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正文內(nèi)容

西安市戶縣灃京路風景洋房項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-18 03:22本頁面
  

【正文】 直到記不清從什么時候開始,老公的來與去,給她帶來的感覺越來越淡。也許我們可以理解為,要改變對一個人的依賴,也只需要 21 天。抓不住另一個人心底的世界,只好將自己的心狠狠的丟在糾結(jié)里,痛苦掙扎,尋找解脫。她想靠近卻靠近不了的老公,好像在故意推開自己,卻不知道問題究竟出在哪里。畢業(yè)時的雄心壯志,已淹沒在沒有競爭的氛圍里,就像溫水煮青蛙,感覺到水熱時,早已麻木的跳不出去。交際的朋友圈越來越狹窄,同事間彼此都出差,相聚也很少,同學早已斷了聯(lián)絡。王心泉自從畢業(yè)后,一直沒有換過工作。或者男人總是不喜歡女人的糾纏,渴望一份自由吧。雖然王心泉的工資沒她高,能力沒她強,為人處事有時也要若云教。偶爾不出差,王心泉喜歡坐在電腦前斗地主,而若云就坐在他旁邊,頭輕挨在他肩上指點著,無關(guān)乎對的錯的。其實,她也只是想讓老公在離家之前給個留戀的擁抱。直到她發(fā)現(xiàn),每次老公出差時那種離家的興奮,毫不留情的展現(xiàn)在她面前,她迷惑了。更重要的是,平淡并不可怕,可怕的是平淡里帶著冰寒,刺痛到你我心間。是害怕再觸及冰冷,還是失去了最初的熱情?每段感情在開始的時候,往往如煙花般,開的絢爛,美的耀眼。其實,她一直記得這晚老公要回來,可抬頭一看掛鐘,現(xiàn)在已經(jīng)凌晨 12 點了,卻依然沒有他的消息。附件三:投資估算表知識水壩(網(wǎng) pologoogle)為您傾心整理(下載后雙擊刪除)如有需求請發(fā)站內(nèi)信,知識水壩 2218108823 隨時為您服務,百度一下“知識水壩”試試, (雙擊刪除) 。、電、煤氣、電訊、交通等市政設(shè)施的配套聯(lián)網(wǎng),也是項目發(fā)展過程中不可忽視的重要問題。因此在工程實施進程中,要加強施工管理,實行工程監(jiān)理制。二、建議,選擇合適的市場策略外,還要求合營公司組織一支高素質(zhì)、高水平的開發(fā)管理隊伍,從設(shè)計施工營銷到物業(yè)管理均能達到較好水平,以抓住機會,減少風險,達到項目的盈利目標,并取得良好的社會效益與環(huán)境效益。第十章 可行性結(jié)論與建議一、結(jié)論通過上述對風景洋房項目經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的分析可知,項目市場前景非常好,其經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益也非常突出。綜上所述,開發(fā)建設(shè)灃京路風景洋房項目不但經(jīng)濟效益良好,而且對于戶縣經(jīng)濟、社會發(fā)展都具有一定的推動作用,社會效益十分顯著。2.設(shè)計、用材先進環(huán)保,建筑質(zhì)量精益求精,無限精神語匯項目采用先進的環(huán)保建筑材料,新技術(shù),建筑質(zhì)量全程監(jiān)控,力保建筑的環(huán)保與安全。4.進一步促進灃京路地區(qū)生活配套建設(shè)灃京路區(qū)域城市大配套設(shè)施完善,由于種種原因,生活配套目前欠缺,本項目的開發(fā)建成將使這一區(qū)域更為繁盛,并且將全面提升該區(qū)域的居住物業(yè)開發(fā)形象,促成灃京路周邊住宅市場的全面升級。3.為戶縣高尚居住樹立模范標桿目前戶縣房地產(chǎn)開發(fā)水平低下,戶型結(jié)構(gòu)不合理,基本無社區(qū)環(huán)境,缺少屬于社會中堅階層的高尚社區(qū)。項目建成后,物業(yè)管理、配套服務、底商等,也將會創(chuàng)造很多就業(yè)機會。本項目的開發(fā)將直接帶動戶縣地區(qū)的建材、工程服務等相關(guān)產(chǎn)業(yè),帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,增加地方財政收入。第九章 社會效益及環(huán)境效益評價一、項目社會效益評價1.帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)帶動上游鋼鐵、水泥等建材行業(yè),下游裝修、家具等行業(yè),產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、帶動系數(shù)大,是促進國民經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)。? 收入減少 5%,投資增加約 10%時,收益率曲線與基準收益率相交,達到動態(tài)盈虧平衡。當售價降低10%時,內(nèi)部收益率為%,仍大于設(shè)定的基準收益率,抗風險性很強;? 從單因素敏感性分析中得出:該項目抗風險性很強。售價變化稅前 IRR% % % % %10% % % % % %5% % % % % %0 % % % % %5% % % % % %投資變化10% % % % % %敏 感 性 分 析 圖0%3%6%9%12%10% 5% 0% 5% 10%敏 感 性 因 素 變 化內(nèi)部收益率投 資 不 變 , 售 價 變 化售 價 不 變 , 投 資 變 化基 準 收 益 率通過以上分析圖表可以看出:? 