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正文內(nèi)容

首屆創(chuàng)業(yè)大賽方案0321(參考版)

2025-05-13 23:52本頁面
  

【正文】 同時(shí)投資機(jī)構(gòu)將為獲獎(jiǎng)?wù)咛峁I(yè)的管理、咨詢、商業(yè)企劃等配套服務(wù)。獎(jiǎng)金共計(jì)160萬。創(chuàng)業(yè)萌芽獎(jiǎng)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)共計(jì)14名,獎(jiǎng)金小計(jì)35萬元。(已經(jīng)成立企業(yè)或者企業(yè)負(fù)責(zé)人以企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)參賽,可列入企業(yè)組參賽)七、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置按照企業(yè)創(chuàng)新組、初創(chuàng)項(xiàng)目組分設(shè)不同的獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量、不同的獎(jiǎng)金。企業(yè)社會(huì)形象良好,無違法經(jīng)營等不良記錄。企業(yè)社會(huì)形象良好,具有一定品牌知名度。大賽分組:按照參賽要求,大賽分為三組。五、大賽日程安排日程內(nèi)容大賽整體方案設(shè)計(jì)階段宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)、項(xiàng)目征集階段.01基金聯(lián)盟設(shè)立項(xiàng)目海選階段項(xiàng)目重點(diǎn)篩選項(xiàng)目比賽、(同時(shí),下午)基金聯(lián)盟設(shè)立,創(chuàng)業(yè)投資論壇項(xiàng)目考察項(xiàng)目終審、決賽階段(同時(shí),下午)小巨人論壇、區(qū)域投資環(huán)境宣講 上午頒獎(jiǎng)活動(dòng)階段 下午天津科技大項(xiàng)目考察、天津風(fēng)貌參觀項(xiàng)目深度跟進(jìn)服務(wù)大會(huì)成果宣傳與獲獎(jiǎng)項(xiàng)目推介形成常態(tài)服務(wù)機(jī)制項(xiàng)目進(jìn)度隨啟動(dòng)時(shí)間和進(jìn)程情況調(diào)整六、大賽參賽范圍及分組參賽范圍:全球范圍內(nèi)擁有前瞻性、創(chuàng)新性、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技型中小企業(yè)和擁有優(yōu)秀科技、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目并有志于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、留學(xué)人員和大學(xué)生。工作人員一名)(工作人員二名).基金聯(lián)盟部:承擔(dān)資金與項(xiàng)目的對(duì)接工作。行政事務(wù)部:大賽辦公室日常工作和政府溝通、會(huì)議籌備組織服務(wù)工作。項(xiàng)目輔導(dǎo)部:負(fù)責(zé)商業(yè)計(jì)劃書的輔導(dǎo)編寫、模板制定;負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程規(guī)劃、培訓(xùn)模式的確定、培訓(xùn)教材的編寫;負(fù)責(zé)指導(dǎo)參賽選手修改完善商業(yè)計(jì)劃書;負(fù)責(zé)做好各階段培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集整理工作;負(fù)責(zé)解答選手的相關(guān)疑難問題(部長一名,工作人員五名)。傳媒公關(guān)部:面向社會(huì)和特定渠道發(fā)布宣傳材料,與100家財(cái)經(jīng)與科技媒體合作大賽推廣。四、辦公機(jī)構(gòu)及部門設(shè)置大賽成立執(zhí)行機(jī)構(gòu):項(xiàng)目拓展部、行政事務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部項(xiàng)目輔導(dǎo)部、專家聯(lián)絡(luò)部、基金聯(lián)盟部、傳媒公關(guān)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)和支撐服務(wù),工作人員22人。為了確保大賽各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,大賽組委會(huì)辦公室設(shè)在天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)。二、大賽主題鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)創(chuàng)新三、組織
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