【正文】 這些數(shù)據(jù)說明不同年齡段的消費(fèi)使用的網(wǎng)絡(luò)的人是很多的，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求是很大的，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ畹牟豢扇鄙俚囊圆糠?。人們?duì)這三方面需求的解決決定著整個(gè)旅游行業(yè)的發(fā)展情況。阻礙外出旅游因素比較集中。人們對(duì)旅游的經(jīng)歷滿意程度不是很高，可見由于種種因素影響了人們對(duì)旅游的心情。旅游經(jīng)歷滿意程度一般化。從消費(fèi)者對(duì)每次旅游的花費(fèi)上看，大多數(shù)消費(fèi)者希望將旅游的費(fèi)用控制在5001000、10002000元以內(nèi)。在消費(fèi)者的心理已經(jīng)消除了地域的界限，希望有更是多機(jī)會(huì)了解外面的世界。旅游范圍在擴(kuò)大。從整個(gè)消費(fèi)者對(duì)旅游的目的來看，人們對(duì)旅游的需求越來越多，其中占最大比例的是對(duì)精神的需求，其次是對(duì)物質(zhì)的需求。說明旅游者的年齡逐漸趨向于學(xué)生和上班族的年輕一代。旅游者年齡年輕化。從喜歡旅游的人數(shù)來看，%；不喜歡的7人，%。按對(duì)是否愿意玩我們的游戲分，愿意的36人，%；隨便的42人，%；沒興趣的17人，%。按對(duì)旅游的滿意程度分，非常滿意7人，%；滿意的42人，%；一般的45人，%；不滿意的1人，%。按收入分，月收入1000元以下49人，%；1000－3000元30人，%；30005000元10人, %；5000元以上6人，%。按年齡分，1522歲34人，%；2330歲36人，%；3145歲15人，%；4655歲6人，%；56歲以上4人，%。結(jié)果表明：多數(shù)消費(fèi)者非常喜歡旅游，對(duì)旅游的經(jīng)歷也是比較滿意的，同時(shí)大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)我們這款旅游游戲也是充滿著期待，想嘗試一下在網(wǎng)絡(luò)旅游的新奇體驗(yàn)。問卷主要調(diào)查以下三個(gè)方面的問題：其一、消費(fèi)著對(duì)旅游的需求和要求程度；其二、消費(fèi)者是否有上網(wǎng)的習(xí)慣；其三、消費(fèi)者是否對(duì)我公司將推出的旅游游戲有興趣。然而在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里出現(xiàn)了很多新奇、刺激的游戲，為了進(jìn)一步的了解我公司將推出的這款具有文化氣息、休閑娛樂的旅游游戲的需求情況，我們進(jìn)行了這次消費(fèi)者的問卷調(diào)查。因此，由于種種原因而不能外出旅游的人群數(shù)量很龐大，這就促使我們來開發(fā)這款網(wǎng)絡(luò)旅游游戲，在虛擬的世界里給人們帶來更多的新鮮感受。（四）附錄四：《“幻想之旅”網(wǎng)上旅游有限公司》消費(fèi)者調(diào)查問卷您好：為了測(cè)試我公司將推出的網(wǎng)上旅游服務(wù)的可行性，進(jìn)一步提高網(wǎng)上旅游服務(wù)的質(zhì)量，我們將對(duì)旅游市場(chǎng)消費(fèi)者的旅游意向、旅游特征等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。 5 3 2 1 3個(gè)月　 5年以上　金融機(jī)構(gòu)存款利率　 13年（含）　 1 超額準(zhǔn)備金存款金融機(jī)構(gòu)貸款利率　 其中：20 天　3個(gè)月　6個(gè)月　1年　對(duì)金融機(jī)構(gòu)再貼現(xiàn)　準(zhǔn)備金利率 ?。ǘ┏烦鰰r(shí)間表表112 撤出時(shí)間表時(shí)間操作2014年1 月確定收購意向2014年2 月引入財(cái)務(wù)顧問制定方案2014年3月投資管理公司組建2014年4 月企業(yè)評(píng)估、收購定價(jià)2014年5 月談判、簽訂協(xié)議2014年6 月付款、股權(quán)過戶2014年7 月變更工商登記十二、附錄（一）附錄一：創(chuàng)業(yè)策劃流程圖完善服務(wù)可行性分析建設(shè)網(wǎng)站人員招聘培訓(xùn) 籌集資金在線旅游市場(chǎng)推廣包括：促銷、廣告、免費(fèi)旅游等等贈(zèng)送等等 是 尋找供應(yīng)商 申請(qǐng)網(wǎng)址及必要證件 The end 否（二）附錄二：利率變化表人民幣現(xiàn)行利率表單位：年利率%　表111 學(xué)校分紅狀況表 （單位：萬元）年份學(xué)校（50%）2009 2010201120122013合計(jì)屆時(shí)，由于注冊(cè)資為300萬元，學(xué)校將出資逐漸將其余風(fēng)險(xiǎn)資本份額收回，成為領(lǐng)導(dǎo)新鑫有限公司的主要負(fù)責(zé)部門。由這家公司完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者的股權(quán)收購。主要由于：股份轉(zhuǎn)讓方式也有許多優(yōu)點(diǎn)，如出售風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股份可以立即收回現(xiàn)金或其他貨幣資產(chǎn)，既使得風(fēng)險(xiǎn)投資家可以立即從風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中完全退出，也使得有限合伙人可以立即從風(fēng)險(xiǎn)投資公司手里取得公司股權(quán)，或有利于股權(quán)的重新安排。特別注意的是在引入風(fēng)險(xiǎn)資本時(shí)，我們將與風(fēng)險(xiǎn)資本家簽定有關(guān)在一定期限后回購股份的協(xié)議，并制定相應(yīng)的回購價(jià)格計(jì)價(jià)方案。