【正文】 物質(zhì)入庫(kù)管理；項(xiàng)目部按公司規(guī)定獨(dú)立設(shè)置材料賬目，分類(lèi)建立材料賬冊(cè)，所采取的賬憑按公司同一格式，各類(lèi)賬目單據(jù)同一裝訂成冊(cè)，上交公司材料科。儲(chǔ)存原則是： 預(yù)埋配合階段，管材、板材露天堆放，正式安裝階段，管材、板材、型鋼置于儲(chǔ)存于地下室安裝庫(kù)房?jī)?nèi)；設(shè)備配件、小型設(shè)備、電氣、儀表材料及φ25以下鋼管放置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。對(duì)于運(yùn)輸材料和設(shè)備的包裝物以及施工剩下的廢料等材料，材料管理員應(yīng)做到及時(shí)回收，并及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，交由相關(guān)機(jī)構(gòu)處理或回收。物資采購(gòu)及檢驗(yàn)程序 ：設(shè)備、材料的管理；施工人員應(yīng)按批準(zhǔn)的要料計(jì)劃，領(lǐng)取設(shè)備材料，超出計(jì)劃部分，應(yīng)查明原因，報(bào)有關(guān)方批準(zhǔn)后，方可追加設(shè)備和材料。物資報(bào)驗(yàn)經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)合格的物資，項(xiàng)目部材料(設(shè)備)管理負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“物資報(bào)驗(yàn)單”，連同有關(guān)產(chǎn)品資料和自檢記錄報(bào)工程監(jiān)理。不合格品的處置：進(jìn)貨檢驗(yàn)或安裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格材料(設(shè)備)，應(yīng)立即將不合格的材料(設(shè)備)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)辦理退貨，更換合格產(chǎn)品，供貨廠家重復(fù)提供不合格產(chǎn)品，應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司材料設(shè)備處清除出合格分承包方名單。標(biāo)識(shí)不清或無(wú)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品不得出庫(kù)使用。業(yè)主提供的物資在標(biāo)牌上注明。所有業(yè)主提供材料的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證均由業(yè)主自行保管。進(jìn)貨檢驗(yàn)：采購(gòu)物資和顧客提供的物資均要實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)，進(jìn)貨檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料(設(shè)備)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員共同實(shí)施，檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核驗(yàn)、裝箱清單核查，外觀檢查、計(jì)量檢查、幾何尺寸測(cè)量等，具體參照公司《物資驗(yàn)收檢查辦法》進(jìn)行操作，進(jìn)貨檢驗(yàn)應(yīng)填寫(xiě)“采購(gòu)物資(顧客提供產(chǎn)品)檢查記錄表”。采購(gòu)：物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按合約要求、采購(gòu)計(jì)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。顧客提供產(chǎn)品：項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度要求由物資部按批準(zhǔn)的月(季)度要料計(jì)劃，接收顧客提供的產(chǎn)品。因工程變更或采購(gòu)中的特殊原因，造成不能按原計(jì)劃供料，應(yīng)及時(shí)辦理變更代用手續(xù)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意方可進(jìn)行。批準(zhǔn)后的材料(設(shè)備)月(季)度要料計(jì)劃由項(xiàng)目物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人匯總后分類(lèi)編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審核。專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程情況，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)選用的材料不合理或規(guī)格型號(hào)采購(gòu)困難等情況時(shí)，認(rèn)為需要變更材料時(shí)，必須上報(bào)材料代用批準(zhǔn)單，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，代用報(bào)告單上應(yīng)注明代用的原因、代用后材料的交貨期是否可以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求、代用材料的經(jīng)濟(jì)性、代用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。6. 物資采購(gòu)及管理工程現(xiàn)場(chǎng)材料和物資的供應(yīng)管理是工程建設(shè)的重要組成部分，是保證工程質(zhì)量和工程建設(shè)順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此我司將信守合約，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的物資資源，為提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工期打下基礎(chǔ)，同時(shí)也將我公司成功的一套完整的材料管理制度引入本項(xiàng)目的管理，以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利用，并進(jìn)行有效的控制，監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)。