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正文內(nèi)容

20xx年各單位各部門工作總結(jié)、年終總結(jié)及個人工作總結(jié)大匯總--250p(參考版)

2025-06-09 16:44本頁面
  

【正文】 舉家外出的務工人員我們根本沒辦法及時全部通知。由于村里缺少支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè),村里又人多地少,依靠耕地收入和本地的工作根本無法解決剩余勞動力,因此外出務工便成了村民解決收入的渠道。的確,計劃生育看似很殘酷的,長期以來的一些強制措施搞得人心惶惶,農(nóng)民對計生干部的態(tài)度可想而知,計劃生育的工作難度也可想而知了。在計劃生育工作中我發(fā)現(xiàn),計生工作長期以來得不到農(nóng)民的配合,是計生工作難的一個重要原因。而通過我們的努力,我們也為鄉(xiāng)黨委的小城鎮(zhèn)建設辦公室減輕了很多負擔。鑒于此我和村里的負責人一起對商鋪戶主進行了走訪,通過商議店主們一致同意根據(jù)商鋪的大小村委收取適量的管理費,然后雇傭?qū)H硕ㄆ趯Φ缆愤M行打掃,同時找專人專車對戶里清理的垃圾進行集中處理。同時道路兩旁的商鋪整理出來的垃圾由于缺少專人管理,清理不及時,經(jīng)常導致垃圾堆積,直接影響到道路的衛(wèi)生狀況和村里的形象。下面我對我這兩個多月的工作進行匯報村主路路面寬,面積大,同時兩旁有大量的商鋪,而且桑園村有集,每逢集末路面總剩下大量的垃圾。讓我初步了解村里的進站和計生工作。村民的主要收入除依靠沿街商鋪經(jīng)營所得外主要依靠外出打工所得,人均收入水平相對較低。桑園村作為鄉(xiāng)黨委駐地,有695戶居民共2046口人,現(xiàn)有耕地1334畝,是典型的人多地少的村。重點是帶我認識了我任職村的書記和主任以及兩委成員。由于我家是外地的因此黨委對我們的安排也很細致,不僅在生活上給與充分的照顧,在工作上也給了很多指導。擔心的是:一方面我不是莒縣人,對莒縣一點也不了解,到農(nóng)村工作以后會不會適應,另一方面,我們在學校主修的專業(yè)與農(nóng)村工作似乎不對口,對農(nóng)村的工作經(jīng)驗幾乎為零,村民們會怎樣看我們大學生村官呢?盡管在我心中有許多矛盾,但是經(jīng)過了一番思想斗爭以后,終于我還是堅定信念,只要我努力向村干部學習工作方法,先當村民后當村官,真心實意的為村民服務,入鄉(xiāng)隨俗,融入村民,相信村民們一定會理解和支持我的工作的。興奮的是:來到黨校的時候,縣委組織部的領導非常關心我們的生活,為我們準備了豐盛的三餐,居住在賓館,實用的培訓課程和學習資料。來到桑園鄉(xiāng)桑園村擔任村主任助理已經(jīng)有兩個多月了。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量??偨Y(jié)過去,展望未來,2011年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。2011年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。3 、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業(yè)務部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。2 、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進行的控制和監(jiān)督,是項目順利進展的必要前提條件。在合同面前,雙方的地位是平等的。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。三、完成2011年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務跟單方面以及其它方面做以下建議合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。專業(yè)面狹窄自己的專業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是業(yè)務策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。二、存在的不足以及改進措施2011年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:缺乏溝通,不能充分利用資源在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。各項目狀況⑴.方太模具正在試模當中。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據(jù)。熟悉項目流程,項目狀況作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。本人在工作過程中,較好地完成了2011年年度工作目標。和其他有經(jīng)驗的老教師相比,我還是有差距的,在新的學期里,我將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績,成為一名合格的教師。由于我教學經(jīng)驗的逐步積累,對學生輔導力度的加大,終于將學生的成績逐步提高了上來。經(jīng)過一個的努力,我們班的各項常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生、課堂紀律等都抓得比較好。但還是不時出現(xiàn)一些消極的思想。使班干能在同學中樹立起威信,成為同學學習的榜樣。我為他們定出要爭取每星期都拿文明班的目標,各施其責。我培養(yǎng)了一位得力的班長。使學生能養(yǎng)成良好的班風、學風。   在班主任工作方面,我非常重視學生的思想教育工作。   組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。   ③ ③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。   ① 認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。   二、要提高教學質(zhì)量。我認識到,光靠課堂教學是不可能很好地提高學生的成績的。所以,我自身感到壓力也很大。由于經(jīng)驗的缺乏,我的教學水平與其他有經(jīng)驗的老師相比是有差距的,這一點在考試中就顯現(xiàn)出來了。因為第一次上崗,對學生的思想、學習以及家庭情況等我都不清楚,必須得摸索教材,所以工作起來很吃力。. 在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學生身上。勞務隊伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務結(jié)算工作。 橋梁項目部內(nèi)部管理難度較大 由于是搶工工程,公司給予了大力的支持。另外一方面由于各級領導高度重視本項目,視察頻繁。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴重,而我們項目部直接面對兩家監(jiān)理單位,三家設計單位,四家兄弟單位。 外部施工環(huán)境復雜 眾所周知保稅工程為重慶市重點項目,是兩江新區(qū)的重要組成部分。分別是: 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程, 7 月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 T 梁), 12 月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 T 梁),以及 500m 道路的建設任務。 