證工程質量的技術措施是否科學合理并切實可。監(jiān)理工程師重點應在以下方面進行審查：1）施工方案是否經濟合理、技術可行，是否有利于降低工程工程造價。 施工組織設計和施工方案報審制度：單位工程施工組織設計時由工程單位根據施工圖紙及實際施工條件負責編制，它直接影響施工進度、施工質量和施工的經濟效益。設計交底由監(jiān)理工程師主持，設計單位主講，施工單位的項目負責人、各專業(yè)技術負責人參加。監(jiān)理工程師應參加施工單位的“內部審查”，以便從技術經濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可施工性，開成統一意見，正式圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持，會審紀要由監(jiān)理記錄、整理，并經與會各方簽認蓋章。對于分批分階段提供的設計圖紙還需分次組織會審。例會的主要內容：檢查上周例會和完成情況，解決一周以來出現的問題，安排本周的工作并形成紀要作為技術資料保存。第8章 質量控制主要工作制度 工程開工報審制度：施工單位填寫開工報告并附上施工組織設計等到有關材料報驗單監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審核下達開工令 工地會議制度：每周總監(jiān)理工程師召開項目監(jiān)理部會議，總結上周監(jiān)理工作，布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理中有關問題。 及時進行分部、分項工程質量評定工作，確保質量信息及時反饋，并采取相應糾偏措施。整理所有的技術資料，并編目、建檔。 ③ 事后控制階段 嚴格工序間檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。 ② 事中控制階段 對要采用的“四新”技術均要認真審核其技術審定書及運用范圍。 對工程施工所需的原材料、半成品、構配件等進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。 認真進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據工程特點確定施工流程、工藝和方法。 建立完善的質量保證體系、質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量檢測技術和手段。（4）階段性施工質量控制措施② 加強原材料的采購和取樣、檢驗工作，保證進場原材料的各項技術性能指標滿足規(guī)范要求。由項目部每旬一次，公司每月一次，對管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質量動態(tài)考核，真正做到使管理人員到作業(yè)工人均有質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，通過嚴格的各級考核，并與獎金、工資及其他措施掛鉤，使質量責任制得以認真落實，并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質精品分項工程，從而確保整個工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現。管理人員獎金與工程質量緊密掛鉤，具體措施獎金為基數乘當月工程質量優(yōu)良率(指一次成優(yōu))，實行明確的獎罰制度，執(zhí)行優(yōu)質優(yōu)價。③ 實行“質量工資制”。 材料質量控制措施（1）具體質量目標工程交驗合格率100%，分項工程優(yōu)良率95%合同履約率100%，顧客滿意度95%（2）質量保證措施① 實行質量責任制和經濟措施② 實行質量責任制。（3）經濟及合同措施：嚴格實施過程中的質量檢查制度和中間驗收簽證制度，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款，達到優(yōu)良的，支付質量補償或資金（按合同）。、制作質量保證體系方框圖：總工程師項目經理技術負責施工員、質檢員鋼筋翻樣泥工觀砌木工翻樣材料員木工班鋼筋班泥工班 質量控制措施：（1）組織措施：落實監(jiān)理組織中負責質量控制的專業(yè)監(jiān)理人員，完善職責分工及質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。、變形縫、施工縫處理。 重點部分劃分如下，設定為旁站監(jiān)理項目清單，由監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)督，確保重點部位質量。 從源頭抓起，把好質量控制點的檢驗關和重點部位的旁站監(jiān)理，每道工序的質量是分項、分部工程質量的基礎，首先把分部、分項工程有多少工序分清楚，那些重要工序需要旁站，再把每道工序、工藝的質量檢驗點的質量檢驗責任分工明確，實施承包商專職質量檢查人員和監(jiān)理人員檢查把關或雙層抽檢把關，發(fā)現問題，及時糾正，不合格的返工重做，合格的簽證驗收。由總監(jiān)及時向建設單位和本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構及時要求承包單位整改，工程質量符合要求后，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署四方驗收單。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上提出工程質量評估報告，由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 （7）定期召開監(jiān)理例會或質量專題會，分析、通報工程質量情況，研究和改進工程質量。