蘇荷員工手冊(cè)(參考版)
2024-11-07 16:33本頁(yè)面
【正文】 第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 員工退房時(shí)由宿舍管理員清點(diǎn)財(cái)物并做好登記，凡發(fā)現(xiàn)住宿期間宿舍公共財(cái)物因員工個(gè)人原因損壞的，當(dāng)員工應(yīng)照價(jià)賠償。 員工個(gè)人床位及鄰近區(qū)域的清潔由員工本人負(fù)責(zé)維護(hù)。 第四條 宿舍保潔 ： 宿舍保潔員 保潔員每天負(fù)責(zé)樓道、走廊、男、女廁所、寢室的衛(wèi)生。 離開(kāi)宿舍隨手關(guān)閉電器，電燈，所好房門(mén)；節(jié)約用水，用電，堅(jiān)持禁止長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水等現(xiàn)象，違者予以每項(xiàng) 20 元 /每次的處罰。 注意宿舍安全，嚴(yán)禁攜易燃易爆等危險(xiǎn)物品，及時(shí)排除事故隱患。 任何員工未經(jīng)后勤部許可 ，不得擅自調(diào)換宿舍房號(hào)，床號(hào)，暫空缺的床位 未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)擅自入住。 第二條 入主申請(qǐng)： 員工 入住必須經(jīng)后勤部同意辦理手續(xù)后，由宿舍管理員安排房間及床位。 第四條 參與考核的人員應(yīng)客觀(guān)公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、驗(yàn)收秘密，不得徇私舞弊或敷衍了事。 第二條 考核成績(jī)分為優(yōu)、良、中、差四種。 （ 2）當(dāng)申請(qǐng)對(duì)員工進(jìn)行晉升、晉薪、降職或降薪調(diào)整審批前，必須使用《單行道酒吧在職員工綜合考核表》進(jìn)行考核后，將考核表作為調(diào)整表的附件一起送批?？己撕细裾?，填寫(xiě)《單行道員工 調(diào)整審批表》按規(guī)定程序報(bào)告店長(zhǎng)或公司總部批準(zhǔn)后，方可視為有效轉(zhuǎn)正。員工參加培訓(xùn)期間按正常出勤處理，不影響工資福利待遇的發(fā)放。 員工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上安排會(huì)原部門(mén)，若原部門(mén)無(wú)法接收，酒吧另行安排崗位，員工工資按新員工崗位重新確定，若員工不服從分配，可與公司解 除勞動(dòng)關(guān)系。 待崗培訓(xùn)期限一般為 1 個(gè)月，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月。 第四條 待崗培訓(xùn) ：指員工離開(kāi)原崗位，列入編外，由酒吧人事部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的培訓(xùn)。 第三條 在崗培訓(xùn) ：在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門(mén)按照規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 部門(mén)崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)； 崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì) 。上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正考核相結(jié)合。 第二條 上崗培訓(xùn) ：指員工到崗后至試用期滿(mǎn)前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 第十章 員工培訓(xùn) 第一條 培訓(xùn)目的 ：為通過(guò)培訓(xùn)，使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求，集團(tuán)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部以及酒吧內(nèi)部培訓(xùn)部門(mén)將舉辦各種定期或不定期的培訓(xùn)。 第十三條 各 種人事調(diào)整審批生效后，有酒吧辦公室文員將《單行道分店員工調(diào)整審批表》的復(fù)印件提交財(cái)務(wù)部，作為工資發(fā)放調(diào)整的依據(jù)。 待崗期間只發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，待崗者待崗期間不享受酒吧任何福利。 