盛世人員整合方案ppt課件(參考版)
2025-05-31 00:58本頁面
【正文】 這需要從三方面來理解：第一，企業(yè)管理是針對特定目的（即企業(yè)發(fā)展）而進行的，脫離了具體目的，企業(yè)管理就沒有任何意義；第二，企業(yè)管理的根本任務就是處理關(guān)系，脫離了關(guān)系談管理，一切都是空談；第三，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是處理好內(nèi)外兩大關(guān)系，脫離了內(nèi)外關(guān)系，就失去了企業(yè)管理的方向和主線。只有通過對兩大關(guān)系的正確處理和科學管理，才能實現(xiàn)企業(yè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如：很多企業(yè)由于分配制度不公平，干活多少都一樣，使很多員工喪失積極性與工作動力，導致企業(yè)效率低效。其二企業(yè)的生存與發(fā)展來自企業(yè)人的共同努力，即企業(yè)各級管理者，各層面的普通員工，由于為人不到位，處事不到為都會影響人的工作情緒與效率。如：企業(yè)與消費者關(guān)系，當消費者對產(chǎn)品的使用不滿時，企業(yè)不能及時提供產(chǎn)品的售后服務，消費者以后就不再選擇該企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品滯銷就會使企業(yè)資金無法循環(huán)，企業(yè)就會無法生存。這兩大關(guān)系就是直接影響企業(yè)生存與發(fā)展根本因素。經(jīng)典品牌 盛世打造 目標 每天見 4個有效客戶 月到帳 20萬 盛世經(jīng)典整合模式 盛世監(jiān)制 企業(yè) 文化 管理 風格 流程 制度 資源 整合 共贏 理念 企業(yè)管理核心就是兩大關(guān)系的管理，即企業(yè)對外關(guān)系與對內(nèi)關(guān)系的管理
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