【正文】 。經(jīng)總承包同意后，報建設單位審批，建設單位可同意或拒絕。 在履行合同期間，分包人可隨時向總承包人建議工程變更以改進工程質(zhì)量、效率和安全性。合同總價按此相應調(diào)整，工期不得順延。 圖紙或施工規(guī)范所明確的本工程，建設單位可隨時發(fā)出指示要求對工程在設計、品質(zhì)或數(shù)量上作出更改、修正、增加或刪除（以下稱“工程變更”），此類工程變更不改變分包人應盡責任、義務。如分包人未及時提交報告，并且又不及時以書面形式闡明原因的，則將被視為放棄索賠之權力。屬于第①類的，在完成該項內(nèi)容后一次性支付；屬于第②類的，按計劃工期每月等額支付；屬于第③類的，在特定項目完成后結算時給予支付。，在任何情況下分包人不得因任何原因延誤施工或停工，且不得要求對延期付款征收利息。如建設單位有非分包人責任引起的材料變更要求，則最終的綜合單價調(diào)整方法為原綜合單價減去原材料的單價，再加上實際材料供應單價。分包人不得以漏報、少報、計算錯誤或其他任何理由要求建設單位或總承包人額外支付任何款項。變更價款的確定，須按分包人投標時工程量清單表之價格和費率來執(zhí)行，如無適用/類似的單價，須上報總承包人、建設單位，最終以建設單位確定為準。 ，更改為：任何付款，均需總承包人收到建設單位相應款項后才給予支付。余款作為工程保修金。（進度款）的時間和方式：總承包人向分包人支付工程款（進度款）的時間和方式：按截止每月25日前完成的經(jīng)工程監(jiān)理核驗的實物工程量（必須符合初步查驗的質(zhì)量要求）計算出的工程價款為當月工程進度款（因發(fā)包方原因而增加的工程價款和費用不計入當月進度款，而待竣工結算時一并審定），總承包人按當月工程進度款的百分之七十（70%）向分包人支付該月工程進度款（在弱電工程進度到50%（以實際安裝完成并經(jīng)監(jiān)理初步查驗合格的工作量占施工圖中標明的工作量的比例確定,以監(jiān)理工程師認定的比例為準）時，一并扣除預付款），工程進度款累計付至本協(xié)議書中約定合同總價的百分之八十（80%）時，總承包人停止支付后續(xù)工程進度款。（2）總承包人收到建設單位支付給總承包人用于支付分包合同預付款后14天內(nèi)，兩者之間取時間較晚者。分包人收到通知后不參加計量，計量結果有效。總承包人接到報告后7天內(nèi)自行按設計圖紙計量和報經(jīng)工程師計量。 建設單位支付給總承包人的工程進度款中如已明確包含分包人相應的分包工程價款的，總承包人應根據(jù)總包合同的約定及時支付分包工程價款，不得無故截留或者拖延、拒絕向分包人支付。19．3雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素1) (1)、(2)、(3)款不適用；2) 發(fā)包人代表、工程師和項目經(jīng)理共同確認的且非分包人責任而引起的設計變更或工程洽商；3) 發(fā)包人代表、工程師和項目經(jīng)理共同確認的且非分包人責任而引起的材料變更。 本工程閉口包干固定總價系采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和綜合單價法計算而得。更改為：。返工后仍達不到合格要求的，總承包人有權解除合同，并不再支付后續(xù)款項，且有權就已付工程款要求分包人返還，總承包人因此所遭受的所有的一切損失（包括但不限于根據(jù)合同約定的竣工日當時的房地產(chǎn)市場價格下建設單位可預期獲得的利益損失），均由分包人承擔。 ，但達到合格標準的，分包人應承擔的質(zhì)量違約金標準為：招標文件中規(guī)定的標準和分包人投標自報的質(zhì)量違約金標準兩者之間的較高者。鑒定結果認定工程質(zhì)量符合合同約定的，鑒定費用由總承包人承擔；影響工期的，工期予以順延。四、質(zhì)量與安全17．