【正文】 ”　　根據(jù)黃凱的觀察，這幾年閩南品牌企業(yè)迅速發(fā)展，而其中泉。　　相隔不足兩個月，地方衛(wèi)視和央視接連在泉州行內(nèi)和企業(yè)界作了兩個現(xiàn)場秀，誰也不肯落后，劍拔弩張的架勢已露端倪?！　√鞓O網(wǎng)2004/12/03返回目錄【東方、江西等多家地方衛(wèi)視“搶灘”泉州】　　繼湖南衛(wèi)視廣告中心在晉江設立代表處后，東方衛(wèi)視、江西電視臺、河南電視臺、吉林電視臺廣告中心福建代表處也紛紛入駐泉州——　　央視、衛(wèi)視紛紛進入泉州　　負責代理上述多家衛(wèi)視在泉州廣告業(yè)務的一家公司8月底成立未久，就承辦了福建臺、江西臺、吉林臺、河南臺、廣東臺、重慶臺閩南品牌客戶聯(lián)合互動會。據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱。與傳統(tǒng)的電視市場相比，中國對互聯(lián)網(wǎng)電視市場的管制相對松懈。”　　對于國際傳媒企業(yè)而言，一個更誘人的市場可能是中國政府管制相對較松的互聯(lián)網(wǎng)電視傳媒市場。中國國際電視總公司內(nèi)容和制作部門總經(jīng)理魏萍(音譯)表示：“該市場的確需要高質(zhì)量的電視節(jié)目，但目前這樣的節(jié)目仍供不應求。但是如果升級到數(shù)字電視節(jié)目，那么月租費至少要提高到10美元左右才能贏利。目前，中國政府的計劃是在2008年奧運會開幕之前，將國內(nèi)主要大城市的電視節(jié)目由當前的模擬信號升級到數(shù)字信號。另外，新法規(guī)還規(guī)定國外傳媒企業(yè)不得在其節(jié)目中顯示其“Logo”，即使是雙方的合資工廠也不得使用海外企業(yè)的標志?！　τ趪鈧髅狡髽I(yè)，他們真正需要的是將其電視節(jié)目直接傳送給中國的億萬電視觀眾。但時至今日，他們也只是將其電視節(jié)目引入到900多萬戶的家庭中?！　∈紫?，國際傳媒企業(yè)的部分節(jié)目內(nèi)容肯定是不適合中國市場的；而且，部分節(jié)目內(nèi)容也不可能得到中國政府的許可；此外，中國政府擁有一套嚴格的節(jié)目審核制度，不可能讓國際傳媒企業(yè)為所欲為地出售他們的音樂、體育和卡通等節(jié)目內(nèi)容?！　∥鹩怪靡桑路ㄒ?guī)將在一定程度上益于國際傳媒企業(yè)涉足中國這個龐大的、擁有無窮潛力的傳媒市場。新法規(guī)同時規(guī)定，國際企業(yè)在合資公司中的控股權(quán)最多為49%?！　〉牵路ㄒ?guī)生效之后(2004年11月28日起生效)，國際投資者將被允許與國內(nèi)電視節(jié)目制作企業(yè)成立合資公司，共同設計和開發(fā)所允許的各類電視節(jié)目。目前，中國共有3000多家國有電視臺?！倍鳱ews集團中國區(qū)總裁JamieDavis則呼應道：“這是一個鼓舞人心、令人振奮的決定?！　τ趪H傳媒企業(yè)而言，中國政府近日所宣布的開放國內(nèi)傳媒市場，允許國際投資者涉足電視節(jié)目制作的決定無疑是令人興奮的。中新網(wǎng)2004/11/30返回目錄【中國電視傳媒開放之路任重道遠】　　即將于12月6日出版的《商業(yè)周刊》日前撰文表示，對于國際傳媒企業(yè)而言，中國政府允許國際投資者涉足電視節(jié)目制作的決定無疑是令人興奮的。