當總投資增加時,內(nèi)部收益率隨之降低,顯線性關(guān)系,其指標影響較大,非常敏感,反之則升高。根據(jù)市場預測和長期從事不動產(chǎn)開發(fā)所做項目多年積累的經(jīng)驗得知:開發(fā)成本中最有可能發(fā)生波動的是建安工程費。二、敏感性分析為了更客觀的評價項目自身的抗風險能力,本次報告僅對融資前指標進行敏感度分析。 總成本費用銷售率的平衡點= 銷售收入—營業(yè)稅及附加 = %此方法表明,當項目銷售 %時凈銷售收入剛好與投資持平,余下的%面積為本項目稅前利潤部分。2.靜態(tài)計算由于房地產(chǎn)商品的特殊性,不可能使產(chǎn)量等于銷售量,所以此處考慮了靜態(tài)盈虧平衡方法。銷售收入或總成本費用 銷 售 量盈 虧 平 衡 點 盈 利 區(qū)虧 損 區(qū) 總 成 本 費 用銷 售 收 入 銷售 稅 金 及 附加固 定 成 本1)假設(shè)條件:? 產(chǎn)量等于銷售量;? 產(chǎn)量變化,單位可變成本不變,從而總成本費用是產(chǎn)量的線性函數(shù);? 產(chǎn)量變化,單位售價不變,從而銷售收入是銷售量的線性函數(shù);? 多種產(chǎn)品換算為單一產(chǎn)品計算。隨著某些因素的變化,企業(yè)的盈利與虧損會有一個轉(zhuǎn)折點,稱為盈虧平衡點 BEP。為此我們還需進一步進行項目不確定性分析,不確定性分析盈虧平衡分析和敏感度分析。第八章 項目的不確定性分析通過以上財務分析可知本項目的開發(fā)風險很小,影響其利潤的因素存在以下幾個方面:建造成本、售價、開發(fā)周期、貸款利率、可建面積等。從本項目 2022 年 10 月開盤銷售后,有銷售收入,此時可實現(xiàn)滾動開發(fā),用銷售收入償還借款本息及投入下期建設(shè)。從表中可以看出,本項目具有較強的貸款償還能力和自身平衡能力。 融資前現(xiàn)金流量分析表詳見:附件五自有資金現(xiàn)金流量分析詳見:附件七二、資金來源與運用分析資金來源與運用表集中體現(xiàn)了項目資金平衡的生存能力,是財務評價的重要依據(jù)。自有資金稅前 月; 稅后 月。資本金利潤率資本金利潤率是利潤與企業(yè)真正投入自由資金的比例,是靜態(tài)指標。它是考察項目在計算期內(nèi)盈利能力的動態(tài)評價指標,凈現(xiàn)值大于或等于 0 的項目是可以考慮接受的。可見項目稅前、稅后財務內(nèi)部收益率均大于設(shè)定的基準季度收益率 2%,項目風險較小。由項目現(xiàn)金流量表計算可得:全部投資的財務內(nèi)部收益率為:所得稅后: %; 所得稅前: %。它反映項目所占用資金的盈利率,是考察項目盈利能力的主要動態(tài)評價指標。評價指標的計算過程詳見附表。一、盈利能力分析財務內(nèi)部收益(FIRR) 、財務凈現(xiàn)值(FNPV)及投資利潤率。詳見附表四:銷售計劃及銷售收入表第七章 項目經(jīng)濟效益評價對本項目實行經(jīng)濟效益評價的主要依據(jù)是國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)第二版以及由建設(shè)部發(fā)布的《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》 ,建標[2022]205 號,并參照我國新的財會制度,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)的實際情況,為了更客觀的評價項目自身經(jīng)濟效益,我們重點分析項目融資前現(xiàn)金流量。前期通過營銷推廣,內(nèi)部認購,聚集大量人氣,在開盤日形成旺銷場面。三、銷售計劃與銷售收入本項目物業(yè)涉及多層住宅、高層住宅、商業(yè)、寫字樓,戶縣當?shù)啬壳案邔幼≌N售緩慢,寫字樓市場幾乎空白,市場接受抗性較大,盡管本項目面世在一年以后,但為避免風險,避免樂觀給項目決策帶來失誤,為盡力將所有不可預見風險含概在內(nèi),我們設(shè)定項目的銷售周期定為 21 個月,2022 年 10 月開盤銷售,2022 年 6 月底銷售完畢。本項目按上述規(guī)定計算扣除項目為 萬元,增值額為 1012 萬元,為扣除項目的 5%,低于 20%,所以本項目可免交土地增值稅。3. 投資估算總投資估算 = 土地費用+前期費用+基礎(chǔ)設(shè)施費+建筑安裝工程費+公共配套費+管理費+銷售及推廣費+財務費+不可預見費注:銷售收入來源詳見“ 銷售收入估算表”項目投資估算表序號 項目 數(shù)量小計(萬元)取費標準及備注1 土地取得成本     分攤到可售建筑面積樓面地價為 元 土地出讓費 畝   出讓金 萬元   契稅 萬元  2 前期費用     城建費用     前期工程費     3 建筑安裝工程費      4 基礎(chǔ)設(shè)施 108000 ㎡ 紅線范圍內(nèi)供電、給水、排水、暖氣管道等5公共配套費及綠
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