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旅游度假酒店通風(fēng)與空調(diào)工程施工方案培訓(xùn)資料(參考版)

2025-05-16 12:35本頁面
  

【正文】 。針對既定的生產(chǎn)計劃制訂切實可行的措施,以克服雨天帶來的施工困難,達(dá)到保證進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全的目的;  結(jié)合各專業(yè)的特點、雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目的特點,合理安排作業(yè)。雨季施工措施  本工程安裝在雨季,對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟(jì)效益有著十分密切的關(guān)系?! 。?2:00-早6:00不允許施工。必須使用強(qiáng)噪音機(jī)具時,應(yīng)有防護(hù)措施。努力減輕對現(xiàn)場周邊居民及環(huán)境的影響。嚴(yán)格成品保護(hù)措施,切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理?! ?,安排布置好材料場地和設(shè)施,區(qū)域劃分清楚,責(zé)任明確,不留死角?! ?,除編制安全技術(shù)措施外,還需編制文明施工、材料節(jié)約、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、機(jī)械管理、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)等專項具體技術(shù)措施。并注意施工現(xiàn)場四周綠地的保護(hù)。并有良好的排水設(shè)施。 現(xiàn)場水平、垂直搬運各種材料設(shè)備時,應(yīng)有專人指揮,步調(diào)一致,防止碰傷人員和損壞設(shè)備。 安裝期間對其它專業(yè)的成品進(jìn)行愛護(hù)。施焊時,必須配備專人看火,并配有消防器材,電氣焊操作完畢后,要認(rèn)真檢查消除隱患后方可離開。認(rèn)真落實冬季、雨季施工安全措施,保證冬季、雨季的施工安全。對設(shè)備運輸、吊裝、高處作業(yè)、易燃易爆物品的使用和保管,要制定切實可行的措施,重點加以控制。合格分承包方人員有以上工種人員的必須持有在北京換發(fā)的特種作業(yè)人員臨時操作證,隨身攜帶并佩戴好,方準(zhǔn)上崗操作,嚴(yán)禁使用未成年用工。在施工過程中要采取有效措施,保證用電及機(jī)具的操作安全。并認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí),加強(qiáng)在施工生產(chǎn)全過程的有效控制,跟蹤管理,做好內(nèi)業(yè)資料的整理。 開工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工程特點、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、施工方法、進(jìn)度,對施工全過程的安全規(guī)范重點進(jìn)行預(yù)測。 安全施工保證措施培訓(xùn)教育制度安全教育(1) 方針政策的教育(2) 勞動紀(jì)律教育(3) 安全知識教育(4) 安全技能教育(5) 事故教育(6) 法制教育(7) 三級安全教育(8) 經(jīng)常性的安全教育 安全培訓(xùn)(1) 特種作業(yè)人員培訓(xùn)(2) 安全技能培訓(xùn)1 安全管理體系2 安全管理措施 參加本工程施工人員,必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立健全崗位責(zé)任制,增加職工安全意識。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全知識,參加安全檢查,堅持每天巡查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,質(zhì)安總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部監(jiān)督落實安全生產(chǎn)、文明施工的工作?! 『侠硎褂么笮蜋C(jī)械設(shè)備,用完及時退庫,不占業(yè)主場地。 降低成本措施  加強(qiáng)材料管理,小組按預(yù)算資料,領(lǐng)后應(yīng)保管好,剩余材料及時退庫,現(xiàn)場常用小料及時回收,以免丟失、浪費。  1現(xiàn)場所有各種消耗品如油漆、螺母、鉚釘、膠帶等,用后應(yīng)注意保存?! ?露天堆入的保溫材料等,要用苫布蓋好,防止雨淋。  設(shè)備接收后,進(jìn)行編號,妥善保管,不得混亂,丟失損壞或遭受雨雪、塵灰、泥土、潮氣蝕?! ★L(fēng)管、材料等要科學(xué)地、合理地碼放整齊并標(biāo)識,以免倒塌碰壞成品?! ‖F(xiàn)場各種成品、設(shè)備、材料集中碼放,并作標(biāo)識,碼放場地平整,設(shè)有墊托,應(yīng)有排水措施?! 〔恍枰惭b或安裝時不用的部件、零件、附件,在檢查后應(yīng)入庫保管,并在設(shè)備檢驗記錄上注明,安裝時需用的專用工具由施工方專人負(fù)責(zé)保管?! ≠F重設(shè)備及短缺物品要存放在庫內(nèi),要有專人保管。 認(rèn)真接受公司、市質(zhì)量監(jiān)督站的檢查審核,對工程中的不合格項目,應(yīng)立即制定整改措施,并按規(guī)定時間將整改措施的完成情況上報審核部門。 精心施工,消除質(zhì)量通病。 施工員要認(rèn)真做好預(yù)檢、隱檢及各種調(diào)試記錄,及時報請業(yè)主檢驗,并與工程施工進(jìn)度同步。 認(rèn)真執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001?! τ诒竟こ讨行栌玫霓k公設(shè)備及技術(shù)人才,我部將根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的需要及時向公司打報告申請。另外,以項目合同為管理依據(jù),將業(yè)主指定分包商、各類設(shè)備材料的分包方、自有分承包方全部按照合約關(guān)系納入工程承包管理范疇。項目部將充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照安裝公司“創(chuàng)精品、重環(huán)境、保安康;講誠信、守法規(guī)、求發(fā)展”的管理方針,以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量體系。 安全目標(biāo)  杜絕工傷死亡、重大事故;杜絕重大與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)械設(shè)備事故。