燃?xì)夤?會計管理制度(參考版)
2025-06-01 18:27本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 6 頁 。 8 附則 。 考核 。 培訓(xùn)組織 財務(wù)金融中心負(fù)責(zé)財務(wù)人員培訓(xùn)計劃的制定與實施 ,設(shè)兼職培訓(xùn)員一名，負(fù)責(zé)具體組織實施工作 ,由人力資本中心提供支持和保障。 制度的落實 集團(tuán)總部下發(fā)的涉及財務(wù)控制和財務(wù)處理的文件，由財務(wù)金融中心 或?qū)I(yè)集團(tuán)財務(wù)部 統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行情況。 ，按時提供報告。 會議的主要內(nèi)容為工作總結(jié)、考核評價、工作計劃，關(guān)鍵管控點(diǎn)及財務(wù)政策等專業(yè)研討、 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 6 頁 經(jīng)驗交流。 ，各專業(yè)集團(tuán)、成員企業(yè)財務(wù)經(jīng)理參加。 外派財務(wù)人員完成任務(wù)后，由專業(yè)集團(tuán)財務(wù)部提出工作安排建議，報首席會計師審核后，提請人力資本中心履行必要手續(xù)。 ，人力資本中心審查，集團(tuán)總部任命，專業(yè)集團(tuán)財務(wù)部直接管理。 集團(tuán)總部直接委任成員企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)所在企業(yè)會計核算及財務(wù)管理工作。 5 財務(wù)委派 財務(wù)委派分為全員派出制、財務(wù)經(jīng)理派出制、財務(wù)總監(jiān)派出制三種方式。
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