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正文內(nèi)容

成本流和成本對象(參考版)

2025-05-19 04:22本頁面
  

【正文】 而這在多模塊信息系統(tǒng)中的作用應(yīng)該是毋庸置疑的。在管理會計中可以通過成本流的百分比法或目標成本法計算預提費用,這時可以在管理會計計算并過帳后,再由內(nèi)至外在財務(wù)會計中自動生成會計憑證。雖然在財務(wù)會計模塊也有預提費用入帳和自動沖銷的功能,但是沒有強大的計算功能。如果成本流是次級成本要素,那么需要在后臺維護該次級成本要素對應(yīng)的總帳科目,通常我們把這種總帳科目和一般的初級成本要素科目分開定義。比如跨公司代碼,業(yè)務(wù)范圍的成本分攤等等。我們會在產(chǎn)品成本和項目管理章節(jié)中詳細介紹這種形式的過帳。由內(nèi)至外的過帳有三種形式:1 一種是成本對象的結(jié)果分析,比如生產(chǎn)定單的在制品計算,項目的結(jié)果分析等等。我們稱這種財務(wù)過帳是由內(nèi)至外的過帳。但是分析的結(jié)果在某些情況下也會反過來影響財務(wù)會計。通過總覽報表我們可以檢查核對內(nèi)外部會計的勾稽關(guān)系,同時也獲得了管理會計成本流和成本對象的總體印象。生產(chǎn)類的期末值和財務(wù)會計在制品的金額相等。在期末,經(jīng)過各種成本流轉(zhuǎn),對象類報表的結(jié)果應(yīng)該如下表所示:對象類間接費用投資生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果期末值0在建工程在制品凈利潤間接費用類的期末值應(yīng)為0,即間接費用應(yīng)全部分攤,分配或結(jié)算到其他對象類。各成本對象被賦予四種對象類:間接費用,投資,生產(chǎn)和經(jīng)營結(jié)果。此外,為了方便和外部會計的勾稽。這樣的總覽報表提供了符合圖4成本流和成本對象概念的總視圖。勾稽關(guān)系一方面是關(guān)系信息質(zhì)量和可信度的大問題,另一方面也為模塊眾多的管理會計體系提供了概覽信息。而且管理會計模塊吸收了近現(xiàn)代管理會計理論,對于會計數(shù)據(jù)進行了和財務(wù)會計不同的深加工。內(nèi)外部會計的勾稽關(guān)系管理會計是一個子模塊眾多的大系統(tǒng)。7. 流程(Process)ABC成本法,即基于作業(yè)的成本法(Activitybased Costing),是一種按流程組織企業(yè)內(nèi)部管理,分析成本驅(qū)動源(Cost Driver)分攤間接費用的方法。我們將在產(chǎn)品成本章節(jié)中有詳細介紹。6. 生產(chǎn)定單(Production Order)生產(chǎn)定單是生產(chǎn)模塊的主要憑證之一。因此在ERP中的細分標準超出了市場營銷學中的市場細分。5. 市場細分(Profitability Segment)市場細分是指根據(jù)消費者對產(chǎn)品或服務(wù)不同的欲望與需求,不同的購買行為與購買習慣,把整體市場分割成不同的或相同的小市場群。但是對于服務(wù)業(yè),銷售定單的形式可能就不太一樣。它同時也是管理會計中的成本對象。我們可以將各條航線制作成模板,航次只需復制航線并做修改就可以了。關(guān)于這些概念我們將在項目管理章節(jié)中詳細介紹。對于需要真正的項目管理功能的項目來說,ERP提供項目管理模塊進行專門管理。組對于閱讀報表和分攤成本很有用。如果上文案例中想以內(nèi)部定單實現(xiàn)航次的核算,那航次就是一種內(nèi)部定單類別,而每個航次本身都是一個內(nèi)部定單。和成本中心不同的是內(nèi)部定單有明確的開始和結(jié)束,它不是一種組織機構(gòu),而是一個個小的項目(Project)。每個成本中心都有一個成本中心負責人員。從組織結(jié)構(gòu)的角度,將所有成本中心按樹狀層次有序地組織起來,構(gòu)成了成本中心組織結(jié)構(gòu)。將公司按照成本中心分割,可以實現(xiàn)對于責任區(qū)域的成本計劃,認定,控制和分攤。下面我們簡要介紹這些大類的成本對象,有些將在本書的其他章節(jié)中有具體的介紹。這些大類的成本對象其性質(zhì)和特征上有一定的規(guī)律。成本對象在案例中,我們的成本對象是具體的,比如航次,托運單。當食堂的費用分攤到各部門時,我們不再關(guān)心初級成本要素,我們只需要以類似“食堂伙食費用”這樣的在會計科目表中沒有的次級成本要素表
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