4 工程管理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)  整體工程達(dá)到合格 進(jìn)度目標(biāo)  本工程總承包工程現(xiàn)已開工。 在周密的部署、均衡安排施工的基礎(chǔ)上,做好與預(yù)留、預(yù)埋單位的交接工作,服從業(yè)主、監(jiān)理對工程整體安排及各項意見,負(fù)責(zé)并確立通風(fēng)空調(diào)與各專業(yè)的配合施工關(guān)系,劃定其工作界面,創(chuàng)造良好的施工協(xié)作氛圍,保證工程總體計劃及各項目標(biāo)的實現(xiàn)。按照建筑工程施工的不同階段,機(jī)電設(shè)備安裝可順序分為以下幾個階段: 通風(fēng)空調(diào)專業(yè)依據(jù)施工流水段劃分的原則,結(jié)合土建(結(jié)構(gòu))及裝修的進(jìn)度總體安排,組織好各施工流水段從工序到細(xì)部工藝的計劃與實施。 以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實施。 正式大面積施工前,應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的樣板層施工,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方驗收后,作為各標(biāo)準(zhǔn)層的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 抓好關(guān)鍵工序施工,以點帶面。尤其是項目施工交接處要相互配合,完善整體工程。 制訂施工進(jìn)度控制計劃,制定相應(yīng)的配套計劃,嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工,并定期(每周)進(jìn)行核對,及時做出調(diào)整,從而控制安裝工程的總體進(jìn)度。東區(qū)地上標(biāo)準(zhǔn)層施工前,先進(jìn)行樣板層施工(樣板層的確定與總包及業(yè)主商議后確定)。待地下層?xùn)|區(qū)具備施工條件后,即開始地下東區(qū)通風(fēng)空調(diào)管道的安裝,鑒于地下部分管道、機(jī)房較多,故初期開始施工前應(yīng)對地下各專業(yè)管線進(jìn)行綜合排列,消除施工中相互交叉打架的問題,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,同時劃清東區(qū)合同范圍內(nèi)的施工部分,確定與地下西區(qū)交叉處部分管線的銜接,劃清責(zé)任。 本工程完成后,進(jìn)行進(jìn)度計劃控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報告。 負(fù)責(zé)科技大廈項目部對公司生產(chǎn)科的各項工作。 負(fù)責(zé)洽商概算書及時向甲方報送進(jìn)行審批,并將甲方確認(rèn)后的洽商變按月報量進(jìn)行收款。 做好項目部對外收款報量工作。并將工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解,逐一實現(xiàn)。 預(yù)算員 負(fù)責(zé)施工員所做的材料預(yù)算審批; 負(fù)責(zé)復(fù)核審批勞務(wù)分包及價款的計算; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報量的價款計算; 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽商變更以及增減工程價款的計算; 負(fù)責(zé)預(yù)算管理的各種臺帳記錄。 工程資料隨工程進(jìn)度同步收集、整理,確保工程資料真實性、有效性和完整性。 按照職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工人員勞保用品的使用。 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查,消除不安全隱患,遇有嚴(yán)重違章冒險作業(yè)和違章指揮不聽勸導(dǎo)的違章者,有權(quán)立即停止其工作,簽發(fā)“違章罰款通知書”、“重大隱患整改通知書”,限期整改,并以最快方式報項目部經(jīng)理和公司安全技術(shù)科重點加以控制。督促檢查分部、分項工程安全技術(shù)措施的制定和施工班組班前安全講話、安全活動的執(zhí)行情況。 安全員職責(zé): 負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查、宣傳貫徹有關(guān)勞動保護(hù)、安全技術(shù)的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場料具進(jìn)行管理和檢查,并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。 推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品時,應(yīng)提供技術(shù)質(zhì)量鑒定證書,出廠合格證和使用說明書。 根據(jù)生產(chǎn)計劃和工程進(jìn)度要求,組織料具分期、分批進(jìn)場,并組織對進(jìn)場料具進(jìn)行驗收,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的料具和過期未檢測的計量器具拒絕使用,負(fù)責(zé)及時提供出廠合格證和有關(guān)資質(zhì)證明和必要的復(fù)試資料。 按照質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動態(tài),參加技術(shù)質(zhì)量科組織的業(yè)務(wù)會,并匯報工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施和意見。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的核查工作,填寫分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄。填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。 參與各種物資的進(jìn)場檢驗,及時提出檢查意見,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。 