在施工工程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不能保證工程質(zhì)量時(shí)，經(jīng)檢查確屬作業(yè)人員的操作技能不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求，應(yīng)令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)人員管理：工作程序：本項(xiàng)目使用的工種包括：電工、焊工、普工、油漆工及專(zhuān)業(yè)的燈具安裝工人。技術(shù)、安全交底必須經(jīng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可下達(dá)班組。施工技術(shù)(安全)交底。編制施工計(jì)劃。編制施工方案。圖紙會(huì)審記錄發(fā)放到相關(guān)技術(shù)人員。5. 工藝管理圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。(2)施工質(zhì)量的過(guò)程控制，確保每個(gè)分項(xiàng)工程一次合格，一次成優(yōu)，一次達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，最大限度的降低質(zhì)量成本。(3)充分發(fā)揮管理職能，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，確保整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(1)優(yōu)化管理班子，選派高素質(zhì)的管理和技術(shù)人才組建成項(xiàng)目經(jīng)理部，使項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)既精練，管理效率又很高，最大程度的節(jié)約管理成本。(10)盡可能的采用流水施工的方法，提高施工專(zhuān)業(yè)化的作業(yè)水平，從而提高勞動(dòng)生率。(8)加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出問(wèn)題，使施工中不因質(zhì)量問(wèn)題而返工返修。(6)努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎(jiǎng)，超限額罰。 (4)建立一套合理有效的材料工作程序(詳見(jiàn)的材料工作程序流程)來(lái)保證降低物化勞動(dòng)的消耗，使設(shè)備材料的采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)低。(3)堅(jiān)持施工過(guò)程中的材料核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。防止不按圖紙施工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行定額領(lǐng)料制，憑施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用預(yù)算單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)料。以管理出效益，確保工程成本的有效控制：要控制和降低工程成本首先要降低物化勞動(dòng)的消耗，必須首從降低設(shè)備材料的成本入手，要充分的把握好設(shè)備材料的進(jìn)料關(guān)，做到即能保證設(shè)備材料的質(zhì)量又能保證設(shè)備材料的價(jià)格最低。(2)物資預(yù)算和計(jì)劃準(zhǔn)確，供應(yīng)周期合理，倉(cāng)儲(chǔ)不積壓，不損壞。貨比三家，控制材料、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格。4. 成本管理總體要求：精心策劃，強(qiáng)化管理，有效控制，降低成本，全面為顧客節(jié)約工程項(xiàng)目投資。(9)售后服務(wù)說(shuō)明書(shū)，內(nèi)容包括服務(wù)承諾，服務(wù)計(jì)劃，保修期限，承包商的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系電話(huà)、傳真及電子郵件，以及負(fù)責(zé)本工程售后服務(wù)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)工程師的姓名、聯(lián)系方式等。(7)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表格。(5)設(shè)備及材料的出廠合格證明。(3)施工管理表格。工程資料主要包括：(1)最終的工程竣工圖，竣工圖必須能真實(shí)反映工程最后的狀態(tài)。(5)工程資料移交應(yīng)辦理交接手續(xù)。(3)單位工程結(jié)束后，項(xiàng)目部資料員將匯總好的工程資料移交給項(xiàng)目質(zhì)量部審核。工程資料的收集、保管和歸檔：(1)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理負(fù)責(zé)人定期將物資管理資料移交給資料員保管。(3)工程資料必須由相應(yīng)負(fù)責(zé)人填、簽，不得他人代填、代簽。工程資料的填寫(xiě)要求：(1)工程資料的填寫(xiě)應(yīng)與工程進(jìn)度同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容要完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)于缺項(xiàng)的欄目應(yīng)劃去，表格不宜出現(xiàn)空缺欄目。(2)工程資料控制要求：齊全、及時(shí)、真實(shí)、有效?？⒐D編制、審核與移交：(1)編制：，項(xiàng)目經(jīng)理部將及時(shí)組織有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)定和繪制，以保證工程檔案的完備和滿(mǎn)足運(yùn)行、維修、完整；(2)審核：竣工圖編制后，由項(xiàng)目部主要技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并簽字認(rèn)可方可移交；(3)移交：竣工圖編制、審核后，列出移交清單，可按照合同的要求的份數(shù)移交給業(yè)主代表。(5)文件借閱、交接應(yīng)記錄。資料員應(yīng)根據(jù)收到的受控文件及時(shí)更新舊的版本，使最近發(fā)布的圖紙及規(guī)范等有效版本能及時(shí)運(yùn)用到工程當(dāng)中去，并將這些最新的版本及時(shí)傳遞到業(yè)主手中。(2)各專(zhuān)業(yè)施工應(yīng)當(dāng)在工程施工前和施工過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的熟悉圖紙、規(guī)范及相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)和實(shí)際不符或矛盾的地方，應(yīng)及時(shí)提出修改，并將相關(guān)圖紙和文件做出修改和變更，以保證文件和資料與工程實(shí)際情況的相符性。