整改完畢經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)及時簽署復工報審表。 （6）對施工過程中出現的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。 （4）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。 （2）監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重點部位、重要的分部分項工程進行重點旁站，及時發(fā)現問題、解決問題。 （6）檢查分包單位的資質條件是否符合工程要求，不符合的分包單位要求承包商予以撤換。 （4）檢驗承包商質量管理制度是否健全，主要管理人員、重要專業(yè)操作人員持證上崗的資質情況，不合格的建議撤換。 （2）對關鍵工序、重點難點部位的施工過程進行旁站監(jiān)理，及時糾正違規(guī)操作，預先消除質量隱患，跟蹤可能出現的質量問題，預防質量問題發(fā)生。
3) 評價除合理磨損外，工程符合合同規(guī)定情況。(3) 檢查小組對工程最終檢查和評價主要從以下三個方面進行： 1) 剩余工作及缺陷工程完成情況。 保修期監(jiān)理工作程序按監(jiān)理合同約定的工程質量保作期的時間、范圍和內容展開工作(監(jiān)理方)在保修期內提出存在的工程質量缺陷（業(yè)主方）督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內實施修復（監(jiān)理方）按施工合同約定的條款與承包方協商修復事宜或由業(yè)主方另選承包單位修復（監(jiān)理方）核實審查修復工程質量缺陷的費用（監(jiān)理方）簽署修復工程款支付證書并報業(yè)主批準總監(jiān)理工程師對質量缺陷進行檢查和記錄并對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬（檢查小組）
工作要求：(1) 監(jiān)理工程師應根據施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準。(2) 對交工申請重點審查：工程范圍、交工工程質量、質量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計劃。(3) 所有工程往來函件都應使用書面格式。 信息資料管理工作程序形成動工審批《工程開工報審表》形成監(jiān)理中標中標通知書、監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃形成形成施工準備階段圖紙會審記錄《施工組織設計報審表》《 測量放線 報驗申請表》第一次工地會議紀要施工監(jiān)理交底會議紀要形成工程進度控制形成施工合同及其他事項形成工程進度控制形成工程質量控制形成組織竣工預驗收工程竣工報告《工程竣工驗收報驗單》《工程質量評估報告》參加竣工驗收《單位工程質量驗收記錄》形成形成竣工備案上海市建設工程竣工驗收備案表竣工移交相關文件工程移交圖1圖2圖3圖4形成形成形成形成《工程材料/構配件/設備報審表》（A9）《分包單位資質報審表》（A3）《 報驗申請表》（A4）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）《監(jiān)理工程師通知回復單》（A6）《見證取樣記錄》工程質量控制圖2形成《施工進度計劃方案報審表》（A2）《工程暫停令》(B2)《工程復工報審表》(A1)《工程臨時延期申請表》（A7）《工程臨時延期審批表》（B4）《工程最終延期申報表》（B5）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）《監(jiān)理工程師通知回復單》（A6）工程進度控制圖1《 施工進度計劃 方案報審表》（A2）《工程款支付申請表》（A5）《工程款支付證書》（B3）工程進度控制圖3《工程變更單》（C2）《費用索賠申請表》（A8）《費用索賠審批表》（B6）《工程暫停令》（B2）《工程復工報審表》（A1）《工程臨時延期申請表》（A7）《工程款支付申請表》（A5）《工程款支付證書》（B3）施工合同及其他事項圖4同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第1個）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第2個）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第n個）具備相應資料《工程質量檢查報告》（勘查）《工程質量檢查報告》（設計）《工程質量評估報告》（監(jiān)理）《工程竣工報告》（施工）《工程竣工驗收報告》(建設方）《單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄》除具備上述工程文件外，尚應有以下文件（主要）：《建設工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件《建設工程施工許可證》《工程質量監(jiān)督注冊登記表》《地基驗槽檢查記錄》《建設工程消防驗收意見書》《水質檢驗報告》《環(huán)保監(jiān)測檢驗報告》《房屋建筑工程質量保修書》其他文件單位（子單位）工程完工自檢合格報請監(jiān)理單位驗收（施工單位）《單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄》《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》《單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄》預驗收（監(jiān)理單位）形成形成《單位工程竣工