【正文】 各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目經(jīng)理部定期聯(lián)合檢查，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、以及項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師參加。 接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督，接受業(yè)主及工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)。 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理制度以及項(xiàng)目經(jīng)理部所制訂的《質(zhì)量管理制度 》。 34 質(zhì)量保證措施 本工程的施工全過程用質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。 實(shí)現(xiàn)和支持：為確保項(xiàng)目管理改進(jìn)過程的有效性和效率，項(xiàng)目部所有管理37 人員應(yīng)當(dāng)注意，各項(xiàng)工作 的有效性；合理安排工作，努力提高工作效率；尋找工作的薄弱環(huán)節(jié)，積極加以改進(jìn)；注重工作的計(jì)劃性、收益性和嚴(yán)謹(jǐn)性。 明確目標(biāo)：項(xiàng)目部努力為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集約化管理，加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 7. 改進(jìn) 為持續(xù)追求對質(zhì)量管理體系各過程的改進(jìn)，提高質(zhì)量體系的有效性及效率，對日常的工作制定糾正和預(yù)防措施。 6. 分析 為了評(píng)價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)用的適宜性和有效性，促使項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的改進(jìn)，項(xiàng)目辦公室應(yīng)及時(shí)收集與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)，包括：客戶的滿意和不滿意、質(zhì)量記錄、不合格信息、不合格品率、客戶投訴、成本狀況、過程實(shí)施中的有效程度等；與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的數(shù)據(jù)，包括：過程運(yùn)行的測量監(jiān)控信息、產(chǎn)品測量和監(jiān)控、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程能力、內(nèi)部審核結(jié)論、管理評(píng)審輸出、合同履約等。 2) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收：工程質(zhì)量隱檢由項(xiàng)目部工程師組織，質(zhì)檢員、專業(yè)工長以及相關(guān)班組參加簽認(rèn)，未經(jīng)隱檢或隱檢未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)行下一道工序施工。 (2) 測量、監(jiān)視 對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程，針對施工過程、特別關(guān)鍵過程進(jìn)行測量和監(jiān)控以確保每個(gè)過程持續(xù)滿足其預(yù)期目的的能力，關(guān)鍵過程在質(zhì)量計(jì)劃中確定質(zhì)量管理點(diǎn)、預(yù)控目標(biāo)及控制方法。 5. 監(jiān)視、測量 為保證項(xiàng)目部施工全過程受控狀態(tài)，確保工程最終檢驗(yàn)及所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，公司按相關(guān)程序文件對產(chǎn)品進(jìn)行測量和監(jiān)控。 根據(jù)工程的《施工組織設(shè)計(jì)》，確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行要素分配，明確特殊過程和關(guān)鍵過程。 過程施工方案由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部編制，項(xiàng)目工程師審批，重要過程施工方案由公司總工審批。 生產(chǎn)和服務(wù)的提供的控制 項(xiàng)目經(jīng)理主持，根據(jù)合同協(xié)議，與客戶溝通本工程的特點(diǎn)和要求，項(xiàng)目工程師安排有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底。 根據(jù)工程承包合同及工程施工中的洽商和變更，對合同條款及洽商和變更中的客戶要求進(jìn)行評(píng)審。 與客戶有關(guān)的過程 本工程應(yīng)在保證施工質(zhì)量的前提下，滿足合同工期的要求。施工過程中執(zhí)行 “三檢制”，真正落實(shí)“三檢”制的作用，通過“三檢”把關(guān)，避免相同的質(zhì)量問題在以后的施工中出現(xiàn)，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，加速工程的進(jìn)度。特殊過程中使用的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒定符合規(guī)定要求。由工長負(fù)責(zé)加強(qiáng)35 過程中的連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄，監(jiān)控方法在作業(yè)指導(dǎo)書和交底中明確。由工長準(zhǔn)許實(shí)施，質(zhì)檢員進(jìn)行認(rèn)可；特殊過程的工藝需經(jīng)過鑒定是合理的方可實(shí)施。 (2) 管理 施工過程的控制是保證質(zhì)量最為重要的一個(gè)方面，采用的是質(zhì)量管理責(zé)任制，責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)人，采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和崗位評(píng)審制度，定期對在崗人員進(jìn)行崗位評(píng)定，對不合格的人員及時(shí)調(diào)整。 制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)季節(jié)變化編制雨季施工方案和技術(shù)交底。把技術(shù)、生產(chǎn)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、材料均入計(jì)算機(jī)管理，通過網(wǎng)絡(luò)連接起來，達(dá)到 項(xiàng)目部信息交流和資源共享。 定期通過組織管理人員專題學(xué)習(xí)，到其他單位參觀學(xué)習(xí)，參加公司的培訓(xùn)等途徑，使得項(xiàng)目部管理人員具備相應(yīng)的能力。 