通信經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt課件(參考版)
2025-05-15 13:31本頁面
【正文】 年初投資 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 共投資 方案 1 100 100 200 300 300 1000 方案 2 200 200 200 200 200 1000 復(fù)習(xí)思考題 1. 簡述通信資金構(gòu)成的特點 2. 區(qū)分流動負(fù)債和長期負(fù)債、所有者權(quán)益與債權(quán)人權(quán)益等相關(guān)概念。 ? 換算關(guān)系式： ? 其中， 為期值， 為現(xiàn)值。 ? 期值是指未來時間的貨幣價值。 ? 實際上表現(xiàn)為貨幣使用者為獲取貨幣使用權(quán)而支付給貨幣所有者的報酬即利息。 ⑤ 通過吸收各種社會基金（福利基金、待業(yè)保險基金、失業(yè)救濟(jì)金等）來彌補(bǔ)建設(shè)資金的不足 ⑥ 研究采用租賃的方式籌集建設(shè)資金 ? 對外籌資的指導(dǎo)思想要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變： 無償占有的政府行為 等價有償?shù)钠髽I(yè)行為 獨家投資搞建設(shè) 聯(lián)合社會有關(guān)部門共同投資搞建設(shè) 對內(nèi)：加強(qiáng)內(nèi)部資金融通，提高資金運(yùn)營效益 ? 主要依靠國家政策扶持 主要依靠自身積累 ① 加強(qiáng)內(nèi)部資金融通，提高資金的利用率 資金沉淀的原因： ? 發(fā)展不平衡 ? 規(guī)模投入大 ? 資金管理上的弊端 企業(yè)到資金調(diào)度中心存款的積極性不高的原因： ? 融資方式單一，企業(yè)無選擇余地 ? 行政強(qiáng)制 ? 感覺不方便 ② 管好資金、用活資金，提高資金運(yùn)行效益 ? 首先，要強(qiáng)化資金管理，在管好資金上狠下工夫 ? 資金管理方面存在的突出問題： ? 資金流失現(xiàn)象嚴(yán)重 ? 重外部開源、輕內(nèi)部節(jié)流 ? 分散投資，資金運(yùn)行效益低下 ? 強(qiáng)化資金管理的措施： A． 嚴(yán)格制度管理，防止資金流失 B． 狠抓內(nèi)部成本管理，增收節(jié)支并
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