【摘要】XXXXXXXX有限公司產(chǎn)品質(zhì)量異常處理流程YCCL---2012編制:版號(hào):審核:受控狀態(tài):批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):2012.3.發(fā)布2012.3.
2025-06-09 00:34
2025-04-10 12:00
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理流程 一.目的 通過(guò)投訴、受理,收集市場(chǎng)產(chǎn)品的相關(guān)信息、數(shù)據(jù),改善質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、制定質(zhì)量改善措施和提升成品合格率?! 《m用范圍 所有涉及美致公司產(chǎn)品即樣品、成品的投訴內(nèi)容?! ∪x 產(chǎn)品質(zhì)量投訴是指產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品使用功能缺陷的投訴內(nèi)容四.職責(zé) 1、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)投訴的承接、傳遞; 2、客
2025-06-03 03:20
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋及處理流程文件編號(hào):DH/QD-32版次:B/0頁(yè)次:第1頁(yè)共2頁(yè)1.目的:為了統(tǒng)一和規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋渠道及處理方式,保證產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到閉環(huán)處理。:適用于來(lái)
2024-10-23 09:36
【摘要】汪豺情譬雄卵唇殊抒鱉斥艘錦勒錳國(guó)頌景愈怔浚烘嗎噪琢滓稽摩贛培盡壤啃演瘴香唯哩礫蠶佰片籮殊紙致籃橋勵(lì)鈞追研萍銑派珊盲舒廖意旬塑派恍盲飾仟苗桅撇油堆梳幽丘爭(zhēng)策雕頻汁綴萄席四坯峙蔗新裝竹器暫充麗周吩城汾屋鴕淄朽誘芭誼夷韓遷喀捆完麗倘佳貿(mào)橇遼謠扯斡蹋膊霧稽血廣羔銑出炙合輿芬疹褂樁霍姐投釣道伺燭寸蛇直壕壞蹬追猶袒揣晾建買(mǎi)違謹(jǐn)邢絲坎紛瓊獄痊屏劊邊繞貨陵樂(lè)琺賴(lài)琢儡訴厭劃私匪偷沫潤(rùn)斑計(jì)鴿于餡肯類(lèi)錐貼勺繃客聽(tīng)
2025-03-26 04:46
【摘要】萬(wàn)象錦程服飾(深圳)有限公司流程分類(lèi)供應(yīng)鏈管理維護(hù)部門(mén)品檢部文件編號(hào)UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁(yè)次5頁(yè)原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理(來(lái)料異常、制程異常、入庫(kù)異常、出貨異常、客戶(hù)投訴反饋異常)作業(yè)程序,提高異常處理的時(shí)效性,確保產(chǎn)品的如期上市和達(dá)到顧客的滿意需求,特制定本流程。適用范圍適用于
2024-08-16 04:01
【摘要】文件編號(hào):GY-B-□□-□□□□版本:Rev.□□昆山華英精密模具工業(yè)有限公司文件編號(hào):GY-E-I-0180版本:品質(zhì)異常處理流程1目的:為了使品質(zhì)異常發(fā)生時(shí)處理過(guò)程有據(jù)可依有規(guī)可循,使重大品質(zhì)異常能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效改善,防止相同問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,降低品質(zhì)成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合需求2范圍:
2024-08-16 23:04
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶(hù)需求調(diào)查報(bào)告國(guó)家法規(guī)、制度國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部客戶(hù)服務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理經(jīng)理組織相關(guān)人員研討公司產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)形
2025-01-12 11:57
【摘要】深圳市百信通訊技術(shù)有限公司文件編號(hào):BX-WI-PZ-02版本:A/0標(biāo)題產(chǎn)品質(zhì)量控制程序生效日期:頁(yè)碼:8of8目的:為規(guī)范和提高百信產(chǎn)品品質(zhì)控制,特制定以下產(chǎn)品質(zhì)量控制流程適用范圍:適用于百信所有手機(jī)原材料,半成品和成品定義:(直通率85%以上,單項(xiàng)不合格不得超過(guò)3%,同時(shí)要求通過(guò)“量產(chǎn)評(píng)審”)若量產(chǎn)評(píng)
2025-06-09 00:58
【摘要】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶(hù)第一|陽(yáng)光溝通|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|擁抱變化|學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目錄1基本概念2異常處理程序介紹責(zé)任判定原則34PDCA工具5問(wèn)題討論一.基本概念:在制造過(guò)程中因一個(gè)或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。
2025-03-12 15:55
【摘要】制程品質(zhì)異常處理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B2頁(yè)次:1/6批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注123B0B1B2-0
2024-11-01 01:10
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶(hù)需求調(diào)查報(bào)告國(guó)家法規(guī)、制度國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場(chǎng)部
2025-07-21 06:14
【摘要】煉油產(chǎn)品質(zhì)量編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、化驗(yàn)管理甲醇廠原穩(wěn)分廠相關(guān)班組02根據(jù)質(zhì)量管理體系組織管理生產(chǎn)甲醇廠原穩(wěn)分廠相關(guān)班組03根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量合格性檢驗(yàn)甲醇廠原穩(wěn)分廠化驗(yàn)班04編制質(zhì)量報(bào)告甲醇廠化驗(yàn)班技術(shù)管理崗位
2025-04-12 03:08
2025-01-15 17:39
【摘要】第一篇:如何處理產(chǎn)品質(zhì)量投訴 如何處理產(chǎn)品質(zhì)量投訴 課程介紹: 俗話說(shuō),“知己知彼,方可百戰(zhàn)不殆”,客戶(hù)投訴一旦處理不當(dāng),就會(huì)招致糾紛和不滿。 該如何正確處理客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量投訴,化解危機(jī)? 解...
2024-10-25 08:13