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正文內(nèi)容

行政管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板光盤(參考版)

2025-06-02 00:26本頁面
  

【正文】 (三)加班記錄匯總表部門: 月份: 年 月姓名工號加班日期加班時間加班類型備注ABCD填表人審核人批準(zhǔn)人記錄員部門主管部門經(jīng)理備注:1.加班類型:A——,B——2倍,C——3倍,D——倒休2.請附經(jīng)過審批確認(rèn)的《加班申請表》(四)員工考勤統(tǒng)計表編號: 填表日期: 年 月 日姓名所屬部門出勤天數(shù)應(yīng)出勤天數(shù)請假遲到早退備注事假病假婚假產(chǎn)假其他遲到累計時間早退累計時間(五)違紀(jì)處分通知單編號: 填表日期: 年 月 日姓名工作證號職位所屬部門所犯過失。我如觸犯任何公司規(guī)則,我個人愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的學(xué)費。3.如篇幅有限,必要時可另附紙說明。歡迎加入 公司大家庭!我們的聯(lián)系方式如下:地址:(郵編:)部門: 公司行政人事部電話:傳真:Email: 公司行政人事部 年 月 日相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二、員工培訓(xùn)執(zhí)行工具與模板(一)培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名: 所屬部門: 填表日期: 年 月 日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式是否自愿參加指定人員參加全體員工參加課堂授課在實踐中演示標(biāo)桿座談提問其他公共教育1.公司發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)2.公司規(guī)章制度及福利待遇3.其他(請說明)業(yè)務(wù)知識1.計算機(jī)/IT行業(yè)動態(tài)2.互聯(lián)網(wǎng)方面3.交際、談判4.廣告創(chuàng)意5.公文寫作6.網(wǎng)頁制作7.市場調(diào)查技巧8.其他(請說明)管理知識與技能(部門經(jīng)理/主管、骨干員工培訓(xùn)需求)填表說明:1.上表所列內(nèi)容僅供參考,在同意的項目欄內(nèi)打“√”,還可列出自己需要的內(nèi)容。8一、行政管理崗位設(shè)計模板 8(一)大中型企業(yè) 8(二)中小型企業(yè) 9第二章 行政辦公管理細(xì)化執(zhí)行與模板 10一、辦公制度制定工作流程 10二、行政辦公執(zhí)行工具與模板 13(一)行政辦公工作說明表 13(二)行政辦公職位規(guī)范表 13三、印章管理執(zhí)行工具與模板 14(一)印章刻制申請表 14(二)印章使用登記表 14(三)印章樣式規(guī)定表 14(四)印章使用審批表 14(五)印章使用申請單 15(六)印章管理登記表 15(七)印章使用范圍表 16(八)印章銷毀申請表 16第三章 行政經(jīng)費管控細(xì)化執(zhí)行與模板 17一、行政經(jīng)費控制流程 17二、行政經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行工具與模板 20(一)部門辦公費用預(yù)算計劃表 20(二)行政經(jīng)費年度預(yù)算計劃表 20(三)行政經(jīng)費季度用款計劃表 21(四)銷售辦公費用預(yù)算明細(xì)表 23三、行政經(jīng)費控制執(zhí)行工具與模板 23(一)費用報銷申請單 23(二)差旅費用報銷單 24(三)外勤費用報銷單 24(四)車輛費用報銷單 25(五)通訊費用報銷單 25(六)招待費用報銷單 25(七)人事動態(tài)費用明細(xì)表 26(八)部門費用報銷明細(xì)表 27第四章 行政人事管理細(xì)化執(zhí)行與模板 28一、員工招聘執(zhí)行工具與模板 28(一)招聘費用估算表 28(二)人員招聘申請表 28(三)應(yīng)聘人員登記表 29(四)招聘錄用通知書 30二、員工培訓(xùn)執(zhí)行工具與模板 31(一)培訓(xùn)需求調(diào)查表 31(二)員工培訓(xùn)申請表 32(三)內(nèi)部培訓(xùn)計劃表 32(四)外派培訓(xùn)申請表 33(五)培訓(xùn)費用預(yù)算表 34(六)員工培訓(xùn)報告書 34三、員工日常管理執(zhí)行工具與模板 35(一)員工請假申請單 35(二)員工休假申請單 35(三)加班記錄匯總表 36(四)員工考勤統(tǒng)計表 36(五)違紀(jì)處分通知單 37(六)出差計劃申請表 37(七)出差報告書模板 38(八)工服配制管理表 38(九)員工工服領(lǐng)取單 39四、員工提案管理執(zhí)行工具與模板 39(一)員工提案建議書 39(二)員工提案匯總表 40(三)合理提案采用通知單 41(四)優(yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表 41(五)提案實施效果報告書 42(六)提案實施成果評分表 43(七)員工提案改善評分表 44第五章 會議管理與活動組織細(xì)化執(zhí)行與模板 45一、會議管理執(zhí)行工具與模板 45(一)會議計劃表 45(二)議程安排表 46(三)會議通知單 47(四)會議程序表 48(五)會議紀(jì)要表 49(六)會議進(jìn)行檢查表 49(七)會議用品明細(xì)表 50二、活動組織執(zhí)行工具與方案 51(一)活動申請單 51(二)活動安排表 51(三)年度活動計劃表 52(四)活動總結(jié)報告表 52第六章 文書檔案管理細(xì)化執(zhí)行與模板 53一、文書管理流程 53二、信件管理執(zhí)行工具與模板 54(一)信件使用申請登記表 54(二)月度信件接收登記表 54(三)月度外發(fā)信件登記表 54三、資料管理執(zhí)行工具與工作模板 55(一)圖書借閱卡 55(二)借閱登記表 55(三)丟失報告單 56(四)聲像資料送審表 56第七章 財產(chǎn)物資管理細(xì)化執(zhí)行與模板 57一、物資采購執(zhí)行工具與模板 57(一)請購單 57(二)詢價單 58(三)物資驗收單 59(四)物資檢驗單 59(五)物資入庫單 59(六)物資領(lǐng)用單 60(七)供應(yīng)商調(diào)查表 60(八)月度采購計劃表 60二、固定資產(chǎn)管理執(zhí)行工具與模板 61(一)固定資產(chǎn)臺賬 61(二)固定資產(chǎn)管理卡 61(三)固定資產(chǎn)驗收單 62(四)固定資產(chǎn)調(diào)撥單 62(五)固定資產(chǎn)盤點表 63(六)固定資產(chǎn)報修單 64(七)閑置資產(chǎn)報告表 64(八)固定資產(chǎn)報廢單 65(九)固定資產(chǎn)購置申請表 65(十)固定資產(chǎn)停用報告表 66三、辦公用品與設(shè)備日常管理執(zhí)行工具與模板 67(一)辦公用品需求表 67(二)辦公用品請購單 67(三)辦公用品申領(lǐng)單 67(四)辦公用品配發(fā)一覽表 68(五)部門辦公用品統(tǒng)計表 68(六)辦公用品盤點報告表 68(七)辦公設(shè)備采購申請單 69(八)辦公設(shè)備使用明細(xì)卡 70(九)辦公設(shè)備檢修記錄表 71(十)辦公設(shè)備報修申請表 71第八章 車輛管理細(xì)化執(zhí)行與模板 72一、司機(jī)出車流程 72二、車輛管理執(zhí)行工具與模板 74(一)使用申請表 74(二)派車登記表 74(三)車輛日志表 75(四)車輛請修單 76(五)保養(yǎng)記錄表 76(六)使用月報表 77三、司機(jī)管理執(zhí)行工具與模板 77(一)行車記錄表 77(二)費用報銷單
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