橋梁項目年終個人工作總結(jié) 近一年來,在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以完成生產(chǎn)任務為重點,以強化管理為手段,抓好橋梁項目管理工作,支持黨組織和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,完成了各階段施工生產(chǎn)任務。   總之,在一年的教學工作中,付出了很多的艱辛,克服了很多的困難,取得了一些成績。在全組教師的大力配合下,本年級學生的數(shù)學成績有了很大提高。對多數(shù)同學出現(xiàn)的問題,做到當面輔導,及時解決。   在實踐中學習,不斷對自己的教育教學進行研究、反思,對自己的知識與經(jīng)驗進行重組,才能不斷適應新的變革。怎樣縮小差距,讓每個學生都學到有價值的數(shù)學,能獲得必要的數(shù)學,不同的學生在數(shù)學上得到不同的發(fā)展,這些都成為我們工作的瓶頸。盡管我們在想方設法地讓學生喜歡數(shù)學、主動學習數(shù)學,但時下的學生厭學情緒很濃,而且由于他們在小學沒有接觸過新課標的教材,現(xiàn)在風格大變的教學內(nèi)容讓他們有些無所適從,理解不了,甚至有的學生連求利息稅、收入所得稅或比較幾種不同上網(wǎng)費用等這類計算題的題目都讀不懂。新教材中有很多需要借助教具的地方,大家也是共同精心準備,然后再資源共享。針對各人強項、辦事風格,合理地分配工作方可產(chǎn)生最大的合力。碰到特別難以把握的問題,我們會向其他有經(jīng)驗的老師們請教。我們每天都要抽出一定的時間碰頭說一說自己的教學進度,本節(jié)課的教學目標、重難點;拿出教材提出自己在備課中想到的好點子以及遇到的問題;在教學中,怎樣處理好自主探索與合作交流的關系…… 好方法大家資源共享,難題困難大家一起解決。在組內(nèi),我們一是做到課前討論交流,二是做到課后反思小結(jié)。 2011數(shù)學教師教學工作總結(jié)  一學期的工作又要結(jié)束了,回顧一學期的教學工作,主要做了以下幾方面的工作:   一. 重視教學交流   一方面加強集體備課,一方面開拓校外交流。 職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。 盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。 難點重點有總結(jié):對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。對于工作中的不足,我們決不回避?! ∷?、做好本協(xié)會后備人員的準備工作,積極接應新老生的交替工作。培養(yǎng)內(nèi)部人員的原則立場,培養(yǎng)他們的團隊合作精神,增強協(xié)會的凝聚力?! ¤b于以上工作中的不足,以及對下學期協(xié)會的期望,從實際出發(fā),面向未來,特有以下幾點下學期工作展望”  一、進行社團整體改革,突出協(xié)會特色,擴大協(xié)會的影響力度,讓有志向服務于本協(xié)會地同學能夠得到更好的鍛煉機會。  有了以上幾點工作經(jīng)驗,相信社會學苑能夠運行得更加順利。增加他們對本協(xié)會的認同感。積極同老師進行溝通,加強我校社會學教研室的指導。目前這項活動已接近尾聲?! 《⒃谏鐖F內(nèi)部重組還未完善的情況下,協(xié)會與研究生共同舉辦了面向我校廣大畢業(yè)生的“就業(yè)問題調(diào)查”,積極拓展了協(xié)會活動面。  回顧這一個學期以來的工作,協(xié)會進行了維持社團良性運行的一些工作,總結(jié)起來由以下幾點:  一、積極組建社團主要部門,面向全校005級有志向于服務本社團工作的同學招聘社團主要部門負責人,認真完成社團內(nèi)部重組,保證社團的順利運轉(zhuǎn)。 大學生社團聯(lián)會工作總結(jié) 本學期,社會學苑在我校社聯(lián)團工委、社團聯(lián)合會的領導下,在人文學院社會學教研室的指導和人文學院的積極配合下,取得了自身一定的發(fā)展。自己也沒有獨立開發(fā)新的房產(chǎn)項目,房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署,任其萎縮,必然影響公司實力的發(fā)展?! ?四)由于公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴重的影響,千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮?! ?二)公司的體制改革,得到了大多數(shù)員工的支持和理解,但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮,不知體制改革后個人的去留如何,因此,持消極的觀望態(tài)度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發(fā)揮。但是無論如何,我們都會想方設法加快體制改革的步伐,為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰,責權(quán)明確,管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。因此,抓好該項工作是我們義不容辭的事。以上工作的開展,保證了公司各項重點工作的完成,保證了公司經(jīng)濟穩(wěn)步地發(fā)展。進一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作,由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜,周期長、專業(yè)性強的特點,原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題,例如:東圃廣場項目由于原來合同約定不明確,造成合同履行發(fā)生爭議,為了盡快實現(xiàn)合作目的,經(jīng)過雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》,為明確雙方權(quán)利義務,及時、正確履行合同提供了保證。對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定,從而為公司領導決策,提供了制度保障??偣纠卫巫プ〗?jīng)濟建設這項中心,集中力量解決面臨的各種焦點問題。鎮(zhèn)計劃任務53319萬元的 %。利潤總額為18197萬元。15月份,鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為114956萬元,完成區(qū)計劃任務 %,%。工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬元。利潤總額為634萬元。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作總結(jié)  一、15月份工作概況在上級領導的支持幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司15月份各項工作開展順利,公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展?! ∷?、技術知識水平與實際操作熟練  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。做好售后服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?! ∫韵率潜扇斯ぷ髦锌偨Y(jié)的拙見,這里
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