這就意味著，部分衛(wèi)視頻道將有可能徹底退出全國市場的競爭，重回到地方頻道的位置。目前，全國各地的衛(wèi)星電視落地費用已經(jīng)表現(xiàn)出了猛增的趨勢，按照落地費用的增長情況，2005年，一個頻道如果要覆蓋31個省會直轄市，可能需要2000萬以上的覆蓋費用。廣電令帶來的強者愈強的“馬太效應”，進一步加快了廣告費向中央電視臺的集中?！薄　?003年底以來，國家廣電總局頒布了一系列法令，“黃金時段只許播放18分鐘廣告”，“晚間黃金段22點以前禁播海外劇”，“晚間1923點禁播涉案劇”等，規(guī)范廣告播放，控制廣告時長，制止廣告價格戰(zhàn)。　　“現(xiàn)在央視廣告已經(jīng)占有電視廣告市場40%以上的份額，這種趨勢還在進一步加強?！　≌袠藭?，北京統(tǒng)一石化有限公司總經(jīng)理李嘉在接受《中國新聞周刊》采訪時承認，統(tǒng)一潤滑油在央視和地方臺投入廣告額的比例基本是2∶“標王”，但之后6年歸于沉寂，總經(jīng)理李途純說，央視將占到其中的1個億。這說明電視觀眾的數(shù)量增長已經(jīng)接近極限，觀眾市場飽和標志著收視份額競爭更加激烈?！眲Ⅷ欩i說?！　　笆聦嵣?，央視收視率和廣告額的高低與它的節(jié)目質(zhì)量本身沒有太多相關(guān)性?！　〗衲暄胍曉僖淮翁岣吡它S金時段廣告的標底?！　　白罱?，我們公司對廣東、山東一些企業(yè)的研究表明，曾是央視兩屆標王的秦池集團和金正集團先后失敗，與他們廣告投入超過了成本能負擔的限度有密切關(guān)系?！薄　≈袊珖缘碾娨暸_只有一個，而且它是官方的?！　≌袠司鸵馕吨侠韱幔俊　　霸诿绹?，幾大電視公司都是市場化競爭的，沒有聽說過有招標一說。以1994年為例，為了競標成功，有不少老板找到了各種關(guān)系。據(jù)拍賣師上海拍賣行有限責任公司總經(jīng)理林一平介紹，央視黃金段廣告招標始于1994年，之后的兩年一直采用“暗標”(投票)的方式，直到1997年拍賣行介入后才采取了“明標”(公開拍賣)?！闭袠爽F(xiàn)場的一位企業(yè)家對本刊說?！薄　∑髽I(yè)沒有討價余地　　雖然央視為了契合不同規(guī)模企業(yè)的口味，已經(jīng)對招標廣告時段進行了細分，從5秒、10秒到30秒等以供企業(yè)選擇，但是這仍然不是一般企業(yè)能夠買得起的?！　”染W(wǎng)絡資源更重要的是，“由于中國的電視媒體是層級關(guān)系，央視甚至是壟斷了某些新聞、體育、大活動、電視劇等資源。其中，中央電視臺的廣告收入從45億增加到75億，增長率為67%。根據(jù)央視發(fā)布的數(shù)據(jù)。如果再加上央視其他以低成本全覆蓋方式傳輸進入全國大多數(shù)的城鎮(zhèn)家庭的專業(yè)頻道，央視獨占資源優(yōu)勢就更明顯了。這些廣告收入在全臺廣告中占很大比重，2002年和2003年都在50%以上，因此整個CCTV1的廣告收入也是央視全年廣告收入中的主力。據(jù)統(tǒng)計，%，遙遙領(lǐng)先于其他頻道?！　≌怯捎谶@種高居金字塔頂?shù)牡匚?，使央視形成了電視網(wǎng)絡中的壟斷地位?！　　安煌谖鞣?，每一級電視媒體都代表了一層行政權(quán)威，它們發(fā)出的聲音在受眾中的影響力大不一樣?！　≈袊碾娨暶襟w是按行政層級架構(gòu)的，一級媒體就代表著不同的一級權(quán)威?！氨M管有的廣告價格漲幅近50%，但我們也得投……”一家著名的日用消費品企業(yè)負責人說。