第十二條 待崗： 因員工不適合 現(xiàn)崗位或部門(mén)人員精簡(jiǎn)，被用人部門(mén)對(duì)回酒吧人事部門(mén)，就把人事部門(mén)尚不能另行安排適合工作，則員工暫時(shí)進(jìn)入待崗狀態(tài)。借調(diào)發(fā)生時(shí)，必須在調(diào)整表中注明借用期間的考勤管理、工資支付部門(mén)。 因工作需要跨店調(diào)動(dòng)的員工旅途餐費(fèi)由調(diào)入店報(bào)銷(xiāo) 30 元、天。 調(diào)令一旦下達(dá)，員工應(yīng)當(dāng)服從并按指定日期前往調(diào)入點(diǎn)報(bào)到。 第九條 店內(nèi)調(diào)崗：因相關(guān)分店工作需要或員工本人提出申請(qǐng)時(shí)，可安排員工店內(nèi)調(diào)崗。 第七條 晉薪 ：對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工，由有關(guān)部門(mén)領(lǐng)班、主管或經(jīng)理按《單行道分店人事調(diào)整管理辦法》報(bào)店長(zhǎng)或公司總部批準(zhǔn)晉薪 ，原則上汁可按相應(yīng)崗位的工資級(jí)別逐級(jí)晉薪。 領(lǐng)班的選拔不需參加管理人員競(jìng)聘大會(huì)，酒吧經(jīng)理層 根據(jù)競(jìng)聘大會(huì)員工投票結(jié)果和經(jīng)理層的面試，以及競(jìng)聘者平時(shí)工作考核情況，按《單行道分店人事調(diào)整管理辦法》的規(guī)定程序填寫(xiě)《單行道酒吧員工（ A 類(lèi)）調(diào)整審批表》，由店長(zhǎng)審核后提交公司運(yùn)營(yíng)部辦理審批。 第六條 晉升 ：?jiǎn)T工在工作、管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異，對(duì)酒吧的經(jīng)濟(jì)效益或服務(wù)效益作出顯著貢獻(xiàn)的，可與晉升： 一線(xiàn)基層人員可升為領(lǐng)班或主管，領(lǐng)班或主管可升為見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，見(jiàn) 習(xí)經(jīng)理身為 DA 經(jīng)理。 第五條 B 類(lèi) 人員調(diào)整程序：有員工本人或直接主管提陳申請(qǐng)，依據(jù)《單行道員工晉升調(diào)理表》的相關(guān)規(guī)定，安排鄙視及綜合考核通過(guò)后，由分店人事部門(mén)填寫(xiě)《單行道酒吧員工（ B 類(lèi)）調(diào)整審批表》經(jīng)主管、經(jīng)理、副店長(zhǎng)審核，店長(zhǎng)批準(zhǔn)后當(dāng)?shù)曜孕邪才虐l(fā)文執(zhí)行。人力資源部在接受申請(qǐng)一周內(nèi)安排考核、考試或?qū)徟?B 類(lèi)人員指除店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理和 A 類(lèi)人員之外的其他人員。 第三條 按審批管理權(quán)限的不同，單行道酒吧員工調(diào)整劃分為 A 類(lèi)人員和 B類(lèi)人員。 第二條 人事調(diào)整類(lèi)型包括轉(zhuǎn)正、晉薪、晉升、降級(jí)、降職、店內(nèi)調(diào)崗、跨店調(diào)動(dòng)、借調(diào)、待崗、離職等。詳見(jiàn)《單行道發(fā)展投資基金發(fā)行管理辦法》。 符合條件的優(yōu)秀員工 、忠誠(chéng)員工和有突出貢獻(xiàn)的員工享有國(guó)內(nèi)旅游的福利 。 員工按計(jì)劃生育政策規(guī)定生育，子女出生時(shí)，獲贈(zèng)生育禮金人民幣 300元，由店長(zhǎng)在月度員工例會(huì)上發(fā)放。 員工生日當(dāng)天，獲贈(zèng)生日蛋糕，并享受帶薪休假一天。 因公司安排跨店調(diào)動(dòng)的員工一次性補(bǔ)助 300 元調(diào)店津貼，由調(diào)入店發(fā)放。 酒吧免費(fèi)為所有員工提供 住宿。 跨店調(diào)動(dòng)人員自調(diào)店報(bào)到日起由調(diào)入店發(fā)放薪資，調(diào)店報(bào)到日前的薪資、工齡獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)?lì)~度由調(diào)出店發(fā)放。公司將按規(guī)定從員工收入中扣除個(gè)人所得稅并代為繳納。 酒吧各崗位的薪資級(jí)別由集團(tuán)人力資源部制定，員工入職定薪和調(diào)整按《單行道分店人事調(diào)
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