freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某大廈綜合布線施工方案_secret(參考版)

2025-06-03 22:34本頁面
  

【正文】 。 在工程項(xiàng)目保修期負(fù)責(zé)條款以及保修期后的維護(hù)合同中對這類緊急異常情況的處置作出明確規(guī)定。 我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應(yīng),并可負(fù)責(zé)為用戶安裝更換。 保修期結(jié)束后,實(shí)行終身維修服務(wù),設(shè)備如有損壞,將收取更換的零配件成本和少量的人工費(fèi)。 保修期限 系統(tǒng)保修期為二年; 定期維護(hù)保養(yǎng) 我公司將根據(jù)系統(tǒng)特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)提出建議與業(yè)主協(xié)商,對部份關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期上門維護(hù)保養(yǎng)。在保修期之后,考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性,建議業(yè)主與我公司簽訂維護(hù)合同,以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持。 面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括: 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系;系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改;竣工圖的查閱; 培訓(xùn)過程的組織管理制定各子系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃; 對培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行審查、確認(rèn); 根據(jù)業(yè)主的要求,在實(shí)施過程中進(jìn)行必要的調(diào)整。面向操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:各子系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)原理結(jié)構(gòu); 主要設(shè)備、器件的作用安裝位置;維護(hù)規(guī)程及簡單故障判定排除。 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。建議對一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放,材料要有分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)??; 施工中的廢棄物要及時(shí)打掃,干一層清一層,做到活完場清,保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通; 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理三十二及有關(guān)部門規(guī)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助; 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制; 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等; 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員(含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。 文明施工措施 為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。 當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn)措施,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時(shí),公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過,即事故原因不明不放過,事故不查清責(zé)任不放過,事故不吸取教訓(xùn)不放過,事故不采取措施不放過。 在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。 吊裝作業(yè)時(shí),機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。 使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地,隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。 施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。 控制點(diǎn)的管理制度健全無漏洞;檢查無差錯(cuò);設(shè)備無故障人員無違章。 安全防范重點(diǎn) 施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn): 2米以上的高處墜落事故;觸電事故。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高工效降低消耗入手,在好中求省。 l 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱,不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓,才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。因此必須以質(zhì)量為中心。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系: l 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系 工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。 對質(zhì)量狀況全面跟蹤,對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 樹立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器均以得到保證,質(zhì)量保證措施落實(shí),為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 質(zhì)量保證措施 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。 17個(gè)程序文件 質(zhì)量體系操作層次文件 有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 GB/T19001ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式 質(zhì)量記錄 在工程實(shí)施過程中,由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。 質(zhì)量手冊 amp。 工程質(zhì)量保證依據(jù) 質(zhì)量體系文件 amp。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。 質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí);對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助開展檢驗(yàn)、測(調(diào))試及驗(yàn)收工作;匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持四不放過原則即原因不清不放過,責(zé)任未落實(shí)不放過,問題未整改不放過,整改效果不合格不放過,并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。 技術(shù)總監(jiān)對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對工程實(shí)施質(zhì)量組織評審,負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題,確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé): 質(zhì)量職責(zé)分配 質(zhì)量體系 組織成員質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,確定各級人員質(zhì)量職責(zé),對工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1