質(zhì)檢員職責(zé): 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 組織班組開展質(zhì)量管理活動,分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),并組織質(zhì)量攻關(guān),提出改進(jìn)措施。 隨工程進(jìn)度及時同步的填寫和整理施工資料(包括竣工圖紙)。 組織各種物資進(jìn)場檢驗,及時提出檢查意見,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。 組織班組對回訪和檢查出來的質(zhì)量問題進(jìn)行及時處理、完善。 負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行樣板間安裝,經(jīng)鑒定合格后,組織施工。 每月及時將已完工程量匯總報至計劃員,做為完成工程量收款報量的依據(jù)。同時各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,技術(shù)規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項質(zhì)量管理制度,并做好施工日志。 協(xié)助項目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的建立、運行和管理工作。 組織生產(chǎn)例會,匯總生產(chǎn)情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 組織落實機(jī)具設(shè)備的使用計劃,督促分包單位落實實施。 組織落實物資采購的原始數(shù)據(jù)的整理工作及設(shè)備材料的審核工作。 重點抓好現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護(hù)工作。組織機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。 項目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理組織本項目部工程施工管理工作細(xì)則的實施,負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量中的技術(shù)和生產(chǎn)問題。 組織工程各項施工方案的編制工作,并組織實施。 負(fù)責(zé)對工程不合格品的處置、組織糾正、預(yù)防措施的落實工作。 負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。組織落實工程技術(shù)資料管理辦法及工程分部、分項和檢驗批的劃分并實施。 組織參加設(shè)計交底、圖紙會審,組織施工方案等技術(shù)文件的編制工作。參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作。 組織落實項目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。 資金流動管理:組織、落實工程款的申請工作、物資付款工作、勞務(wù)費支付工作及項目管理費的資金流動平衡工作。領(lǐng)導(dǎo)重大質(zhì)量事故、安全事故、安全事故的處理工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 堅持兩個文明一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè),切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作,教育全員遵紀(jì)守法,照章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,防止和糾正違紀(jì)、違法行為。 按“標(biāo)價分離”的原則,強(qiáng)化項目的成本管理,嚴(yán)格控制項目的非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)系。 組織實施CI戰(zhàn)略,充分展示公司形象和社會信譽。 組織制定項目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項管理目標(biāo)、措施及保證體系,并落實執(zhí)行情況。 質(zhì)量保證體系、保證措施1 項目組織結(jié)構(gòu)2 職責(zé) 項目經(jīng)理 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項目各項指標(biāo)。 固定支撐的保溫  固定冷凍水管道之固定支撐應(yīng)安裝保溫,其覆蓋范圍距離管道保溫表面不能少于200mm。閥門的保溫須覆蓋至闊帽。、接縫處必須用膠水粘接嚴(yán)密?! ?、閥門和其他管道配件須以與相連管道的保溫厚度和規(guī)格相同的保溫材料進(jìn)行保溫。而所有冷熱水管道在安裝保溫材料前,必須先清除表面鐵銹,并揉上兩層防銹底漆。閥門的外殼覆蓋至閥桿并設(shè)有箱蓋方便閥門操作;而在鄰近接駁法蘭兩側(cè)的管道保溫須整齊地折入,以方便法蘭的螺栓之裝拆。系統(tǒng)保溫 一般要求  、儲存和安裝期間,應(yīng)采取正確的保護(hù)設(shè)施,以確保在任何情況下不受破損; ??; 質(zhì)量保證及資料呈送  ,遵從海南消防局規(guī)定;  ,我公司將資料整理審閱后報監(jiān)理審核;  ,我公司將資料整理認(rèn)定后按要求將資料和樣品呈報監(jiān)理審核。 下列各項物品也須做油漆保護(hù): ?。洪y門、膨脹伸縮器、聯(lián)接器、裝配件、支架等外露鋼制成品; ??;  ;  :  不會受水滲漏影響的部件,須根據(jù)要求做一般性油漆保護(hù);  會受水滲漏影響或需在潮濕環(huán)境下操作的部件,須根據(jù)要求做底層防銹漆、內(nèi)層涂漆、面層涂漆的至少三層油漆保護(hù);  所有保溫材料的表面在涂漆前須保持乾燥和清潔。鍍鋅鋼管對鍍鋅表面缺損處涂防銹漆,管道和設(shè)備的支吊架均應(yīng)除銹后刷防銹漆兩遍。并在施工過程中,工程師會對已施工部份提出要求進(jìn)行檢查,以確保品質(zhì)符合要求標(biāo)準(zhǔn)?! 。瑫r有關(guān)漆油在開啟使用后,不容許再加添新油或稀釋劑;  。 冷凝水管管網(wǎng)安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行充水試驗,不滲不漏為合格。通知有關(guān)人員驗收、辦理交接手續(xù),然后把水泄凈、拆除試壓泵和水源。分區(qū)、分層試壓時,待系統(tǒng)充滿水且放凈空氣后進(jìn)行加壓,先把管網(wǎng)或管段的壓力升至試驗壓力,穩(wěn)壓10分鐘,壓力不得下降,再將壓力降至工作壓力,在60分鐘內(nèi)壓力不得下降、外
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