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正文內(nèi)容

綠化養(yǎng)護(hù)工程施工組織方案組織(參考版)

2025-05-16 18:53本頁面
  

【正文】 料場四周設(shè)自然排水溝,不得存有積水。施工作業(yè)面準(zhǔn)備好砂土供墊道之用。一、雨季施工保證措施雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保雨季正常進(jìn)行施工,不受季節(jié)性氣候的影響。(3)、對可回收的廢棄物做到再回收利用。廢棄物管理(1)、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時儲存場地,廢棄物分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲存,設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。減少噪聲、廢氣污染(1)各種臨時設(shè)施和場地,如堆料場、加工廠等距居民區(qū)不小于300m,而且設(shè)在居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。運(yùn)輸時用帆布或其他蓋布進(jìn)行遮蓋。控制揚(yáng)塵①為減少施工作業(yè)中產(chǎn)生的灰塵,采取灑水或其他抑塵措施,使之不出現(xiàn)明顯的揚(yáng)塵。(9).在施工范圍內(nèi)各交叉道路處設(shè)置適宜的交通警告標(biāo)志。(7).施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通,排水良好,無人作業(yè)的溝、井、坑均加設(shè)護(hù)蓋和安全防護(hù)標(biāo)志或回填整平,(8).在跨越既有路施工時,作好臨時過渡方案措施,采用合理的計(jì)劃,及時申報當(dāng)?shù)卣块T,取得他們的支持。(5).工地的原材料和半成品不得堆放于圍蔽外,原材料及半成品要分類堆放,并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚。(4).施工現(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備用具。(2).所有施工管理人員和操作人員都必須佩帶證明其身份的有效標(biāo)識牌。場地圍蔽設(shè)置施工標(biāo)示牌,標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負(fù)責(zé)人,總工程師以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。工程實(shí)施時,嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》積極爭創(chuàng)文明施工工地。三、治安保衛(wèi)制度1)貫徹落實(shí)上級公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度,項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管,共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。(4)成立由保安隊(duì)員組成的巡邏隊(duì),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不同斷巡邏監(jiān)控,及時處理、上報各種隱患、事故,保證工地安全。(2)節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查,做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏,加大管理力度。(3)親臨一線,帶頭值班,嚴(yán)抓死守,確保安全。二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)貫徹上級機(jī)關(guān)指示精神,落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。10)做好成品保護(hù)工作,制定具體措施;嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。7)施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度,護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。5)對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專營,非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),任何人都不得動用。3)加強(qiáng)對外地民工的管理,摸清人員的底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進(jìn)行教育。1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小姐,由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作,安全員為副組長,組員有若干。(10).各項(xiàng)工程施工前做好臨時排水溝渠,避免沖刷道路、堵塞下水管道和施工場地內(nèi)積水。作好交通標(biāo)識,配備足夠的人員,24小時值班,維護(hù)既有道路的暢通。(6).工地備用的固定式發(fā)電機(jī)組設(shè)置磚砌圍蔽,以減少噪音擴(kuò)散,避免噪音干擾周圍居民的正常生活?,F(xiàn)場臨時住地、工地廁所設(shè)置三級化糞池凈化。(3).施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體,防火材料蓋頂;并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制,按規(guī)定布置防火設(shè)施,并落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理。施工現(xiàn)場場容管理嚴(yán)格按規(guī)定辦理,并采取以下保證措施:(1).施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施均按施工總平面布置圖布置,施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài),現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)示牌管理,標(biāo)示牌標(biāo)明:作業(yè)內(nèi)容,簡要施工工藝,質(zhì)量要求,施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。實(shí)行文明施工項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制,各施工工點(diǎn)由項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理每旬組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查、評選,將文明施工與各作業(yè)隊(duì)相關(guān)管理人員的獎金分配考核掛鉤。機(jī)械設(shè)備啟動時,檢查各項(xiàng)安全措施是否合格,杜絕機(jī)械設(shè)備帶“病”施工。定期檢查檢修各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用狀況,及時保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。第五節(jié) 車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施選用專業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范操作,操作相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。四、施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品,立即停止施工,保護(hù)施工現(xiàn)場并在24小時內(nèi)通知業(yè)主代表,并與國家有關(guān)文物管理部門取得聯(lián)系,派專人看守保護(hù)。二、施工前首先與業(yè)主和文物管理部門取得聯(lián)系,得到同意后再進(jìn)行破土動工。1定期檢查,有效預(yù)防,杜絕不安全事故發(fā)生。1搞好員工用電安全常識教育。配備專業(yè)電工12名。電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時,必須有兩人以上同時操作,不得單獨(dú)從事高空作業(yè)。電動機(jī)械的小型工具,均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置,所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電,所有配電箱均應(yīng)上鎖,架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作,嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。垂直方向交叉作業(yè)防護(hù),設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)措施。配電線路按照TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施,主要通道入口,上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。安全保證體系圖安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全意識安全規(guī)范教育安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)制度安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全室隊(duì)安全員工班安全員獎罰預(yù)防為主安全第一安全為了生產(chǎn)各工種安全生產(chǎn)制度安全檢查評比安全目標(biāo)第二節(jié) 臨時用電安全措施根據(jù)現(xiàn)場情況,參照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行,確保用電安全。應(yīng)用硬件措施設(shè)置一些防護(hù)線、防護(hù)隔離網(wǎng)。專用施工服裝,一人一套,保證綠化施工的安全。總之,在施工的過程中制定相關(guān)的施工安全施工管理制度,組織員工學(xué)習(xí),張貼上墻。(3)、新工人進(jìn)場要進(jìn)行安全教育、防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)指標(biāo)工程保險完善消防管理制度(1)、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。進(jìn)行事故處理:若在施工中有安全事故發(fā)生,立即進(jìn)行調(diào)查,了解事故產(chǎn)生的原因、過程和后果,提出鑒定意見。