招標方式較為透明，規(guī)范?！　≡谡袠爽F(xiàn)場的企業(yè)家們一擲千金，是出于什么考慮？　　“中央媒體具有高度的權(quán)威性，覆蓋率廣泛，總體千人成本低。中央電視臺黃金時段廣告招標會在11月18日晚20點40分落下了最后一槌。重慶晚報以11472萬元營業(yè)額排名第80位，重慶晨報以9536萬元營業(yè)額排名第98位?！　≈貞c三家單位上榜。央視蟬聯(lián)霸主地位，東南沿海地區(qū)媒體普遍靠前?！　〗闯繄?004/12/07返回目錄【全國媒介廣告100強央視雄居首位】　　近日，中國廣告協(xié)會公布了2003年媒介單位廣告營業(yè)額前100強名單?！　?jù)介紹，這次廣告專題節(jié)目招標，將采取明標和暗標兩種形式進行公開競標?！耙虼穗娕_廣告發(fā)展還需要各方面的努力。而在電臺廣告的創(chuàng)意方面，上海精信廣告公司的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)林展賢先生表示：“現(xiàn)在電臺廣告中感覺“硬賣”的比較多，套路比較陳舊。某個電臺的一個GRP和同時段的某個電視臺的一個GRP到底有什么不同，我們需要從數(shù)據(jù)中做詳細的分析，需要通過更多的數(shù)據(jù)來認識廣播媒介的價值，不僅是媒介代理人，媒介經(jīng)營者也要利用數(shù)據(jù)來認識自己，改善節(jié)目內(nèi)容?！钡c會者也認為要用好或經(jīng)營好廣播電臺的整合效果，首先要認識好廣播電臺的價值?！焙壬囊庖姷玫搅松除堉鞒秩寺奋姷恼J可，他說：“胡先生的觀點對我啟發(fā)很大。由此可看出各個廣播市場均有其獨特性，應該利用數(shù)據(jù)進行細致的研究。比如北京市場排在前三位的廣告行業(yè)分別是家居用品、房地產(chǎn)和交通；上海則是食品、娛樂及消閑、零售及服務性行業(yè)；廣州則變成了零售及服務型行業(yè)、藥品、郵電通訊。杜博士還分析了廣告主傾向于整合性使用多種媒體的趨勢特征，建議廣播廣告經(jīng)營者要真正樹立客戶導向，了解廣告主的廣播觀?！　　皬V播的客戶構(gòu)成目前還是以區(qū)域性廣告主為主，缺乏大型國際客戶。所以對于廣播電臺來說認識客戶、發(fā)掘客戶還是很有文章可做的。根據(jù)電臺媒體特點挖掘新的行業(yè)客戶將可以促進電臺媒體的健康發(fā)展?！薄妒袌鲇^察廣告主》雜志的主編、中國傳媒大學(原北京廣播學院)廣告主研究所副所長杜國清博士這樣認為。粗放型的經(jīng)營是造成這一差距的原因之一。而目前，市場中電臺的接聽設備越來越多，不再局限于一般意義上的手機，包括手機、MP3等電子、易攜帶的收聽設備的出現(xiàn)，將電臺的潛在受眾群又擴大了好幾倍?！睆膰獾碾娕_發(fā)展趨勢來看，電臺也曾受到電視廣告的擠壓，但隨著汽車普及的提高，電臺廣告會進入一個超常規(guī)發(fā)展的階段。從縱向來看，與美國3%、法國15%的電臺廣告增長率相比，CTR數(shù)據(jù)顯示京滬穗三地今年18月電臺廣告比去年同期增長了18%，由此可看出國內(nèi)電臺發(fā)展迅速，潛力巨大。CTR的廣告監(jiān)測研究從廣告收入的角度分析當前國內(nèi)電臺廣告市場所處的位置：根據(jù)CTR股東方之一的世界第二大市場研究公司TNS今年上半年的數(shù)據(jù)顯示：電臺廣告在美國廣告市場占到了8%的份額，在法國則占有16%的份額，在國外成熟媒體市場，電臺均占有可觀的份額。　　