【正文】 保證資金的專款專用，建立本工程的專用資金賬戶；同時密切監(jiān)督各部門負責的建筑材料、物資的采購定貨、供應過程，爭取將一切影響工期的不利因素做到施工前解決。:根據(jù)“三級網(wǎng)絡”分別編制總進度計劃；根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，根據(jù)月進度計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并制定下周計劃，實行了日保周，周保月，月?？偪刂朴媱澋摹八募売媱潯钡姆旨壒芾矸绞?。（3）實施方案“項目法”管理。在技術等級要高并具有承建同類型工程施工經(jīng)驗等方面，選取技術過硬、能吃苦、善打硬仗、不畏困難、職業(yè)素質較高的勞務隊伍。項目部施工、質檢、安全、材料等專職人員在計劃執(zhí)行過程中，跟蹤、檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，對出現(xiàn)偏差采取相應措施，組織動態(tài)控制，有效地控制進度計劃的執(zhí)行。五、資金管理保證措施施工期間我公司保證在建設單位資金暫不到位的條件下，在短期內(nèi)保證連續(xù)施工。技術員在各分部分項工程施工前，對圖紙做到爛熟于心，對設計中存在的問題，疑點及時和建設單位，監(jiān)理單位和設計單位取得聯(lián)系，提前把變更或答疑掌握在手，并在交底中作詳細說明。四、技術管理保證措施施工前2天《分部工程施工組織設計》報審完，由技術負責人按施工組織設計和施工規(guī)范要求，對各分項工程向操作班組進行詳盡的技術交底，使操作工人和工長能夠熟練地掌握該工序的操作方法和質量要求。三、設備管理保證措施為保證工期，我單位組織了足夠的聚氨酯雙組份澆注機及配套機械；常用抹灰工具、專用檢測工具、電錘、手電鉆、手錘、鋼叉、探針等專用設備，保證各階段的施工從速度到質量到安全等方面都得到強有力和保障。材料進場后，立即由取樣員送檢并及時獲得報告單，報技術負責人和監(jiān)理審批后使用。合理劃分施工段，投入充足的施工力量，運用網(wǎng)絡計劃技術，組織流水施工。第二節(jié) 保證工期的措施一、組織管理保證措施為順利如期完成本工程項目，我單位配備強有力的項目班子，班子所有成員都有著多年的保溫施工經(jīng)驗，熟悉施工的每個細節(jié)和重點，由他們共同編制的施工方案在施工中能夠切實地指導施工，讓全部工序都在項目班子的控制之下有條不紊地進行。各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置。施工期間，盡量減小對城市綠化的破壞；工程完工后，須按要求及時拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時設施和生活設施，將工地及周圍清理干凈，做到工完、料清、場地凈，并按合同要求進行綠化的有效恢復。（3）對進出施工場地的車輛進行沖洗，所有運輸車輛沖洗干凈后方能出工地，碴土運輸車輛用雨布蓋住車廂并密閉，以免掉落碴土，污染道路。其它保證措施（1）施工中采取有效的技術措施，以保證地面沉降控制在招標文件要求的30mm以內(nèi)，保證施工范圍內(nèi)的建筑物、地下管線的安全,制定詳細的施工方法和保護措施，并報監(jiān)理工程師批準。（4）在施工過程中應避免夜間進行如爆破等強噪聲作業(yè)，施工車輛特別是重型施工車輛的行駛應限速行駛，對噪聲控制制定出實施細則，并加以認真貫徹。（2）嚴格控制作業(yè)時間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，須采取降噪措施。（2）在施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)時，排放的廢水須經(jīng)過三級沉淀池沉淀后，才準排入城市下水道或回收用于灑水降塵；未經(jīng)處理的泥漿，不得排入城市下水道。（6）禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾等有毒害的物質，以免給施工現(xiàn)場附近居民和施工人員的身體健康造成危害和污染大氣。（4）在工程施工過程中，加強施工機械的凈化，減少污染源（如摻柴油添加劑，配備催化劑附屬箱等），配置對有害氣體的監(jiān)測裝置，禁止不符合國家排放標準的施工機械投入到本工程使用。（2）施工現(xiàn)場的建筑垃圾，必須及時清運，清運時，必要時適量灑水以減少揚塵。（5）組織文明施工小組，對施工現(xiàn)場場地內(nèi)的路面、排水溝等進行天天清掃，施工現(xiàn)場要保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通。（3）落實環(huán)境保護責任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具等雜物；施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，及時清理，垃圾臨時存放不得超過二天，違反本條規(guī)定將對責任區(qū)負責人進行處罰。五、 環(huán)境保護保證措施施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理保證措施（1）嚴格遵守國家有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)及西安市有關環(huán)境保護的管理規(guī)定。（2）每周由項目部安全監(jiān)察部組織有關人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并根據(jù)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護管理辦法進行處罰。對不符合環(huán)保要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。