1分包人提交的工程質(zhì)量及驗收文件還應達到滬建管（2001）第003號文《上海市建設工程竣工備案實施細則》的要求，否則，總承包人有權止付任何應付分包人的后續(xù)款項，且建設單位和總承包人因此所遭受的所有的一切損失（包括但不限于建設單位因此不能及時辦結竣工備案手續(xù)和申領房產(chǎn)權證的損失、根據(jù)合同約定的竣工日當時的房地產(chǎn)市場價格下建設單位可預期獲得的利益損失），均由分包人承擔。誤期時間為從合同約定竣工日期起到實際竣工日期之間的天數(shù)（不足一天的按一天計算），扣除本合同約定的可以延期并可豁免分包人延期責任的天數(shù)。 農(nóng)忙、節(jié)假日勞動力短缺、可預料的與最近二十年內(nèi)上海地區(qū)曾經(jīng)出現(xiàn)過的惡劣天氣（如臺風、濃霧、梅雨、暴雨、潮水、高溫、低溫）相當?shù)奶鞖鈼l件不能作為工期順延的理由。涉及總包合同工期延誤的。報告中應包括延誤工期計算的理由與相應依據(jù)，項目經(jīng)理在收到報告后9天內(nèi)予以確認。，變更為：（7）由于國家政策停建或緩建，致使施工無法正常進行或者由于無法預料的政府行為造成的工期延誤?？偝邪瞬坏镁鸵虼嗽斐傻膿p失要求分包人承擔賠償責任，分包人亦不得要求任何形式的賠償或補償。1總包合同解除，更改為：，分包人可以得到已完工程價款，并可要求總承包人給予補償。 在總承包人按照本合同約定向分包人付款的情況下，分包人應確保總承包人免于被分包人分包單位或供貨單位或分包人合同相對人以任何方式索賠，以及免于使總承包人的財產(chǎn)權利受到任何限制，否則，總承包人對于因處理此類索賠或消除權利限制而受到的全部損失（包括法律費用）均可向分包人追償。除本合同明確約定的應由總承包人完成的工作之外，總承包合同中約定的由總承包人完成的與本分包合同有關的其他工作均由分包人負責完成，費用已包含在中標合同價中。，及由此造成對總承包人的損失，應給予全部賠償。未經(jīng)總承包人書面批準，分包人不得將任何工程項目分包給第三方，若經(jīng)確認有未經(jīng)總承包人批準的第三方施工單位進場施工，總承包人有權拒絕驗收分包商施工的工程，并有權解除合同并拒付相應部分的合同價款。分包人發(fā)文應有標準固定格式、規(guī)范的文件編號，同時應有分包人代表的簽字和/或分包人單位公章或分包人部門印章。如不按時、按要求報送，總承包人有權不予支付工程款或支付時間順延。 在工程竣工之后15天內(nèi)，分包人承包人必須搬走所有的臨時設施、施工機械、垃圾、容器、剩余材料等一切物品和設施，以保持其清潔和整齊，逾期不撤作為工期計算。如分包人未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由分包人承擔責任及所發(fā)生的費用。 在施工期間，貫徹誰施工誰負責安全的原則，如發(fā)生工傷事故，總承包人有協(xié)助緊急搶救的義務。 發(fā)生重大質(zhì)量、安全、人身傷亡事故除應及時向上級單位報告外，還應在2小時內(nèi)向總承包人通報并以書面形式詳細報告，一般事故應在2天內(nèi)將詳細書面情況上報給總承包人。針對本工程的特性，制定針對性的安全措施，確保工程施工的安全。 ⑤ 與分包人進場人員花名冊不符者； ③ 違反總承包人工地現(xiàn)場管理規(guī)定者； ① 總承包人有證據(jù)確認無法勝任工作者，包括：對分部分項工程施工進度及施工質(zhì)量達不到合同要求負有責任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等； 分包人以下人員，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主或總承包人提出，經(jīng)總承包人代表確認同意，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次分包人支付違約金1000元；同時，分包人應在3天內(nèi)用總承包人代表批準的合格的人員代替上述調(diào)離的任何人員。