（二）會(huì)計(jì)報(bào)表分析重要報(bào)表數(shù)據(jù)提示：表104 五年銷售收入（單位：萬元）第一年第二年第三年第四年第五年 表105 五年凈利潤 （單位：萬元）第一年第二年第三年第四年第五年 比率及趨勢(shì)分析：表106 比率分析表項(xiàng)目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售凈利率%%%%資產(chǎn)負(fù)債率%%%%%總資產(chǎn)收益率%%%%%凈資產(chǎn)收益率%%%%%注：1. 銷售利潤率=折舊前利潤/銷售收入2. 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn)3. 總資產(chǎn)收益率=息稅前利潤/資產(chǎn)合計(jì)4. 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/所有者權(quán)益合計(jì)十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出風(fēng)險(xiǎn)資本退出成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景，而且風(fēng)險(xiǎn)資本的推出對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展也是非常的關(guān)鍵。由于第二年投入130萬開發(fā)新景區(qū)，第三年投入使用，估計(jì)攤銷年限為10年，則第三、四年攤銷額為：10+130/10=23萬。第五年年初添置固定資產(chǎn)200萬，估計(jì)使用壽命為10年，則第四年折舊額為：34+200/10=54萬。由于第二年末添置固定資產(chǎn)20萬，第三年投入使用，估計(jì)使用壽命為10年，則第三年折舊額為：22+20/10=24萬。資產(chǎn)負(fù)債表表103 資產(chǎn)負(fù)債表 （單位：萬元）資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負(fù)債和所有者權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn):　　　　　負(fù)債:　　　　　貨幣資金 長(zhǎng)期借款 應(yīng)收賬款 負(fù)債合計(jì) 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 　　　　　　非流動(dòng)資產(chǎn):　　　　　　　　　　　固定資產(chǎn)原價(jià) 　　　　　　減:累計(jì)折舊 　　　　　　固定資產(chǎn)凈值 所有者權(quán)益:　　　　　無形資產(chǎn): 實(shí)收資本 減:累計(jì)攤銷 盈余公積 無形資產(chǎn)凈值 未分配利潤 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì): 所有者權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)合計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 注: 1．建設(shè)完成投入生產(chǎn)，記生產(chǎn)經(jīng)營記入第一個(gè)會(huì)計(jì)年度；2．初始投資固定資產(chǎn)210萬元；無形資產(chǎn)（技術(shù)開發(fā)）100萬元。公司每年按凈利潤的30%分紅。 利潤表及利潤分配表101 利潤表（單位：萬元） 　第一年第二年第三年第四年第五年 減：主營業(yè)務(wù)成本 二、主營業(yè)務(wù)利潤 加：其他業(yè)務(wù)利潤 減：營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、利潤總額 減：所得稅 四、凈利潤 減：提取盈余公積金 股利分配 未分配利潤 注：由于行業(yè)特殊性，本產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用（包括榜樣銷售和建立銷售網(wǎng)絡(luò)）遠(yuǎn)高于一般行業(yè)；第一、二年所得稅減免，第三年起為25%。十、財(cái)務(wù)分析（一）會(huì)計(jì)報(bào)表及附表主要財(cái)務(wù)假設(shè)：公司設(shè)在袍江高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)，被有關(guān)部門認(rèn)定為服務(wù)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)，享受免營業(yè)稅稅收優(yōu)惠政策，及前兩年免所得稅、第三年起按25%計(jì)算所得稅。（九）投資回報(bào)根據(jù)對(duì)未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測(cè)（見市場(chǎng)分析），公司能保持較高的利潤增長(zhǎng)，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。（八）投資回收期（1）靜態(tài)投資回收期回收期（靜態(tài)）=累計(jì)現(xiàn)金凈流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)1+(上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年現(xiàn)金凈流量)（2）動(dòng)態(tài)投資回收期回收期（動(dòng)態(tài)）=累計(jì)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值年份數(shù)1+(上年累積現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/當(dāng)年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值)通過凈現(xiàn)值、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)計(jì)算。