關于某公司的營銷策劃(參考版)
2025-05-17 22:02本頁面
【正文】 9 / 11。[2]李世成，禮品行業(yè)研究分析，北京師范出版社，1990。旗下的注冊品牌“大禮包”以全新的送禮概念和省時省心的送禮模式迅速得到了市場認可。七、總結：憑借敏銳的嗅覺、縝密的市場分析判斷和具有前瞻性的發(fā)展眼光，至盈文化于2008年創(chuàng)立了”大禮包”禮品事業(yè)部。（7）傳播手段組合：這里所講的傳播手段可以無限寬廣，除了廣告、直銷、公關及事件營銷以外，事實上適當的體驗冊，贈送小禮品等，只要能協(xié)助達成營銷及傳播目標的方法，都是整合營銷傳播中的有力手段。（6）創(chuàng)意推廣企業(yè)形象。如果品質是公司的生命，那么服務就是公司騰飛的翅膀。滿橙大禮包先要做好一流設計、一流服務、一流售后、一流質量，同時提供相對有競爭力的價格，自然會在競爭中立于不敗之地。要先做好樣板工程，然后不斷復制擴張，才能逐步贏得消費者的認可。（4）價格與品牌品牌建設從品質做起。如果能夠讓顧客體驗產品或服務、確認價值、產生信賴，他們就會自動貼近產品或服務，并形成消費忠誠度；（3）通過個性化、親情化服務等方式促成購買顧客需要的是感覺，買的是好處。另外，適度的媒體傳播是錦上添花。有的禮品公司一直把持某些客戶；而有的卻是生意冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因為它們的理念不同、口碑好壞的緣故。滿橙大禮包公司要在不斷發(fā)展中勝出，應從如下幾方面著手：滿橙大禮包，應更多地為消費者著想，恪守優(yōu)質產品、優(yōu)質服務的原則，樹立長遠發(fā)展的理念，不能有賺一把就收，打一槍換一個地方的想法。整合營銷中與重疊交集的關系利益方互動圖示：（四）營銷策略核心策略：禮包行業(yè)，之所以受到如此的關注，主要是因為禮品與人們的業(yè)務往來息息相關，直接影響人們工作及經營。在不受任何單一目標的約束和管制下，與現在的潛在顧客、現有顧客、員工、投資人、媒體、政府、社區(qū)、供應商、競爭者，在所有關系利益人與公司的接觸點進行一致性的互動對話，在每一個接觸點傳播品牌的一致性的訊息，互動性越高、越一致，品牌的形象就越鮮明，關系利益人對品牌的忠誠度就會越高。建立企業(yè)與客戶伙伴關系，提供讓客戶參與經營的機制，創(chuàng)造客戶價值，實現顧客夢想；徹底激活公司的六大資產（包括公司實體、公司服務、公司客戶、公司員工、公司供應商及公司組織等），走全員營銷之路。（二）經營戰(zhàn)略定位誠信為本，策略先行，奇正結合，模式制勝；以金融行業(yè)為主，其他服務行業(yè)為輔，重點發(fā)展金融行業(yè)；依據“二八原則”，20％的人掌握80％的財富。五、“滿橙大禮包”品牌營銷推廣策略品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權威，建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度，從而達到對銷售的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定。；行業(yè)經營逐步規(guī)范；占據地域大，在全國已有15家分公司；具有高度敬業(yè)、經驗豐富的銷售和后勤人員。禮品類別眾多，受禮者可選擇自己喜歡的禮品進行兌換。 方式新穎，別致，能讓受禮者印象深刻。禮品類別眾多，受禮者可選擇自己喜歡的禮品進行兌換。 （五）針對全國禮品市場，滿橙大禮包的對策 根據對全國禮品市場的分析，我認為，“滿橙大禮包”如果有意識地去做到以下幾點，就將在最短時間內打開并逐步進軍全國禮品市場，同步創(chuàng)立滿橙大禮包品牌，逐步做強做大：■做到自律和誠信；■加強技術創(chuàng)新；■提升品牌經營意識，打造企業(yè)核心競爭力；■注重企業(yè)間資源的整合；■不遺余力地向目標受眾灌輸自己禮品的優(yōu)勢；■把經營目標鎖定全國市場；三、主要競爭對手及其經營策略 （一）競爭對手及其經營策略重慶市禮儀之邦電子商務有
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