外來從業(yè)人員綜合保險費以總承包人所繳納總額按各專業(yè)分包工作量比例分攤，如總承包人代分包人交納該費用的，分包人同意該費用在總承包人支付工程款中扣除。 分包人須與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，合同中須明確勞動報酬等內(nèi)容，勞動報酬不低于當?shù)卣?guī)定的最低工資保障線，并嚴格履行，及時足額支付工資等勞動報酬；對總承包人支付的工程款，分包人須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬。 分包人施工隊伍應組建相應的工會組織，進場后一個月內(nèi)應明確項目工會負責人，并及時報總承包人項目工會組織員，參加工地工會聯(lián)席會議。若不符合手續(xù)，總承包人有權拒絕分包人人員進入施工現(xiàn)場。 就業(yè)證。 健康證明。 工作單位記錄卡。 上崗資格證書及特殊工種操作證復印件。 身份證。分包人人員調(diào)動必須在名冊上及時調(diào)整及調(diào)整相應的證件，發(fā)生意外，一切責任由分包人負責。 分包人隊伍進場后必須將施工隊伍的“三證”復印件和施工人員名冊交總承包人項目部，分包人的管理人員和特殊工種的操作人員，必須持有效證件上崗，如因無證操作引起的事故，均由分包人負責。由此而引起分包人經(jīng)濟損失，分包人應在3天內(nèi)將經(jīng)濟損失的詳細情況以書面形式上報給總承包人，經(jīng)總承包人核實后及時報業(yè)主并經(jīng)業(yè)主同意后給予補償。 分包人須負責本工程的施工期間及竣工未交付前的產(chǎn)品保護，必須落實行之有效的產(chǎn)品保護措施，產(chǎn)品保護措施方案須得到總承包人批準方可實施，產(chǎn)品保護費用由分包人承擔。在施工過程中，分包人如違反規(guī)定或達不到規(guī)定標準的，總承包人有權要求分包人返工，費用由分包人承擔，但工期不予延長，并追究分包人的違約責任。 分包人應按總承包人要求配備必要的管理人員及施工人員，施工人員到位后，接受總承包人關于工程的施工進度、質(zhì)量、技術、安全及文明施工標準的交底，按規(guī)定的要求進行施工。 從總承包人提供的電源開始至施工部位的電纜、電線及流動電纜，由分包人自行配備，并必須符合JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》用電規(guī)范及文明工地要求。 認真、及時、負責做好施工期間工地內(nèi)的材料、設備設施的防火、防盜工作。 分包人在施工全過程中應遵守國家和地方現(xiàn)行的有關環(huán)境保護、職業(yè)健康和安全的法律、法規(guī)。 工程開工前，分包人應負責到上海市建設工程交易管理中心辦理交易手續(xù)并付清相應的費用。積極配合總承包人做好施工圖紙交底及會審工作，做好各項施工環(huán)境和系統(tǒng)管線的平衡工作。 開工前參加總承包人組織的安全生產(chǎn)、施工技術、質(zhì)量要求、驗收標準、文明施工的交底會議，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，按照經(jīng)總承包人、業(yè)主、監(jiān)理審批后的施工組織設計做好各項施工準備工作。 工程開工前，應向總承包人報送施工組織設計、詳細的施工進度計劃及其它有關施工文件包括經(jīng)總承包人同意的動火、電焊、氣焊、危險品設置的批復文件。(8)雙方約定分包人應做的其它工作：除本分包合同中已經(jīng)明確約定的應由總承包人完成的工作之外，總承包合同中約定的由總承包人完成的與本分包工程有關的其他工作均由分包人負責完成，費用已包含在中標合同總價中。 日?？