各行業(yè)平均利潤率測(cè)算結(jié)果如下：工業(yè)：7%；運(yùn)輸業(yè)：9%；商品流通業(yè)（包括批發(fā)和零售）：3%；施工房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)：6%；旅游飲食服務(wù)業(yè)：9％；其他行業(yè)：8％。 =0通過逐步測(cè)試法求得公司內(nèi)含報(bào)酬率IRR=%。凈現(xiàn)值率NPVR=NPV/A0 NPVR=A0為原始投資額，項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值率大于零，因此該項(xiàng)目可接受。此時(shí)，NPV=（萬元），遠(yuǎn)大于零。（六）投資凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率 凈現(xiàn)值NPV = NPV=(萬元) NPV=++++/本項(xiàng)目考慮到資金的機(jī)會(huì)成本問題，銀行長(zhǎng)期借款（3年期）%（根據(jù)目前市場(chǎng)利率詳情見附錄），考慮到目前是創(chuàng)業(yè)初期，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取值為10%，表示折現(xiàn)率。（五）投資利潤率R=NB/K=(++++)/5/（400+150+500+600）=%R為投資利潤率；NB為年平均利潤總額；K為投資總額。由于第二年投入130萬開發(fā)新景區(qū)，第三年投入使用，估計(jì)攤銷年限為10年，則第三、四年攤銷額為：10+130/10=23萬。第五年年初添置固定資產(chǎn)200萬，估計(jì)使用壽命為10年，則第四年折舊額為：34+200/10=54萬。由于第二年末添置固定資產(chǎn)20萬，第三年投入使用，估計(jì)使用壽命為10年，則第三年折舊額為：22+20/10=24萬。資金投入分配如下：表93 資金投入分配表 （單位：萬元）資金投入項(xiàng)目金額固定資產(chǎn)210萬元其中：服務(wù)器100萬元 辦公房100萬元 辦公設(shè)備10萬元無形資產(chǎn)100萬元流動(dòng)資金90萬元合計(jì)投入資金總額400萬元（三）收入、費(fèi)用預(yù)測(cè)表表94 收入預(yù)測(cè)表 (單位：萬元） 年份 項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年主營業(yè)務(wù)收入 其他業(yè)務(wù)收入 合計(jì) 注：根據(jù)表34預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi)旅游人數(shù)及調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析得消費(fèi)者可接受的平均價(jià)格為10元人民幣編制。公司投入資金210萬元用構(gòu)建固定資產(chǎn),其中生產(chǎn)廠房建設(shè)100萬元，購置設(shè)備100萬元，辦公設(shè)備10萬元,公司投入資金100萬用于開發(fā)無形資產(chǎn)，提供公司主營業(yè)務(wù)服務(wù)。表92 股本與規(guī)模示意圖（二）資金來源與運(yùn)用公司接受學(xué)校150萬元，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投資90萬，引進(jìn)數(shù)家信譽(yù)較好的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)資金60萬元。九、投資分析（一）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模公司注冊(cè)資金為300萬，資本結(jié)構(gòu)與規(guī)模如下：表91 資本結(jié)構(gòu)規(guī)模表 股本來源 股本比例學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資金額150萬9060萬比例50%30%20%資本結(jié)構(gòu)中，考慮到公司的長(zhǎng)期發(fā)展，學(xué)校資金投入150萬，以提高公司的資金實(shí)力?？偨Y(jié)在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查與研究后，我們通過對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者認(rèn)知、產(chǎn)品及服務(wù)、盈利模式、機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)的論證分析，發(fā)現(xiàn)“幻想之旅”制定的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，具有較高的投資價(jià)值以及較強(qiáng)的實(shí)際操作性。在品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，我們?cè)匍_展針對(duì)性的營銷活動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新和盈利模式的創(chuàng)新，并通過標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，“內(nèi)化”到品牌形象工程之中?！盎孟胫谩笔冀K定位于最專業(yè)的網(wǎng)上旅游產(chǎn)品，在基于品牌核心價(jià)值的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，樹立清晰的品牌形象。戰(zhàn)略可行性 本公司的戰(zhàn)略邏輯基于價(jià)值創(chuàng)新，跨越互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目看市場(chǎng)，考慮了人們?cè)谶M(jìn)行旅游之前、之中、之后的復(fù)雜需求，從而另辟蹊徑地借游戲?yàn)橥鈿ぬ峁┓抡娴木W(wǎng)絡(luò)旅游環(huán)境。再來看旅游業(yè)，未來10年間，%的增長(zhǎng)速度，%的速度增長(zhǎng)，到2020年，中國將成為世界第一大旅游目的