銷(xiāo)售目標(biāo)完成率與銷(xiāo)售增長(zhǎng)率(參考版)
2025-05-19 08:39本頁(yè)面
【正文】 計(jì)算公式接待活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化率=實(shí)際按標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行的接待活動(dòng)次數(shù)/接待總次數(shù)*100%相關(guān)說(shuō)明數(shù)據(jù)收集辦公室數(shù)據(jù)來(lái)源辦公室數(shù)據(jù)核對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖38 / 38。數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)核對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖指標(biāo)名稱非生資金運(yùn)用收益率指標(biāo)定義一定時(shí)期內(nèi)，財(cái)務(wù)部對(duì)非生產(chǎn)栽斤斗的投資收益額占非生產(chǎn)資金總額的比例設(shè)立目的考核財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金進(jìn)行管理和運(yùn)籌的能力，既充分利用閑置資金獲得較高的收益，同時(shí)使投資的風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍之內(nèi)計(jì)算公式非生資金運(yùn)用收益率=非生產(chǎn)資金收益額/非生產(chǎn)資金總額*100%相關(guān)說(shuō)明由于非生產(chǎn)子金的投資具有一定風(fēng)險(xiǎn)，建議進(jìn)行科學(xué)合理的投資組合規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向公司最高決策層匯報(bào)數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對(duì)辦公室統(tǒng)計(jì)周期半年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖指標(biāo)名稱財(cái)務(wù)分析報(bào)告完成率指標(biāo)定義指在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及公司營(yíng)銷(xiāo)情況的綜合分析報(bào)告數(shù)量占該時(shí)間段內(nèi)應(yīng)完成的報(bào)告比例設(shè)立目的考核財(cái)務(wù)部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的深入理解和分析能力，根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的報(bào)告和相關(guān)信息，公司決策層能提高決策質(zhì)量及時(shí)作出反應(yīng)計(jì)算公式財(cái)務(wù)分析報(bào)告完成率=已完成的報(bào)告數(shù)量/每季度應(yīng)完成的報(bào)告數(shù)量*100%相關(guān)說(shuō)明1. 報(bào)告需及時(shí)送交執(zhí)行董事2. 報(bào)告應(yīng)包括對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督報(bào)告數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對(duì)辦公室統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和分析報(bào)告指標(biāo)名稱會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電子化率指標(biāo)定義指財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電子化執(zhí)行情況占全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的比例設(shè)立目的考核財(cái)務(wù)部門(mén)電子化建設(shè)的進(jìn)度，提高數(shù)據(jù)處理的速度計(jì)算公式會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電子化率=已用的電子化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)種類(lèi)/會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)總類(lèi)質(zhì)和*100%相關(guān)說(shuō)明會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)種類(lèi)由財(cái)務(wù)總監(jiān)和執(zhí)行董事確定數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對(duì)辦公室統(tǒng)計(jì)周期半年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖指標(biāo)名稱結(jié)算延遲天數(shù)指標(biāo)定義指一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)部門(mén)為公司各部門(mén)結(jié)算時(shí)超出正常時(shí)間的累積天數(shù)設(shè)立目的考核財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算業(yè)務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確，提高服務(wù)意識(shí)和數(shù)據(jù)處理速度計(jì)算公式結(jié)算延遲天數(shù)=∑（實(shí)際計(jì)算天數(shù)結(jié)算規(guī)定天數(shù)）相關(guān)說(shuō)明數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖5. 人力資源部編碼指標(biāo)名稱員工內(nèi)部流動(dòng)率人員需求達(dá)成率培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率要職要員考察計(jì)劃完成率員工職業(yè)生涯規(guī)劃完成率指標(biāo)名稱員工內(nèi)部流動(dòng)率指標(biāo)定義一定時(shí)期內(nèi)調(diào)整的內(nèi)部員工數(shù)量占全體員工數(shù)量的比例設(shè)立目的顯示人力資源部門(mén)對(duì)各單位服務(wù)的績(jī)效，激活員工隊(duì)伍，培養(yǎng)后備力量及復(fù)合型人才計(jì)算公式員工內(nèi)部流動(dòng)率=實(shí)際流動(dòng)的內(nèi)部職工人數(shù)/計(jì)劃流動(dòng)人數(shù)*100%相關(guān)說(shuō)明建立內(nèi)部流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)留成制度和后備干部管理制度，作為該考核指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源內(nèi)部人員流動(dòng)申請(qǐng)單數(shù)據(jù)核對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖指標(biāo)名稱人員需求達(dá)成率指標(biāo)定義一定時(shí)期內(nèi)人力資源部對(duì)各部門(mén)于編制內(nèi)提出人員增補(bǔ)需求的完成狀況設(shè)立目的顯示人力資源部門(mén)對(duì)其他部門(mén)服務(wù)績(jī)效計(jì)算公式人員需求達(dá)成率=經(jīng)試用合格人才/需求人數(shù)*100%相關(guān)說(shuō)明1. 報(bào)道員工要滿足用人部門(mén)的人才需求規(guī)格2. 人員是否錄用應(yīng)由用人部門(mén)面試并試用決定數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)來(lái)源人員需求申請(qǐng)單數(shù)據(jù)核對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖指標(biāo)名稱培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率指標(biāo)定義指在一定時(shí)期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況設(shè)立目的考核員工受培訓(xùn)及人才培養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況計(jì)算公式培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率=培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行總時(shí)數(shù)/培訓(xùn)計(jì)劃總時(shí)數(shù)*100%相關(guān)說(shuō)明1. 培訓(xùn)指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)公司文化、專業(yè)技能等方面正式的有組織的培訓(xùn)2. 培訓(xùn)計(jì)劃總時(shí)數(shù)=∑（計(jì)劃課時(shí)數(shù)*計(jì)劃人數(shù)）3. 培訓(xùn)課程要以滿足各部門(mén)的培訓(xùn)需求為原則數(shù)據(jù)收集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源培訓(xùn)通知或記錄數(shù)據(jù)核對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖
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