（2）施工現(xiàn)場的環(huán)境每天由環(huán)保監(jiān)察員、技術員、作業(yè)班長、安全員進行全面檢查，對違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定及時指出并整改，環(huán)保監(jiān)察員做好自檢記錄。自覺接受環(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。在工程施工過程中，對施工出現(xiàn)的環(huán)境與各項施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進行協(xié)調(diào)解決，達到工程施工與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展。一、環(huán)境保護管理目標確保環(huán)境保護法能本項目施工中得到實施；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生水土流失事故；二、建立環(huán)境保護責任保證體系環(huán)境保護保證體系詳見環(huán)境保護保證體系框圖52。在施工過程中，嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》，遵守陜西省、西安市環(huán)保部門頒布的各項行政法規(guī)和招標文件中要求的有關環(huán)境保護標準，保障施工現(xiàn)場附近居民和施工人員的身體健康。具體辦法詳見《安全生產(chǎn)、文明施工考核實施細則》。提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損失，一律給予經(jīng)濟處罰。文明施工管理和監(jiān)督機構依據(jù)本項目工程文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個等級，按分項、分部工程及作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。文明施工保證體系項目經(jīng)理安全負責人技術負責人工程管理負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其它有關部門1．監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章2．配合有關部門排除施工不安全因素3．項目全員安全活動和安全教育4．監(jiān)督勞保用品質量和使用1．制定項目安全技術措施和分項安全方案2．督促安全措施落實3．解決施工過程中的不安全技術問題、有效1．保證進場施工人員安全技術素質2．控制加班加點、保證勞逸結合3．提供必需勞保用具用品，保證質量。，保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益；使項目施工管理工作更加嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，開挖規(guī)格嚴格控制，超挖較少，減少了大量原材料的消耗。（27）文明施工在項目管理中有著重要作用?；炷凉嘧⒆鳂I(yè)后，運輸車及作業(yè)場地應及時清除和沖洗，以保證車輛和場地清潔；，施工過程中采取有效措施避免和減少夜間施工對周圍環(huán)境影響；；、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、成品保護管理的實施細則，并上墻；，定目標抓考核，力爭成為文明施工工地。施工臨時場地出入口設置洗車槽，出施工場地的機動車輛，必須在工地內(nèi)沖洗干凈后方能上路行駛；，施工場地出入口設專職安全保衛(wèi)；，在基坑周圍設置排水溝，并定期清理，保證排水暢通。（24）場地圍蔽門口設置施工標示牌（五牌一圖），標明建設工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工單位名稱、施工單位負責人、總工程師以及工（25）項目部主管理安全的副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護工作，并實行責任承包制，劃分區(qū)域，明確管理負責人。（22）在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中，并實行責任承包制，將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。（21）現(xiàn)場文明施工由工程管理部負責管理，安全監(jiān)察部負責監(jiān)督檢查。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。（19）建設單位和施工企業(yè)應根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設立明確禁煙標志。（18）焊接場地無焊條或焊條頭。（17）施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都做到“工完料盡場地清”。（16）道路、現(xiàn)場、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。（14）用于工程收尾或水缺的腳手架在工作結束之后應立即拆除，并清理干凈。（13）設備、管道表面清潔，各系統(tǒng)分部試運合格。（12）道路暢通，路燈及標志齊全完好。（11）制定出切實可行的職工教育、培訓計劃、嚴格、認真執(zhí)行。，對進場職工進行文明教育，提高職工的文明施工意識。（10）施工作業(yè)面要求，并掛牌警示。（9）施工機械、用具及用電管理要求所有進場施工機械必須配備單獨電箱、漏電保護器及接地接零線，電箱有編號、設門有防潮保護與安全警告表示。（7）落實《建筑施工安全檢查標準》的要求a.《建筑施工安全檢查標準》是最新的安全文明施工檢查標準，施工過程中要大力宣傳，認真進行培訓，工長施工前必須對施工隊組進行相關交底。（6）建立和健全文明施工保證體系，設有文明施工領導小組，并開展文明施工檢查活動，項目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。機電設備有防雨設施并有接地（避雷）裝置。