中國電臺廣告市場正處于準備起飛的階段。生活方式的多樣化和媒體消費習慣的多元化，給電臺媒體帶來前所未有的發(fā)展機遇。解放日報報業(yè)集團自2000年成立以來，廣告到款總額每年以20%以上的速度持續(xù)增長，廣告總代理制度日漸完善，已引起全國媒介市場的廣泛關(guān)注?！　〗夥湃請髨髽I(yè)集團是在全國率先推行廣告總代理制度的媒體集團，集團遵守招標工作的市場運作規(guī)則，堅持“公開、公正、公平”和綜合評估原則，追求多方共贏。日前，隨著集團總經(jīng)理黃京堯的開鑼聲響，上海金茂君悅大酒店宴會廳亮起燦爛燈光，2005年解放日報報業(yè)集團廣告總代理簽約儀式在此隆重舉行。這份16開、中英雙語的雜志將從12月3日起進入上海東方書報亭等主要零售發(fā)行渠道向全市發(fā)行，并將在明年逐步拓展到全國乃至海外。這個以“資源互動、攜手共進”為宗旨的聯(lián)盟以“超十星”服務為基本服務范本，將成為天津市盟員吸納最為廣泛、服務最為專業(yè)的行業(yè)促進組織。會上，天津日報廣告處將向代理公司頒發(fā)代理授權(quán)書，所有加盟公司將共同簽署2005年的英雄榜?！　〗刂聊壳埃短旖蛉請蟆贰?005年廣告招商局勢持續(xù)火爆，不到一個月，房地產(chǎn)、汽車、醫(yī)藥、IT、商業(yè)、裝飾等重點項目均已“名花有主”。　　羊城晚報2004/12/03返回目錄【天津日報廣告聯(lián)盟日前成立】　　《天津日報》2005年招商以強大陣容收尾。其宗旨是拓展市場、加強交流、促進發(fā)展、提升中國晚報整體品牌影響力。下午，會議發(fā)表了廣告協(xié)作體《誠信宣言》。　　會議討論決定，正式成立中國晚協(xié)經(jīng)營管理委員會及其工作機構(gòu)中國晚報廣告協(xié)作體，并原則通過中國晚協(xié)經(jīng)管會、中國晚報廣告協(xié)作體章程，通過兩個機構(gòu)的領(lǐng)導成員。　　新聞晨報2004/12/08返回目錄【中國晚報界廣告協(xié)作體日前成立】　　日前，中國晚報工作者協(xié)會經(jīng)營峰會暨經(jīng)營管理委員會、廣告協(xié)作體成立大會在廣州召開，中國晚報工作者協(xié)會會長任歡迎及來自國內(nèi)66家晚報的經(jīng)營和廣告負責人100多人與會。所有乘坐大眾奔馳出租車的乘客，只需填寫信息表或留下名片，就能獲贈《每日經(jīng)濟新聞》22天?！　〗夥湃請髨髽I(yè)集團聯(lián)手成都日報報業(yè)集團再造財經(jīng)類日報，從而豐富了報業(yè)品種和完善了報品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了對不同領(lǐng)域、不同層面讀者的更佳服務。除常規(guī)零售渠道外，《每日經(jīng)濟新聞》將覆蓋各重點航班、高級商務會所、高星級酒店等核心商務渠道。它將以短平快的情報信息、深入準確的調(diào)查報道、清晰明了的行業(yè)報告和一針見血的新聞評論成為企業(yè)讀者的政策解讀專家、技術(shù)潮流專家、投資理財專家、商業(yè)教育專家和數(shù)據(jù)情報專家。它也是第一份以服務“企業(yè)人”為宗旨的財經(jīng)類日報，將主要提供包括要聞、熱點、產(chǎn)經(jīng)、國際、金融投資、每日商學院、新產(chǎn)品、閑情等在內(nèi)的豐富內(nèi)容?！　