【正文】 正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴范文最新推 薦 。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示 。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果 —— 縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié) —— (2)前言。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。如 “ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995 年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分，如： “ 三季度工作總結(jié) ” ，省略了單位名稱。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。工范文最新推 薦 46 / 54 作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。 范文最新推 薦 44 / 54 財務(wù)部工作流程圖 [財務(wù)部工作流程圖 ]財務(wù)部工作流程圖財務(wù)部工作流程圖 一、經(jīng)費(fèi)借款、報銷業(yè)務(wù)： 受理單位：會計核算科 詳見附表一：經(jīng)費(fèi)報銷業(yè)務(wù)流程圖 二、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)、辦 理離校手續(xù)等： 受理單位：綜合管理科 “ 銀校通 ” 托收部分：每學(xué)年開始學(xué)生將學(xué)費(fèi)存至銀行卡進(jìn)行托收 →“ 收費(fèi)、工資核 算崗 ” 打印學(xué)費(fèi)收據(jù) → 收據(jù)發(fā)至各個學(xué)院 → 發(fā)給學(xué)生 手工收費(fèi)部分： 持成教部交費(fèi)通知單 →“ 收費(fèi)、工資核算崗 ” 核查、登記 → 開具學(xué)費(fèi)收據(jù) 學(xué)生辦理離校手續(xù)： 持離校會簽單 →“ 收費(fèi)、工資核算崗 ” 核查學(xué)費(fèi)繳納情況 → 學(xué)費(fèi)交清，蓋財務(wù)部章 → 學(xué)費(fèi)未交清，蓋欠費(fèi)章 三、教工辦理離校手續(xù)： 受理單位：會計核算科 持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單 →“ 審核崗 ” 核查有無借支資金情況 → 如有到現(xiàn) 金出納 范文最新推 薦 45 / 54 處交納款項(xiàng) → 交清后加蓋財務(wù)部公章 四、查閱會計檔案或查賬、取數(shù) (財務(wù)部保管的會計檔案 ) 受理單位：綜合管理科 說明原因 → 財務(wù)部部門領(lǐng)導(dǎo)審批 → 檔案管理人員辦理登記、查找 五、收據(jù)領(lǐng)用手續(xù)： 受理單位：綜合管理科 填制 “ 收據(jù)領(lǐng)用審批表 ” → 部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章 → 財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批同意 →“ 檔案管理崗 ” 辦理領(lǐng)用 → 用完結(jié)帳后辦理核銷手續(xù) 六、工資核算 受理單位：綜合管理科 工資發(fā)放：人事部提供每月工資變動情況 →“ 收費(fèi)、工資核算崗 ”進(jìn)行工資核算 → 人事部進(jìn)行核對、確認(rèn) → 交銀行代發(fā) 工資查詢：登 陸財務(wù)部部門網(wǎng)站 → 教工工資查詢 → 輸入部門、姓名、密碼 (初始密碼為 1) → 進(jìn)行查詢 . 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分，財務(wù)部工作流程圖?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 ?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。這是分析、 得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。 今后的打算。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找 出缺點(diǎn)。 2. 成績和缺點(diǎn)。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題 下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。這部分要精煉、簡潔。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法，成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。即表述成績、 做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。 1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。 (3)正文?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹?；蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過 。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》， 其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，工作總結(jié)《財務(wù)部二季度工作總結(jié)》。字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。 (1)標(biāo)題。 10. 努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。 范文最新推 薦 40 / 54 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 6. 多元化建立編內(nèi)、編 外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。 4. 細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等 )，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊(duì)伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、 GDS 全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。三季度，財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。 加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè)。 當(dāng)前，公司異地施工項(xiàng)目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。 編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施。 二、三季度財務(wù)工作的安排 根據(jù)財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作。 ⑶ 、隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。公司直營項(xiàng)目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。 其他專項(xiàng)財務(wù)工作的進(jìn)展情況 ⑴ 、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意 。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。此外，按照財政部實(shí)施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。 組織的財務(wù)決算，做好新舊會計準(zhǔn)則的銜接工作，完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有范文最新推 薦 36 / 54 別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料 。 上半年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了 3000 萬元?？钯徟Z大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。 根據(jù)公司年度工作會議中提出的 “ 精細(xì)化管理 ” 要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。但從目前所掌握的情況 看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。六是，緩收上級管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推 薦 35 / 54 一公司等單位大型施工機(jī)具增臵的資金需求 。二 是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。 但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好 2020 年工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 范文最新推 薦 34 / 54 責(zé)任編輯： zoe 上一篇：行政單位財務(wù)工作總結(jié)報告范文 引文來源財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 財務(wù)部半年度工作總結(jié) [財務(wù)部半年度工作總結(jié) ]財務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財務(wù)工作開展情況 上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重 點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作： 運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財務(wù)部半年度工作總結(jié)。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。 (三 )繼續(xù) 開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑臵的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推 薦 33 / 54 斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 七、 2020 年財務(wù)工作計劃 為全面搞好 2020 年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作： (一 )根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，