不同材料分類堆碼整齊，掛上產(chǎn)品標識牌。設置環(huán)境保護宣傳標牌、人人樹立環(huán)境保護意識。文明施工目標我公司施工中,將嚴格按照長春市的施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件進行布置及管理，并提出文明施工目標為：爭創(chuàng)標準化文明施工樣板工地。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務素質，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。在安全專業(yè)技術培訓方面，進一步學習《建筑法》有關建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認識，轉變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。（13）生活設施專人負責率達到100%。（11）現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達95%。我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生產(chǎn)管理制度；（2）安全生產(chǎn)檢查制度；（3）安全生產(chǎn)驗收制度；（4）安全生產(chǎn)教育培訓制度；（5）安全生產(chǎn)技術管理制度；（6）安全生產(chǎn)獎罰制度；（7）工人職員因工傷亡事故報告制度；（8）重要勞動防護用品定點使用管理制度；（9）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。資金和信息保證體系（1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。對未中斷交通的施工作業(yè)道路，公安機關交通管理部門應當加強交通安全監(jiān)督檢查，維護道路交通秩序。安全帽要經(jīng)過有關部門檢查合格后方可使用（應有質保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準使用缺帶及破損的安全帽。專業(yè)工長在施工交底的同時，要進行書面安全技術交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，提出預防措施?，F(xiàn)場嚴禁明火，進入現(xiàn)場不得吸煙。施工用電線路，機具裝設在安全位置，線路順直，機具擺放整齊清潔，電器閘門形狀有箱有鎖，箱內(nèi)空氣形狀，熔斷等齊全。分期分項做好安全交底工作。第三節(jié) 安全生產(chǎn)的施工措施在施工現(xiàn)場，做好安全三寶及四口防護工作，現(xiàn)場設安全防護欄桿，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。（7）醫(yī)務人員：即使診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應急措施；（8）其它部門：財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購各種的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。安全生產(chǎn)責任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目技術負責人為輔，各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。第二節(jié) 安全生產(chǎn)責任制在本工程施工過程中，我們將運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。沒有安全，一切都無從談起。技術員認真做好技術資料及時整理工作，做到詳實、認真、可靠、準確。堅決把握住原材料進場關，凡是進場的材料，必有合格的試化驗單，絕不允許把不合格的材料用在工程上。以工程施工質量檢驗領導小組。二、保證工程質量的組織措施加強提高全體職工隊伍的質量意識，使職工真正理解質量就是企業(yè)的生命的硬道理。（7）供應部負責提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關部門驗收，工程部及時委托試驗。（5）質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評標準核定質量等級，簽證齊全。（3）資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。施工技術文件、資料、信息管理（1）項目經(jīng)理部設專職資料員負責施工技術資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行吉林省、市建筑安裝工程技術文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行城建檔案館的有關規(guī)定。（14）現(xiàn)場設專職實驗員，負責現(xiàn)場材料的報驗及抽樣送試工作。（12）對施工出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質，分別組織有關人員進行質量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。（10）制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。施工中實行樣板引路，一樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣板工程結束后，經(jīng)有關各方面前定認可后大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。（7）上級技術部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工