」饷魅請?004/12/06返回目錄【《每日經(jīng)濟新聞》近日上市】　　解放日報報業(yè)集團、成都日報報業(yè)集團聯(lián)手打造新型財經(jīng)類日報　　明日清晨，上海讀者就可以在東方書報亭、各零售攤點、地鐵書報亭、超市便利店、機場書刊售賣點等近7000家零售終端買到全新的《每日經(jīng)濟新聞》。目前，由于郵政企業(yè)內(nèi)部在某些業(yè)務的利益分配方面存在諸多不完善、不合理、不科學的地方，郵政網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮，這些問題嚴重阻礙了發(fā)展20%大客戶的步伐?！　“l(fā)揮優(yōu)勢資源。其三，選配得力的營銷人員，對確立的重點客戶開展有計劃、有組織、有專業(yè)、有準備、有效果的業(yè)務攻關(guān)，直至“堡壘”攻克。其一，集中精干策劃人員，對所轄市場范圍內(nèi)的客戶進行精挑細選，整理出20%的大客戶，將與之對應的廣告策劃方案提供給后臺。因此，先設計、策劃一整套科學的營銷方案，有針對性地開發(fā)20%的重點客戶，就可大大縮小與社會廣告運營商之間的差距，樹立起郵政廣告業(yè)務的綠色品牌。求急功，很容易誤入“歧途”，偏離可持續(xù)發(fā)展方向；圖近利，同樣也會出現(xiàn)“跑題”的事兒，影響市場份額的擴大。　　精選優(yōu)良方案。依據(jù)此理，郵政80%廣告業(yè)務的市場來源，多數(shù)是靠20%的客戶群提供的，換言之，只要優(yōu)先做好了這20%客戶的廣告業(yè)務，做大做強郵政廣告業(yè)務的目標就可以順利實現(xiàn)?！贝嗽捰迷谧龃笞鰪娻]政廣告業(yè)務上甚為貼切。如徐州局為郵送廣告建立了全市居民小區(qū)7萬多個單元、50多萬住戶的投遞資料，能夠按照廣告客戶的要求進行廣告對象的選擇，進行區(qū)片性投送發(fā)布，使80%以上的郵送廣告不再通過夾報投送，實現(xiàn)了“一天一期郵送廣告”的目標。郵送廣告到底投送發(fā)布到哪些人群，通過什么方式投送到這些受眾對象，對廣告效果是最關(guān)鍵的。針對這些新問題，江蘇局著手試點創(chuàng)新郵送廣告投送發(fā)布渠道，切實提高郵送廣告的發(fā)布效果?！　∨c“勢”俱進持續(xù)創(chuàng)新　　長期以來，郵送廣告依靠郵發(fā)報刊夾送，在受眾對象的選取上與報刊同質(zhì)，無法從根本上體現(xiàn)郵送廣告的直接針對性優(yōu)勢，與報刊爭奪同類廣告客戶的市場競爭日趨激烈和艱難。目前，無錫房地產(chǎn)郵送廣告客戶群不斷擴大，其品牌也得到了提升。房地產(chǎn)版》的經(jīng)營權(quán)，實行三個多月，無錫局就實現(xiàn)廣告收入54萬元，是上年該局全年房地產(chǎn)郵送廣告收入的兩倍多。通過試點，代理制方法開始推廣到各局，并取得了明顯成效?！　∴]送廣告業(yè)務的快速發(fā)展，引起了許多社會廣告公司的注意和青睞，一些公司紛紛表示出代理合作經(jīng)營的意愿?！　∽鳛榈谝粋€吃螃蟹者，經(jīng)過一年多的模擬公司化運作，蘇州郵政商函公司已經(jīng)初步嘗到了機制創(chuàng)新的甜頭?！　C制創(chuàng)新形成合力　　為了激活市場，搞活經(jīng)營，江蘇局結(jié)合實際，加快推行模擬公司化運作。如泰州局利用《中郵專送廣告》首次在全國數(shù)十個城市為春蘭集團同步發(fā)布廣告，一次性發(fā)布量達到300多萬件；省函