【正文】 ...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。(二)批準的工程初步設(shè)計,施工圖設(shè)計及變更設(shè)計文件。44竣工驗收工程質(zhì)量評分表項目名稱： 名稱實得分數(shù)權(quán)值加權(quán)得分備注交工驗收工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工程質(zhì)量鑒定竣工驗收委員會工程質(zhì)量合 計加權(quán)平均分質(zhì)量等級計算： 復(fù)核： 年 月 日竣工驗收建設(shè)項目綜合評定表項目名稱： 名稱實得分數(shù)權(quán)值加權(quán)得分備注竣工驗收工程質(zhì)量項目建設(shè)管理綜合評價項目設(shè)計工作綜合評價項目監(jiān)理工作綜合評價項目施工管理綜合評價合 計加權(quán)平均分建設(shè)項目綜合評價等級計算： 復(fù)核： 年 月 日附件十 項目參建單位工作綜合評價等級證書工程名稱：單位名稱：承擔工程的內(nèi)容：竣工驗收結(jié)論：項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)或授權(quán)人（簽字） 蓋章（項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)） 年 月 日注：項目參建單位包括項目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位；竣工驗收完成時，項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)分別對項目各參建單位填寫工作綜合評價等級證書；竣工驗收結(jié)論根據(jù)附件7對各參建單位工作綜合評價結(jié)果填寫綜合評價評語（包括評分和評價等級）。例如：缺項目二時，；項目二、三均缺時，依次類推。10四竣工圖表 內(nèi)容齊全，書寫打印清晰、裝訂整齊，符合相關(guān)要求。施工現(xiàn)場清理及還耕情況。70二沿線服務(wù)設(shè)施房屋及機電系統(tǒng)等功能和外觀；其他設(shè)施，如加油站、食宿服務(wù)等設(shè)施的使用效果及外觀。隧道滲漏、松石、排水、通風、照明以及襯砌外觀狀況。路面平整度、裂縫、脫皮、石子外露、沉陷、車轍、橋頭（臺背）跳車現(xiàn)象，泛油、碾壓痕跡等。60合 計100審定意見注：本表一、二、三、四、五、六項由項目法人、監(jiān)理單位在交工驗收時分別評價，不向被評價單位公開，取項目法人、監(jiān)理單位評價分的平均值為最終得分，提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審定，作為竣工驗收委員會評價的依據(jù)。公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：合同段編號： 施工單位： 表74序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進度每拖延一個月扣2分；生產(chǎn)組織不均衡扣1分10二履行合同項目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經(jīng)許可撤離，試驗室達不到要求扣25分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣25分10三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣24分；資料的真實可信度有問題扣24分5四安全生產(chǎn)每發(fā)生一起重大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分5五文明施工規(guī)章制度不健全扣12分，文明工地建設(shè)差扣23分，破壞環(huán)境和亂占土地的，扣35分。設(shè)計工作綜合評價表工程名稱： 設(shè)計單位： 表72序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一設(shè)計方案 總體方案是否經(jīng)濟合理，存在不足扣210分 不符合有關(guān)標準、規(guī)范，每處問題扣25分20二設(shè)計文件 未按編制辦法編制扣210分 錯、漏嚴重的扣10分，一般扣25分 設(shè)計造成質(zhì)量事故，重大事故每起扣30分，一般事故每起扣210分設(shè)計變更造成工程費用的變化，每增加合同價的1％扣1分30三設(shè)計服務(wù) 未按合同協(xié)議派駐設(shè)計代表每缺1人或1人不稱職扣15 分 服務(wù)不及時扣25分20四工程質(zhì)量所設(shè)計各施工合同段竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工程質(zhì)量鑒定得分的加權(quán)平均值乘以30％，作為本項得分30合 計100審審定意見注：本表一、二、三項由項目法人、施工、監(jiān)理單位在交工驗收時分別評價，不向被評價單位公開，取項目法人、施工單位、監(jiān)理單位評價得分的平均值為最終得分，提交竣工驗收委員會審定；公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱：監(jiān)理段編號： 監(jiān)理單位： 