2) 培訓(xùn) 我項(xiàng)目部針對本工程特點(diǎn)，根據(jù)公司制定的規(guī)章將 工程施工管理人員受教育的程序、接受的培訓(xùn)、具備的技能和工作經(jīng)歷等信息向公司匯報(bào)，公司進(jìn)行考核，選擇能勝任的人員，要求本工程在崗的所有管理人員，加強(qiáng)客戶中心意識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以確保有效實(shí)施和不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系，滿足客戶要求，提高企業(yè)競爭實(shí)力。 (4) 管理評(píng)審 項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)部和外部的信息反饋，對質(zhì)量管理體系如何滿足市場、客戶的要求或組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，每一季度由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)收集信息，主持進(jìn)行管理評(píng)審，評(píng)審主要包括： 客戶溝通調(diào)查結(jié)果，過程的測量和監(jiān)控結(jié)果，產(chǎn)品的測量和監(jiān)控結(jié)果，糾正和預(yù)防措施實(shí)施狀況。嚴(yán)33 格按施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督檢查；對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)； 參加隱蔽工程檢查和竣工驗(yàn)收、交接工作，監(jiān)督質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理；參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作； 5) 安全工程師量職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全保衛(wèi)工作； 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育與培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案、管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、 消除隱患等管理工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全交底，組織安全生產(chǎn)例會(huì)； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。對關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)業(yè)資料。 4) 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)人員糾正。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量記錄的管理工作； 3) 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工管理方案并監(jiān)督落實(shí)；組織編制項(xiàng)目的勞資分配制度和其他管理制度；擬訂項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配置，提請公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； 監(jiān)督班組認(rèn)真開展“三檢”，參加上級(jí) 部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)；組織項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況找出問題根源，尋求解決辦法；堅(jiān)持質(zhì)量問題或事故檢查三不放過的原則，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。 2. 管理職責(zé) (1) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 31 (2) 質(zhì)量職責(zé) 為確保工程質(zhì)量自始至終處于受控狀態(tài)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家、北京市及現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì) 量責(zé)任制管理規(guī)定制度、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，把責(zé)任落實(shí)到人，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量管理體系延伸到各施工隊(duì)直至各主要管理崗 位；對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部在投標(biāo)人總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮自身整體優(yōu)勢的基礎(chǔ)，并按照具有總承包管理特色的項(xiàng)目管理模式，高效組織優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要求，以此出色地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。 3. 質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。 32 質(zhì)量目標(biāo) 1. 滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。 (5) 開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，保證每道工序的施工質(zhì)量，杜絕無為返工。人工根據(jù)工程量和工序的要求合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，施工人員持證上崗，資金實(shí)行計(jì)劃管理、指標(biāo)管理，增大資 金周轉(zhuǎn)率。 (2) 統(tǒng)一指揮，周密安排，合理布局，均衡施工。 2. 確定具體的送電日期，合上跌落式熔斷器送電。 9. 進(jìn)行 開關(guān)柜保護(hù)值設(shè)備設(shè)定工作，保護(hù)工作人員開具《繼電保護(hù)工作單》。準(zhǔn)備報(bào)竣工資料，進(jìn)行報(bào)竣工作。 28 26 設(shè)備交接試驗(yàn)及供電驗(yàn)收 本公 司 調(diào) 試部 依 據(jù) 《電 氣 裝 置安 裝 工 程電 氣 設(shè) 備交 接 試驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn)GB50105091》進(jìn)行設(shè)備交接試驗(yàn)，合格后出具工程交接試驗(yàn)報(bào)告單。 4. 施工完畢，做到工完料凈場地清。 (4) 土方回填： 回填土不得在水、淤泥上回填，當(dāng)日回填當(dāng)日夯實(shí)。 5) 按照電纜直徑大小與長度選用合適的電纜軸纏繞， 并碼放整齊。用力不要太猛，小心劃傷外皮。 而后在絕緣層上纏繞 1～ 2 圈后進(jìn)行 回纏，最后用黑膠布包扎，包扎時(shí)要銜接好，以 半幅寬度邊壓邊進(jìn)行纏繞。首先用橡膠絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好 絕緣層開始，纏繞 1～ 2 個(gè)絕緣帶寬度，再以半幅寬度重疊 進(jìn)行纏繞。 (3) 電纜拆除 1) 拆除人員配合，在拆除過程中保證電纜不被老化 PVC 線管劃傷 2) 電纜切斷之前必須確定已完全停電，摸清每根電 纜的用途及編號(hào)，切開點(diǎn)兩端做好標(biāo)記。 27 5) 必須清理干凈電纜溝內(nèi)的石子瓦片， 防止拉電纜時(shí)刮傷電纜 外皮。 2) 開挖順序：臺(tái)階拆除， 200 厚 C2O 砼硬化道路機(jī)械切 割、人工剔鑿；人工挖土方。 3. 施工方法 (1) 確定電纜埋置位置：根據(jù)圖紙和電纜安裝施工負(fù)責(zé) 人給出的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)確定位置。 3) 保證電纜拆除后質(zhì)量是工程的把關(guān)工序，工人的 技能素質(zhì)與安全防護(hù)措施，是本工程 的關(guān)鍵，工程負(fù)責(zé)人應(yīng) 重視。 26 25 電纜溝回填 恢復(fù)施工方案 1. 施工流程 施工準(zhǔn)備 → 確定電纜位置 → 土方開挖 → 電纜拆除 → 土 方回填 →場地清理 2. 施工準(zhǔn)備 (1) 人力準(zhǔn)備 1) 施工工程負(fù)責(zé)人安排施工經(jīng)歷多、經(jīng)驗(yàn)豐富的人， 特別是具有多次參與電纜拆除工作經(jīng)驗(yàn)。 7) 壓接線鼻子，選擇與線芯截面相適應(yīng)的接線端 子，將線鼻子裝上并環(huán)壓牢固。在半導(dǎo)電帶與銅帶及主絕緣搭接處涂上硅油。在直管口下處繞包膠帶做標(biāo)記。從屏蔽帶口向上留半導(dǎo)電層，其余剝?nèi)ァ? 4) 裝冷縮直管，套入冷縮直管，與分支手指搭接，抽掉襯圈，使其收縮。接地編織線貼放在護(hù)套口下的自 粘膠帶上，再用膠帶繞包兩層。從鋼鎧向上保留內(nèi)護(hù)套，剝?nèi)テ溆嗖糠謨?nèi)護(hù)套。從外護(hù)套口向下剝繞兩層自 粘膠帶。 9. 電纜端頭制作： (1) 電纜頭工藝流程： 遙測電纜絕緣→測量長度、剝電纜→ 做地線→裝分支手套→裝冷縮直管→剝切相線→裝冷縮（中間頭）終端頭→壓接線端子（接線管） (2) 施工方法 1) 絕緣搖測，將電纜封口打開，用搖表測試合格后方可進(jìn)入下道工序； 2) 剝除電纜外護(hù)套層，剝切鋼鎧，從切口向下在剝切大約 25mm 外護(hù)套， 漏出鋼鎧。 6) 各種金屬型鋼材質(zhì)證明、合格證。 4) 電纜絕緣搖測記錄或耐壓試驗(yàn)記錄。應(yīng)由專人復(fù)查。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)敷設(shè)一根整理一根，卡固一根。 8. 應(yīng) 注意的質(zhì)量問題 (1) 沿支架或管道敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)防止電纜排列不整齊，交叉嚴(yán)重。 7. 成品保護(hù) 電纜施工不宜過早，一般在其它室外工程基本完工后進(jìn)行，防止其它地下工程施工時(shí)損傷電纜。 本工程采用電纜最小彎曲半徑及檢驗(yàn)方法：鉛護(hù)套鋼帶鎧裝 ≥ 20d 。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄及坐標(biāo)圖。 在支架上敷設(shè)時(shí)，固定可靠，同一側(cè)支架上的電纜排列順序正確。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄。 (2) 檢驗(yàn)方法：檢查試驗(yàn)記錄。 (3) 直埋電纜進(jìn)出建筑物、電纜井及兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。 5. 掛標(biāo)志牌： (1) 標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。 3) 同等級(jí)電壓的電纜沿支架敷設(shè)時(shí)，水平凈距不得小于 35mm。不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。 (2) 敷設(shè)方法可用人力或機(jī)械牽引。滾動(dòng)時(shí)應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動(dòng)。 (7) 冬季電纜敷設(shè)，溫度達(dá)不到規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)將電纜提前加溫。 (6) 臨時(shí)聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)備：用無線電對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音嗽叭 指揮。 (5) 放電纜機(jī)具的安裝：采用機(jī)械放電纜時(shí)，應(yīng)將機(jī)械選好適當(dāng)位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。必要時(shí)敷設(shè)前仍需用 搖表測量絕緣電阻是否合格。 (2) 電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。蓋板及砂子運(yùn)至溝旁。 2) 電纜溝排水暢通，無積水。 (2) 主要機(jī)具： 電動(dòng)機(jī)具、敷設(shè)電纜用支架及軸、電纜滾輪、轉(zhuǎn)向?qū)л?、吊鏈、滑輪、鋼絲繩、大麻繩、千斤頂、絕緣搖表、皮尺、鋼鋸、手錘、扳手、電氣焊工具、電工工具、無線電對講機(jī)、手持?jǐn)U音喇叭。所 有緊固螺栓，均應(yīng)采用鍍鋅件。橡套及塑料電纜外皮及絕緣層無老化及裂紋。電纜軸應(yīng)完好無損。 2. 電纜敷設(shè)施工準(zhǔn)備 (1) 設(shè)備及材料要求： 所有材料規(guī)格型號(hào)及電壓等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。 (4) 多根電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，事先將電纜的排列用表或圖的方式劃出來，以防電纜的交叉和混亂； (5) 電纜基礎(chǔ)內(nèi)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得有 交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。人力放電纜時(shí)，應(yīng)先將滑輪提前安裝好，再開始安放電纜軸。當(dāng)局部覆土厚度小于等于 30 厘米時(shí)，應(yīng)將回填土加厚至 30 厘米。機(jī)構(gòu)和管道胸腔部位密實(shí)度為 95％，管頂至22 路基 1 米內(nèi)，密實(shí)度為 95％，距路基 1 米以下密實(shí)度為 90