上市公司股權結構設計方案(參考版)
2025-05-17 22:05本頁面
【正文】 同時控股公司中，與上市公司同業(yè)的資產應該全部注入上市公司避免同業(yè)競爭。第四，設立控股公司就意味著需要增加一些管理人員，且其不能在上市公司中兼職，必須新聘任，成本增加了。第二，決策慢了，買賣不股票不那么自由，個人為了消費需要賣出少量的股票時，會覺得自由度降低。當然實際控制人全部通過控股公司對擬上市公司進行持股也不是完全沒有缺點：第一，稅負重了。如果在上市公司上面設有控股公司，將沖勁不足、愿意躺在功勞簿上的老管理層升至控股公司擔任相應的職務，騰出相應的職位空間給下面的中層干部，既照顧了老管理層的情緒，又保證了新的管理層的活力，同時保證了公司整體的晉升通道通暢。實際控制人也不好拉下臉來將他們趕走。在很多公司上市時，上市公司的管理層長期跟隨實際控制人、控股股東，將公司做大做強并能夠實現(xiàn)上市做出了巨大貢獻。案例：北京控股（控股公司）與燕京啤酒、中國燃氣等九、控股公司下屬子公司較多后，可以命名為集團，為上市公司宣傳可能能提供一些幫助。八、單獨上市。例如：目前不宜上市的房地產，目前處于虧損期的新興產業(yè)均可在控股公司體內進行培育七、市值管理。六、控股公司可以在達到一定資產規(guī)模之后，以發(fā)行企業(yè)債、發(fā)行中期票據(jù)獲得資金開展一些不宜在上市公司內部開展的業(yè)務（比如房地產）。同時可以為股份公司的現(xiàn)在和未來發(fā)展協(xié)調各種戰(zhàn)略資源，安排不
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