【正文】 制表人： 復(fù)核人： 填報日期：參加社會保險人員花名冊單位代碼： 單位名稱：XX市XX公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 2012年11月序號居民身份證號個人編號。九、從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關(guān)證明參加社會保險人員花名冊單位代碼： 單位名稱：XX市XX公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 2012年11月序號居民身份證號個人編號姓名性別民族出生日期工作時間人員狀態(tài)農(nóng)民工參加險種繳費基數(shù)在職退休是否養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)工傷生育12√3456789注：本表一式兩份，征繳中心，參保單位各一份。培訓(xùn)紀(jì)錄表時間： 培訓(xùn)題目： 安全施工技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)教師：地點：公司會議室 培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容摘要： 提問：施工現(xiàn)場多個工種的操作規(guī)程有哪些？（舉例說明） 什么是高處作業(yè)？高處作業(yè)時應(yīng)該注意哪些問題？ “四口”的防護(hù)措施分別是哪些？ 施工現(xiàn)場哪些工種易出現(xiàn)職業(yè)?。咳绾畏婪?？ 本公司在針對安全生產(chǎn)方面有哪些措施？（舉例說明）考核方式及成績：□提問/考核 □試卷/考核□合格 □不合格合格率：100%培訓(xùn)效果評價：通過培訓(xùn)現(xiàn)場提問，15人在聽課后對所提問的問題的回答正確在率100%，已達(dá)到培訓(xùn)的要求和效果。培訓(xùn)紀(jì)錄表時間： 培訓(xùn)題目： 操作規(guī)程培訓(xùn)教師：地點：公司會議室 培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容摘要： 攪拌機的操作規(guī)程 振動棒的操作規(guī)程 鋼筋切斷機的操作規(guī)程 木工刨的操作規(guī)程 電渣壓力焊的操作規(guī)程 閃光對焊機的操作規(guī)程考核方式及成績：□ 提問/考核 □試卷/考核□ 合格 □不合格合格率：100%培訓(xùn)效果評價：通過培訓(xùn)現(xiàn)場提問，15人在聽課后對所提問的問題的回答正確在率100%，已達(dá)到培訓(xùn)的要求和效果。本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表考核對象總數(shù)參加考核人數(shù)考核情況備注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員作業(yè)人員培訓(xùn)紀(jì)錄表時間： 培訓(xùn)題目： 施工現(xiàn)場管理培訓(xùn)教師：地點：公司會議室 培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容摘要： 施工現(xiàn)場總平面圖布置的管理 施工現(xiàn)場標(biāo)識管理 施工現(xiàn)場用電管理 施工現(xiàn)場施工機械管理 施工現(xiàn)場場地道路管理 施工現(xiàn)場勞動安全保護(hù)管理 職工生活安全保衛(wèi)工作 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作 施工現(xiàn)場防火管理考核方式及成績：□ 提問/考核 □試卷/考核□ 合格 □不合格合格率：100%培訓(xùn)效果評價：通過培訓(xùn)現(xiàn)場提問，15人在聽課后對所提問的問題的回答正確在率100%，已達(dá)到培訓(xùn)的要求和效果。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對待。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫《員工培訓(xùn)記錄》，并連同辦班資料（培訓(xùn)計劃、開班報告、員工內(nèi)培記錄、試卷等）一起送企業(yè)主管部門存檔。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。 不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保證各項培訓(xùn)工作按《員工培訓(xùn)工作程序》中的規(guī)定進(jìn)行。 建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)，取證不準(zhǔn)上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員式按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。二、 實施措施 充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各項目部。復(fù)檢培訓(xùn)時間根據(jù)市建設(shè)局培訓(xùn)點開課時間而定。 特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)檢的要求。 繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。一、 培訓(xùn)任務(wù) 相關(guān)員工培訓(xùn)公司計劃對所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓(xùn)；對原有部分員工進(jìn)行整合型管理體系的補充培訓(xùn)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊任務(wù)時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節(jié)氣候變化時，節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。 安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀(jì)律兩個方面進(jìn)行；安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識入手，安全技術(shù)教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可以預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實施。 特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，負(fù)壓合格后持證上崗作業(yè)。 工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。XX市XX公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司安全教育培訓(xùn)制度安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對待。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫《員工培訓(xùn)記錄》，并連同辦班資料（培訓(xùn)計劃、開班報告、員工內(nèi)培記錄、試卷等）一起送企業(yè)主管部門存檔。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。 不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保證各項培訓(xùn)工作按《員工培訓(xùn)工作程序》中的規(guī)定進(jìn)行。 建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)，取證不準(zhǔn)上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員式按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。二、 實施措施 充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各項目部。復(fù)檢培訓(xùn)時間根據(jù)市建設(shè)局培訓(xùn)點開課時間而定。 特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)檢的要求。 繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。一、 培訓(xùn)任務(wù) 相關(guān)員工培訓(xùn)公司計劃對所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓(xùn)；對原有部分員工進(jìn)行整合型管理體系的補充培訓(xùn)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展。十、 參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故的未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。七、 參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。五、 參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)內(nèi)的人員撤離一網(wǎng)打盡，并及時向上級報告。二、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。十四、 參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故的未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。十一、 參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。九、 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。組織違章人員學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗，負(fù)責(zé)組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。四、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。二、 制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。主管工程和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。（4）凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估，評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。（2）各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加。（5）財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務(wù)部備案。（3）各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。財產(chǎn)的購置與調(diào)撥（1）辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進(jìn)行市場詢價工作，經(jīng)財務(wù)部會簽，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。（2）公司各施工工地使用機器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理。公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算。第三章 財產(chǎn)管理制度公司財產(chǎn)的范圍（1）公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品（2）凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。（3）大工程辦理決算時，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項工程決算。工程決算程序（1）施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核，財務(wù)部會簽。工程中間結(jié)算程序（1）施工單位于每月1到3日，將工程進(jìn)度結(jié)算報送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在每月5日內(nèi)送財務(wù)部會簽。財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作（1）參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。公司工程部主要負(fù)責(zé)工程行人的預(yù)測及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。（7）其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。（5）支票領(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付。（3）應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準(zhǔn)后方可實施。行政費用報銷制度（1）公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為“向職工支付工資、資金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。（3）公司各部門因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報董事長批準(zhǔn)，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。辦公用費，會議費用及其他費用管理制度（1）公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理。車輛維修費及汽油費管理制度（1）公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。D 駕駛員出差補貼按每天60元計算。B 出差補貼：市內(nèi)補貼每人20元/日，市外補貼每人60元/日。（2）公司職員出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。（2）涉及應(yīng)酬等非正常費用，須公司董事長批準(zhǔn)。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決，禁止壓單行為。（3） 公司經(jīng)理、董事長審批同意后，財務(wù)對外付款。施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序按以下“施工工程專用款支付審批工作流程”執(zhí)行（1） 承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。（6）非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。（3）財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2）賬務(wù)專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。第一章總則（1）公司3000元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。 建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進(jìn)行會計核算；編制度度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)