【正文】 。 5．監(jiān)理工作成效 【編寫指導(dǎo)】 描述監(jiān)理工作績(jī)效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況， 監(jiān)理過程中取得那些成績(jī)，給該工程帶來 了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。 ：重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對(duì)重大技術(shù)方案的審查、對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。 ：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督 管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。 ：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。 3．監(jiān)理合同履行情況 【編寫指導(dǎo)】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取 有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)， 要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。 37 DLJL16: 輸電線路工程監(jiān)理初檢報(bào)告 工程 監(jiān)理初檢報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部 （加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章） 年 月 38 一、 檢驗(yàn)概況 工程名稱 驗(yàn) 評(píng) 依 據(jù) 二、 工程概況 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 施工 單位 監(jiān)理單位 （工程規(guī)模概況） 分部工程名稱 開工時(shí)間 完工時(shí)間 備注 三、 綜合評(píng)價(jià) 質(zhì) 量 體 系 及 實(shí) 施 情 況 主 要 技 術(shù) 資 料 檢 查 情 況 39 工 程 重 點(diǎn) 抽 查 情 況 四、主要改進(jìn)建議： 五、結(jié)論 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人（簽字）： 日 期： 年 月 日 40 DLJL17：工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程 監(jiān)理工作總結(jié) 編制： 審核： 浙江電力監(jiān)理有限公司溫州分公司 **監(jiān)理項(xiàng)目部 （蓋 印 章） 年 月 41 目 次 1. 工程 概況 2. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 3. 監(jiān)理合同履行情況 4. 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式 5. 監(jiān)理工作成效 6. 工程大事記 7. 監(jiān)理工作體會(huì) 42 1．工程概況 【編寫指導(dǎo)】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。 附件： 1． 輸電線路工程監(jiān)理初檢報(bào)告 2． 施工單位質(zhì)量專檢報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見： 業(yè)主項(xiàng)目部（章）： 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 本表一式 份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部存一份、監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。 本工程經(jīng)過施工項(xiàng)目部三 級(jí)檢查驗(yàn)收、監(jiān)理初檢，所檢查項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求 。 附件：中間驗(yàn)收初檢報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 業(yè)主項(xiàng)目部驗(yàn)收意見： 業(yè)主項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 本表一式 份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部一 份，監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。 三、監(jiān)理月報(bào)為重要存檔文件，需打印，要求字跡工整、文句通順。 5．國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理 日記 應(yīng)按規(guī)定移交一份歸檔。 3．每?jī)?cè)監(jiān)理 日記 的最后一頁應(yīng)留給總監(jiān)理工程師填寫審核、評(píng)價(jià)意見。 2．在填寫本表時(shí)，內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)。 。 ，應(yīng)在記錄旁站監(jiān)理表式后，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改。 27 DLJL11： 旁站監(jiān)理記錄表 旁站監(jiān)理記錄表 工程名稱： 編號(hào)： 日期及氣候： 工程地點(diǎn)： 旁站監(jiān)理的部位或工序： 旁站監(jiān)理開始時(shí)間： 旁站 監(jiān)理結(jié)束時(shí)間： 施工情況： 監(jiān)理情況： 發(fā)現(xiàn)問題： 處理意見： 備注： 施工項(xiàng)目部： 質(zhì) 檢 員： 日 期： 年 月 日 監(jiān)理項(xiàng)目部 ： 旁站監(jiān)理人員： 日 期： 年 月 日 本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。 DLJL09 接收文件記錄表 接收文件記錄表 工程名稱： 編號(hào)： 序號(hào) 接收文件名稱 文件編號(hào) 文件來源 份數(shù) 接收日期 接收人 注 本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。 ３ .本表主要用于監(jiān)理單位或委托專業(yè)檢驗(yàn)單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后無正式檢驗(yàn)報(bào)告的情況下使用，如委托專業(yè)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)后出具有正式檢驗(yàn)報(bào)告，以該正式報(bào)告為準(zhǔn)，不再填寫該記錄表。如有些檢驗(yàn)對(duì)象不好明確區(qū)分是否屬于材料、工序時(shí)，按工序填寫 ，有關(guān)基本信息可填入“其他”欄目中。 23 DLJL01 DLJL07：平行檢驗(yàn)記錄表 平行檢驗(yàn)記錄表 工程名稱： 編號(hào) ： 檢驗(yàn)對(duì)象分類 □材料 □工序 檢驗(yàn) 對(duì)象 基本 信息 材料 材料名稱 材料型號(hào)規(guī)格 生產(chǎn)廠家 使用部位 工序 工序名稱 實(shí)施單位 其他 序號(hào) 檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果 備 注 檢驗(yàn)結(jié)論 檢驗(yàn)儀器及編號(hào) 檢驗(yàn)人員 檢驗(yàn)日期 年 月 日 24 填寫說明 １ .線路工程平行檢驗(yàn)的對(duì)象基本上分為材料、工序兩大類，如屬材料方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目，在材料前的 □ 框中打√，并在下面“材料”的相應(yīng)欄目中填寫有關(guān)信息，其他“工序”欄目中打斜線即可。 22 DLJL06： 監(jiān)理巡視 表 監(jiān)理巡視表 工程名稱： 年 月 日 日期 巡視時(shí)間 巡視地點(diǎn) 存在問題及處理意見 備注 監(jiān)理人員： 總監(jiān)理 工程 師： 注：本表由監(jiān)理人員每周末填寫一次， 交由項(xiàng)目監(jiān)理部存檔（和項(xiàng)目監(jiān)理部不在同一地點(diǎn)的監(jiān)理人員， 可采用電子郵件、 傳真或手機(jī)短信等方式， 在每周末將本表的內(nèi)容報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部）。 21 （ 2）該表與工程復(fù)工申請(qǐng)表閉環(huán)使用（ DLJS10）。 整改內(nèi)容： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 ： 日 期： 年 月 日 施工項(xiàng)目部簽收： 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目