偝邪伺鷾适┕そM織設計的時間： 月(4)向總承包人提交施工組織設計的時間： 總承包人批準工程進度計劃的時間： 天內(nèi)向項目經(jīng)理提交分包工程總體進度計劃．分包人向總承包人提交年、季度、月度、周工程進度計劃及相應的進度統(tǒng)計報表時間為：(3)分包人應在本合同簽訂生效后 。分包人向總承包人提交略圖紙 盡可能提供工地現(xiàn)有的材料和工具倉庫及材料堆放點和現(xiàn)場辦公生活方便，根據(jù)總進度計劃安排，向分包人提供并協(xié)調(diào)現(xiàn)有腳手架的使用；提供分包人現(xiàn)有合理的施工場地及通道；提供分包人現(xiàn)有衛(wèi)生設施共同使用；提供門衛(wèi)、警衛(wèi)保安工作對工地作全面看管以防盜；提供工地內(nèi)現(xiàn)有的裝置和機械給分包人作卸貨、垂直運輸；提供一切必要的安全、消防設施供分包人共同使用。如分包方裝表，按抄表數(shù)扣除，如分包方未裝表，則按分包方投標報價中水電費扣除。 在開工前總承包人提供分包人施工所需的水準點和坐標控制點，經(jīng)監(jiān)理復核后，以書面形式進行現(xiàn)場交驗。 在施工期間，協(xié)調(diào)好分包人與其他分包單位的關系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，為分包人創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 審核分包人上報的變更和簽證，并向業(yè)主辦理按合同條款允許的變更和簽證。 及時傳達上級部門和業(yè)主的有關指示、要求。 審核分包人報送的施工組織設計，工程進度情況匯報和每月的工程款的申請。 在分包人開始施工前，向分包人進行安全生產(chǎn)、施工技術、質(zhì)量要求、驗收標準及文明施工的交底工作。 提供工程總進度計劃要求和具體的形象進度要求。所需費用已由建設單位在總包合同中支付給總承包人。: 如分包人未經(jīng)總承包人同意，更換本工程分包項目經(jīng)理，總承包人有權要求原分包項目經(jīng)理在總承包人指定時間內(nèi)重返工作崗位，同時依招標文件的規(guī)定向分包人主張違約金；如分包人未經(jīng)總承包人同意更換本工程現(xiàn)場專業(yè)技術、管理人員，總承包人有權要求相關人員在總承包人指定時間內(nèi)重返工作崗位，同時依招標文件的規(guī)定向分包人主張違約金。分包人不得要求由于更換分包項目經(jīng)理引起的工期順延。如需更換，應書面征得總承包人同意，且必須為不低于前任資歷（資格、經(jīng)歷）的人員。分包項目經(jīng)理必須帶領本項目技術人員參加每周工程例會等總承包人召開的各種會議，因故不能參加時應提前24小時向總承包人提出申請并獲得總承包人批準后方可缺席。 職稱：除非經(jīng)總承包人代表授權，總承包人代表以外的其他人對分包人文件的任何簽署均對總承包人無約束力。 對于經(jīng)分包項目經(jīng)理簽署而送達總承包人的任何書面文件，總承包人代表將簽署明確的答復意見。如分包人人員未簽署收到時間，以總承包人指令發(fā)出的時間為指令生效時間。 總承包人的任何指令和文件只有經(jīng)總承包人代表或其書面委任的代表簽字后方可生效，沒有總承包人代表或其書面委任的代表簽字的任何來自總承包人的書面文件分包人均可拒絕執(zhí)行，否則因分包人執(zhí)行此類指令而發(fā)生的所有費用和損失均應由分包人自行承擔，且分包人不應以表見代理作為抗辯。二、雙方一般權利和義務（總承包人代表） 項目經(jīng)理姓名： ，職稱：分包人應至少提前8天向總承包人提出補充圖紙的書面申請。：本項目整個弱電工程專業(yè)設計的所有內(nèi)容由分包人負責施工圖設計，分包人有義務確保其設計方案通過專家評審，在項目實施過程中建設單位有任何修改意見，分包人須無條件執(zhí)行。