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正文內(nèi)容

公司消防安裝工程施工組織設(shè)計方案(參考版)

2025-05-17 02:05本頁面
  

【正文】 是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學(xué)習(xí)參考資料。項目經(jīng)理部組成人員名冊姓 名職 務(wù)職 稱備 注 企業(yè)質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖例企業(yè)最高管理者企業(yè)最高管理者代表(技術(shù)總負(fù)責(zé)人) 企業(yè)管理 質(zhì)量保證部/質(zhì)保工程師工程部門/施工工程師 項目經(jīng)理 項目部管理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工班組 (8)剩余料具、包裝及時回收、清退,對可再利用的廢棄物盡量回收利用,各類垃圾及時清掃、清運,不得隨意傾倒,一般要求每班清掃,每日清運。(6)合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪聲的作業(yè),控制電動工具使用次數(shù)。(4)對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面,制定灑水降塵制度,保持適當(dāng)濕度。(2)在開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施建設(shè),做到現(xiàn)場無積水,排水不外溢,無堵塞,水質(zhì)達(dá)標(biāo)。在上述區(qū)域的保衛(wèi)工作我們將以函告的方式通知各專業(yè)承包商,并采取相應(yīng)的保衛(wèi)措施,對于拒絕我方警告而惡意違反的人員,我方將采取嚴(yán)厲措施。 (2)為避免工作中不必要的誤會,所有進(jìn)入我方施工區(qū)域或成品保衛(wèi)區(qū)域的人員必須佩戴我單位指定的胸卡或事先雙方約定的標(biāo)志,否則,我方成品保護(hù)人員將視工作需要對進(jìn)入上述區(qū)域的人員進(jìn)行強制檢查或拒絕其進(jìn)入。8.4保衛(wèi)工作(1)在工程未交工前,我們將義務(wù)對我方的施工內(nèi)容提供保衛(wèi),避免由于他人有計劃的偷盜或破壞或無意所引起的損失。(6)保護(hù)其他施工單位的成品、半成品;不得出現(xiàn)隨意開槽打洞等破壞他人產(chǎn)品的行為。(4)所有管線、配電箱和水系統(tǒng)閘閥按照圖紙標(biāo)注在兩端及中間檢修位置分別標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格,各系統(tǒng)標(biāo)簽應(yīng)予以區(qū)別,標(biāo)簽文字應(yīng)為印刷體,易于識別,具有永久的防脫落、防水、防高溫、防腐蝕性。(2)原材料、半成品堆放時應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊平直,水平位置上下一致,防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。(2)檢查影響成品保護(hù)工作的因素,以一周(或一旬)為周期召開協(xié)調(diào)會,集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)、督促各工種開展成品保護(hù)工作。這就要求我們成立成品保護(hù)管理組,協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種一致動作,有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護(hù),確保整個工程的施工質(zhì)量。 (8)做好對職工節(jié)水、節(jié)電教育,制訂相應(yīng)管理措施,消除長明燈、長流水現(xiàn)象;當(dāng)設(shè)備空轉(zhuǎn)一定時間應(yīng)能自動斷電。 (6)施工操作應(yīng)穿戴安全防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)穿工作服,不得袒胸赤背,不得穿露釘皮鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。 (4)現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆物品出入現(xiàn)場。(2)加強與其他分包單位的聯(lián)系,協(xié)商制定合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。7.2文明施工措施(1)在施工過程中,要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工場地沒有多余的材料及垃圾。(2)所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置,如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。7.文明施工7.1總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理、其最終要求是:配合總包總平面管理規(guī)劃,嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理。 (8)酒、麻醉品:施工人員嚴(yán)禁酒后作業(yè),任何施工人員不得使用麻醉品或可能導(dǎo)致反應(yīng)遲鈍或傷亡的藥品。在操作轉(zhuǎn)動機械如臺鉆時嚴(yán)禁操作者戴手套作業(yè).(6)呼吸保護(hù)裝置:在缺氧或有毒或有窒息性氣體或蒸汽或大量粉塵或嚴(yán)寒的環(huán)境下工作時,必須使用呼吸保護(hù)裝置。在處理金屬、熱物體、焊接等可能傷害到手的地方時應(yīng)戴指定的勞保手套。焊工焊接和清洗焊縫時應(yīng)在焊罩下或戴上安全眼鏡。對于參觀者不具備上述眼睛保護(hù)裝置的人員,我們將謝絕其到上述地點參觀。進(jìn)入施工現(xiàn)場的參觀者應(yīng)穿防滑平底鞋。(2)安全帽:進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員(包括參觀者)應(yīng)戴安全帽,女性應(yīng)頭戴壓發(fā)安全帽,且配戴方式符合安全規(guī)定要求。 為保證施工現(xiàn)場操作者本人或他人的安全,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員強制其執(zhí)行本制度。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。5.3施工用電安全措施現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按規(guī)定與布置圖進(jìn)行。操作時下部應(yīng)有禁止通行、小心高空墜物等警示性標(biāo)牌及措施。機械在停用、停電時必須切斷電源。(12)培訓(xùn)上崗制度:工程項目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并持證上崗。(10)工程質(zhì)量等級評定、核定制度:工程竣工后,首先由我單位按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定,然后報建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行等級核定。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染。(8)成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。(7)質(zhì)量否決制度:不合格分項、分部工程必須進(jìn)行返工。(6)過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好文字記錄。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。(3)材料進(jìn)場檢驗制度:本工程各類材料需具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項目總工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。(2)技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。4.質(zhì)量管理制度(1)工程項目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度:本單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。(5)及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料,并作好整理收檔工作,為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。(3)隱蔽工程做好隱預(yù)檢記錄,專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作,再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。(5)對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)(6)采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?,達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)3.2施工過程中的質(zhì)量控制(1)加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的產(chǎn)生。 (3)嚴(yán)格控制進(jìn)場原材的質(zhì)量,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3.質(zhì)量控制方法3.1加強施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(1)按照單位質(zhì)量管理文件,結(jié)合本工程的實際情況,編制質(zhì)量保證計劃。(4)制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分項工程質(zhì)量。 (2)實現(xiàn)目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按工程及分部分項工程落實到責(zé)任人,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責(zé)任,制定措施,從上至下層層展開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量,精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)我單位質(zhì)量管理文件的要求,結(jié)合本工程的實際情況,建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)。確保機電安裝工程單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),其中質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%,分項工程優(yōu)良率90%,分部工程優(yōu)良率85%。對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量在保修期內(nèi)認(rèn)真給予處理且應(yīng)主動不定期的做好回訪工作。正式移交甲方經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格的專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的管理、操作和維護(hù)。..由施工單位提交消防工程竣工資料,竣工圖。:. (5) (4) (3) (2) (1)調(diào)試必備工具:對講機、各種檢
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