(5)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)(安全)交底、質(zhì)量記錄表格等項(xiàng)目部文件。(3)相關(guān)的法令、法規(guī)文件。項(xiàng)目部受控文件范圍(1)公司質(zhì)量體系文件。程序：文件控制：(1)文件控制目的：及時(shí)獲得有效版本的文件，防止誤用作廢失效的文件，切實(shí)用文件指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行和組織施工作業(yè)。設(shè)計(jì)、工藝流程、工程范圍、施工環(huán)境等變化較大時(shí)；施工周期與合同工期發(fā)生修訂時(shí)。合同簽訂：經(jīng)業(yè)主和承包商雙方協(xié)商，依據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定和條款，確定最終合同條款，雙方按相應(yīng)規(guī)定正式簽訂合同，項(xiàng)目部應(yīng)充分做好施工準(zhǔn)備，確保有足夠的資源履行合同。積極配合門(mén)衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門(mén)衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門(mén)衛(wèi)記錄作依據(jù)。兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。嚴(yán)禁私拉電線(xiàn)，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線(xiàn)路及用電設(shè)備。定期對(duì)用電線(xiàn)路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線(xiàn)路。實(shí)事求是，認(rèn)認(rèn)真真。工程竣工后做工程決算和成本核算。分：基礎(chǔ)、配線(xiàn)、立桿三大塊核算。要求按分步、分項(xiàng)、分類(lèi)計(jì)算，以備后用。整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工。收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件。填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。H、資料員收集整理齊全工程前期的各種資料。應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。收集、整理工程施工中的變更簽證資料。負(fù)責(zé)本工程的定位、放線(xiàn)、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程提出材料計(jì)劃表。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。F、質(zhì)量檢查員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。E、安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。及時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差。辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。B、項(xiàng)目部副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。第十章、 項(xiàng)目部管理制度1. 工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。使用Ⅰ類(lèi)手持電動(dòng)工具以及打夯機(jī)等移動(dòng)式電氣設(shè)備必須戴絕緣手套。機(jī)動(dòng)車(chē)輛在雨期行駛，要注意防滑。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測(cè)試。雨期后的技術(shù)措施；(1)風(fēng)雨過(guò)后應(yīng)對(duì)腳手架、搭設(shè)梯子平臺(tái)等設(shè)施認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改加固并經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。(4)雨季期間項(xiàng)目部每天通報(bào)天氣預(yù)報(bào)，使全體職工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相應(yīng)的措施。(2)雨季施工期間，勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)籌安排，雨天施工時(shí)，盡量避免因雨水影響而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象。臨時(shí)設(shè)施檢修；對(duì)工人宿舍、辦公室等進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固。施工材料；(1)準(zhǔn)備雨期施工材料及防護(hù)材料，設(shè)備存放處要通風(fēng)良好，以防受潮。(5)現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，閘箱，輸電線(xiàn)路進(jìn)行安裝時(shí)均考慮防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。(3)加強(qiáng)施工電纜、電線(xiàn)的檢查加固，對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其電源全部切斷。機(jī)電設(shè)備檢測(cè)與防護(hù)；(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用的室外配電箱要加蓋防雨布。如工期緊張無(wú)法避免時(shí)，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，并做好安全技術(shù)交底工作。(7)對(duì)水泵、配電箱等排水機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證正常使用。(5)選擇施工臨時(shí)設(shè)施位置時(shí)，要注意周?chē)匦危龊檬┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水工作，避免因連續(xù)陰雨或暴雨淹沒(méi)施工材料。(3)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全檢查制度，做好質(zhì)量，安全檢查工作，消除