【正文】 （1）本項目在建設過程中應嚴格按國家及云南省有關基本建設程序辦理相關手續(xù)；（2）建議本項目加強在國內市場的宣傳力度，以不斷提高X市產品在市場上的知名度及占有率；（3）建議本項目所需材料盡量在周邊地區(qū)采購，以降低材料成本。（四）該項目的建設對全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全面建設小康社會，推進經濟增長方式和經濟體制的轉變，確立推進農村城市化進程的主導地位，抓好農村城市化、城鄉(xiāng)一體化的生產要素的優(yōu)化和配套建設，實現經濟建設的重大突破，都具有極為重要的作用。（二）該項目設計方案合理，投資規(guī)模小，無風險，其中，無形資產和有形技術產品具有良好的保值性，為企業(yè)增添了市場競爭能力，提高了產品的檔次和社會影響力。第十三章 總結論（一）該項目有利于加快X三多水保村經濟結構調整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托X，服務X。本項目的可行性研究報告批復后，從方案設計至竣工驗收的階段為項目的建設期，根據項目的實際情況，項目建設工程到2014年12月完成。項目建設文明施工，減少并避免擾民事件，排水系統(tǒng)應沿道路或排水溝敷設，不占用農田，并便于維護。工程可行性研究報告及審批 2013年 6月完成；項目籌集資金 2013年7月及土地征用；工程初步設計及審批 2013年8月完成；工程招標（建設監(jiān)理） 2013年8月；土建及設備安裝 2013年5月至2014年2月；竣工驗收 2014年2月完成。（4）注重進行計劃的實用性，設備采購與基建同步進行，提高工作效率。（3）項目審批部門的統(tǒng)籌工作計劃。第十二章 項目建設周期及工程進度安排項目實施重點突出以下幾個原則：（1）按建設期2年完成。（1）本項目投資省、效益高，充分發(fā)揮了該企業(yè)擁有的管理、人才、資金優(yōu)勢，項目的建設可為企業(yè)的發(fā)展做出較大的貢獻（2）；（3）可安置下崗農村、勞動力職工60余人，對解決當地失業(yè)以及失地人員的安置問題，構建X市和諧、穩(wěn)定的社會起到重要作用。②盈虧平衡示意圖總成本費用可變成本固定成本盈利虧損BEP0 % BEP（%）1000萬元 總成本 銷售收入通過上述財務分析及不確定性分析表明：該項目投資效果明顯，經濟效益較好，收益率高，并且有較強的抗風險能力，在財務上是可行的。本可行性研究報告編制了全部投資現金流量表、資金來源與運用、利潤表，各指標計算結果如下：年利潤總額（1） 投資利潤率= 100%總投資 = 100% 2000= % 年利稅總額（2） 投資利稅率= 100%總投資 480120= 100% 2000= 18 %（3）財務內部收益率： %（所得稅后） %（所得稅前）（4）財務凈現值： 萬元（所得稅后） （所得稅前）（5）投資回收期： (所得稅后) (所得稅前) 由上述指標可以看出該項目有較高的利潤率，內部收益率大于行業(yè)基準收益率，財務凈現值大于0，盈利能力較強。（見下表）序號產品名稱單位生產規(guī)模價格(元)金額(萬元)1經濟家具套裝套100200002002標準家具套裝套50500002503豪華家具套裝套3010000030合 計480 銷售收入全員勞動生產率= 人員總數 480 = 100 = 銷售收入生產工人勞動生產率= 工人總數 480 = 70 = 本項目固定資產投資構成分析參見下表：序號費用名稱單位金額所占比例（%）1工程費用萬元建筑工程費用萬元設備購置費用萬元448安裝工程費用萬元2其它工程費用萬元3預備費用萬元4建設期利息萬元0合 計萬元2000100本項目根據生產經營規(guī)模測算，流動資金為260萬元本項目營業(yè)稅金及附加為增值稅，稅率為25%（增值稅為價內稅），年上繳增值稅120萬元。⑦銷售費用：占銷售收入3%，年銷售費用 。⑤修理費按固定資產原值（扣除其他費用）的5%計算。③項目配套人員共100人，人均年工資及福利按20000元/人計算，年工資及福利共計200萬元。 本項目總投資2000萬元，其中全部是自有資金①材料費按年消耗和現行價格計算。第十一章 經濟效益和社會效益分析 項目計算期項目計算期15年，其中建設期2年，達產期13年。必須依靠生產、營銷等方面的進一步調整而注入新的動力。制定嚴格的操作規(guī)程和設備維護保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。為防范和降低技術風險，在引進先進技術和設備的同時，加強技術和管理人才的引進工作。原有法規(guī) 、標準的變動和新法規(guī)、標準的實施都會對企業(yè)產生一定影響。但目前我國家具業(yè)的相關法律、法規(guī)還不健全，而且現行的一些法規(guī) 標準還不規(guī)范。如果企業(yè)實力弱、效益差、抗壓能力低，可能 在激烈的競爭中被淘汰出局。這都會加劇家具業(yè)的競爭。目前，我國的家具業(yè)正處在由改革傳統(tǒng)的作坊式生產經營方式向引進先進技術設備和管理方法進行二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段，而且低水平重復建設與盲目投資已使家具供大于求，導致業(yè)內競爭異常激烈。盡管企業(yè)可以聘請國外設計師，但這一方面會增大經營成本；另一方面，由于國外設計師不熟悉國內消費者的消費情況，其設計的產品未必能受到消費者的歡迎。但由于家具企業(yè)的規(guī)模小，不能通過上市向社會籌措資金，只能通過向銀行貸款、向租賃公司租賃等途徑獲得資金，這往往會使企業(yè)面臨資金不足的風險。我國家具企業(yè)規(guī)模小，而且在管理上多采用作坊式、家族式管理，與先進的現代化企業(yè)管理存在很大差距，因此，企業(yè)很難在短期內提高經營管理能力，這本身就存在一定的風險。第十章 風險管理方案作為一個具有廣闊發(fā)展前景和市場潛力的行業(yè)，家具業(yè)將吸引更多的投資者進行投資。招標人不內定、不限定潛在投標人，不給招標代理施壓，不暗示評委，依法接受監(jiān)督，并采取有效措施和手段抑制、防止虛假招標現象的發(fā)生。通過資格審查的投標申請人在規(guī)定時間內，到招標代理機構購買招標文件及相關資料。因拖欠工資被有關部門通報或記入不良行為記錄的潛在投標人，招標人拒絕其參加投標。投標申請若對專業(yè)工程或勞務進行分包，應在資格審查文件中詳細說明，并提供分包單位的資質證書及營業(yè)執(zhí)照資料；若自有勞務人員施工，應提供各專業(yè)施工人員的名單。潛在投標人報名后，可在網上直接下載《資格審查文件》，按要求填寫《資格審查文件》后，到招標人處辦理投標資格審查手續(xù)。（3）設備招標將按照2013全國家具加工設備市場分析預測進行采購，項目招標管理機構積極配合。（1