某水電站財務(wù)制度-安徽分公司財務(wù)管理制度(參考版)
2025-06-02 08:08本頁面
【正文】 。 其他違反管理細則規(guī)定的條款的將視情節(jié)輕重另行處罰。 各專賣店不按規(guī)定填寫各種報表的對店長處罰 50 元，專賣店隨意坐支現(xiàn)金的對店長處以坐支金額的 10%罰款。 如有未經(jīng)審批的個人借款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除予以追繳外還要對出納員予以借出金額的 10%罰款。 特殊情況收取廠價（商場）沖紅的要和調(diào)貨沖紅分開開單注明，未按規(guī)定的每次對送貨員處罰 20元。 五、處罰規(guī)定 倉庫收貨時未根據(jù)實際數(shù)開具入庫單或驗收入庫調(diào)整單的將倉管員處以 50 元罰款。 另外商場調(diào)價和代理商沖價，贈送他人都要經(jīng)主任簽字并單獨開單，送商場專賣店的配件也要單獨開單，移庫單項目填完整不得涂改，要加蓋作廢章后重開。每日進出庫報表均要在當(dāng)天晚上 18： 00 前傳至分公司，由分公司輸入電腦存檔。 貨物的入庫：倉管員收貨收貨時開具入庫單，如與清單有差異要另填差異報告單以備查驗和調(diào)整。現(xiàn)金帳不得涂改、挖補、亂擦，如記錯可在該行劃紅線并加蓋私章，于下行重新填寫，現(xiàn)金收付均要編號并加蓋“ 現(xiàn)金收訖、付訖”章，存折要定期銷戶，結(jié)出利息上繳辦事處，出納必須將匯款單傳至分公司， 3月起工資由分公司統(tǒng)一發(fā)放，外銷員每月 500元，副主任以上每月 1000 元，余額年底集中發(fā)放。 4 三、現(xiàn)金的管理 各辦主任不得掌管現(xiàn)金及存折，出納人員必須將個人現(xiàn)金與辦事處現(xiàn)金分開，確保帳面金額與實有金額相符。
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