表73序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一人員機構(gòu)監(jiān)理人員未按要求持證上崗扣15分；監(jiān)理人員未按合同進場扣15分；監(jiān)理人員被清退每人次扣2分；內(nèi)部管理制度不健全、工作責任不明確，或落實不到位扣35分；試驗儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣13分10二質(zhì)量控制獨立抽檢頻率不到10％扣510分，不到20％扣15分；工地巡查、重要工序旁站不足扣25分；資料簽認不規(guī)范扣13分10三進度控制拖延工期每月扣1分5四投資控制根據(jù)計量支付工作情況酌情扣分5五監(jiān)理資料不符合竣工驗收要求時扣15分5六廉政建設(shè)措施不健全扣2分，因不廉政被清退或處分每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣10分5七工程質(zhì)量以下兩項得分之和作為該監(jiān)理合同段工程質(zhì)量評分：（1）所監(jiān)理的各施工合同段交工驗收工程質(zhì)量得分的平均值乘以30％；（2）所監(jiān)理的各施工合同段竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工程質(zhì)量鑒定得分的加權(quán)平均值乘以30％。三、 交工驗收提出問題整改落實情況四、 質(zhì)量鑒定結(jié)論　　對工程的質(zhì)量評價、質(zhì)量鑒定得分及質(zhì)量等級五、存在的問題及建議六、附件抽檢項目檢測（復(fù)測）報告匯總表交工檢測意見書建設(shè)項目（合同段）及單位工程質(zhì)量鑒定得分一覽表質(zhì)量鑒定負責人：質(zhì)監(jiān)站站長： （簽章） 日期：附件六公路工程項目執(zhí)行報告一、概況 建設(shè)依據(jù) 建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標 工程進度 項目投資及來源 主要工程數(shù)量 主要參建單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測等單位一覽表二、建設(shè)管理情況（一）前期工作 設(shè)計單位招標情況 施工單位招標情況 監(jiān)理單位招標情況（二）征地拆遷情況（三）項目管理情況 項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能質(zhì)量控制措施與效果進度管理情況工程造價控制情況（工程決算）其它情況三、交工驗收及相關(guān)問題各合同段交工驗收情況及主要存在問題缺陷責任期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理結(jié)果出現(xiàn)重大安全事故情況試運營期間的養(yǎng)管情況四、科研和新技術(shù)應(yīng)用情況五、對各參與單位的總體評價對設(shè)計單位的總體評價對施工單位的評價對監(jiān)理單位的評價六、對工程質(zhì)量的總體評價七、項目管理體會公路工程設(shè)計工作報告一、概況任務(wù)來源及依據(jù)沿線自然地理概況主要技術(shù)指標的運用情況二、設(shè)計要點 路線設(shè)計 路基路面及防護工程設(shè)計 橋梁、涵洞、通道設(shè)計 隧道設(shè)計 立體交叉工程設(shè)計 環(huán)保、景觀等工程設(shè)計 交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計 房建等其它工程設(shè)計三、施工期間設(shè)計服務(wù)情況四、設(shè)計變更情況 重大設(shè)計變更理由 設(shè)計中存在問題的變更 設(shè)計變更一覽表（與原設(shè)計工程量和造價比較）五、設(shè)計體會公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告一、質(zhì)量監(jiān)督概況二、建設(shè)程序的監(jiān)督情況三、試驗室的認證情況四、監(jiān)理人員的檢查情況五、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督情況 檢查項目及結(jié)果 存在問題的處理結(jié)果六、交工驗收前的工程質(zhì)量檢測意見七、竣工驗收前的工程質(zhì)量鑒定意見八、對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價九、建設(shè)單位管理情況的評價十、監(jiān)督工作體會公路工程監(jiān)理工作報告一、監(jiān)理工作概況合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況二、工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設(shè)計變更情況五、交工驗收中存在問題及處理情況六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價七、監(jiān)理工作體會公路工程施工總結(jié)報告一、工程概況合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容二、機構(gòu)組成主要人員、設(shè)備投入情況、管理機構(gòu)設(shè)置三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價四、施工進度控制五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價九、施工體會附件七公路工程建設(shè)管理綜合評價表工程項目名稱： 項目法人： 表71 序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一基本建設(shè)程序應(yīng)依法辦理的項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、開工報告等批復(fù)情況，每缺一項扣2分