建立安全生產(chǎn)制度:(1)安全教育制度:政治思想教育、勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)等;(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行,對發(fā)生的事故必須追究各級人員的責(zé)任。第五章 安全施工措施計(jì)劃第一節(jié) 建立安全組織體系在項(xiàng)目施工的全過程中,運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,進(jìn)行規(guī)范操作,控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件,消除或減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳的安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全第一的準(zhǔn)則。加強(qiáng)施工技術(shù)管理,做到嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查”即施工前檢查、施工中檢查、完工檢查。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,對工程質(zhì)量高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),精心組織、精心施工,樹精品意識,創(chuàng)一流工程。由項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求本項(xiàng)目工程交驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良率95%。,經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。因此,質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。,先分析原因,找出可能出現(xiàn)的影響因素,歸納出主要影響因素,再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)執(zhí)行,專人檢查,限期完成。,堅(jiān)決按“三不放過”(事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進(jìn)完善不放過)原則進(jìn)行處理。不合格品的控制、不合格半成品及不合格成品(工程)要進(jìn)行有效控制,確保不合格的材料不投入使用,不合格產(chǎn)品不驗(yàn)收、不交付?!邦A(yù)防為主,檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針,加強(qiáng)對原材料,中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),杜絕不合格材料在工程中使用,按規(guī)定及時檢驗(yàn)混凝土強(qiáng)度,據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)施工工序,達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。,把施工圖審簽制,技術(shù)交底制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,安全質(zhì)量檢查評比獎罰制,驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制,分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制,質(zhì)量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,具體到施工活動中去,使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合,上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。,抓好施工全過程質(zhì)量控制,開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范,制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時,一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。,副經(jīng)理、總工程師為副組長,各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動。產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施,以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。e、每月組織一次工程質(zhì)量大檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,糾正錯誤,表彰先進(jìn)。c、定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。(質(zhì)量員)職責(zé)a、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃,編寫工程質(zhì)量保證措施,并對計(jì)劃和措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。e、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。d、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理,建立質(zhì)量記錄。b、組織編制和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,加強(qiáng)施工過程的控制,對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。e、深入工地調(diào)查研究,及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法,表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。c、全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé),對工程重大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。質(zhì)量保證控制流程圖開工報告監(jiān)理審核審核結(jié)果開 工申報分部分項(xiàng)工程監(jiān)理審核審核結(jié)果樣板施工檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程填報檢查申請單監(jiān)理現(xiàn)場檢查資料核查檢查結(jié)果返工簽證計(jì)量驗(yàn)收返工不同意不同意不合格合格合格不合格質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)新工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是讓用戶滿意制定教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受監(jiān)理業(yè)主和社會監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)四、主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)質(zhì)量職責(zé)a、在業(yè)主及上級的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制訂具體措施,并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。(e)勞動力、技術(shù)人員、管理人員是否滿足生產(chǎn)的需要。(c)計(jì)劃中易受氣候、季節(jié)變化影響的分項(xiàng)工程時間安排是否適宜。(a)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃與分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否沖突。 正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一,沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度,進(jìn)度必須服從質(zhì)量,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工,絕不能因?yàn)槭┕すて诙鲆曎|(zhì)量。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素,人是決定因素,施工管理的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞,對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用,必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。C、施工操作中,要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。 施工操作質(zhì)量保證A、施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,工程質(zhì)量的好壞,施工操作者是關(guān)鍵。C、班組堅(jiān)持“三檢制”自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,再由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。 工程質(zhì)量保證A、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組,各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)量保證體系圖(附后)保證工程質(zhì)量控制措施 單項(xiàng)工藝控制單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工,在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任堅(jiān)持按要求施工,愛護(hù)工程材料,接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員檢查指導(dǎo),凡屬不按操作規(guī)程,不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者,要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任對施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及驗(yàn)收,糾正違章施工,參加施工質(zhì)量定期檢查,施工中間檢查及工序間交接檢查,檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任按各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,在施工中嚴(yán)格檢查,嚴(yán)防工程
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