網(wǎng)站運(yùn)營策劃及方案初稿(參考版)
2025-05-13 18:10本頁面
【正文】 L REVENUE2007電視臺(tái)節(jié)目 網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)音樂綜藝節(jié)目 電臺(tái)項(xiàng)目 網(wǎng)絡(luò)短片 網(wǎng)絡(luò)廣告 歌曲彩鈴 Total Revenue Less: COS 電視臺(tái)項(xiàng)目電視臺(tái)收入分成網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)音樂綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)收入分成電臺(tái)項(xiàng)目電臺(tái)收入分成網(wǎng)絡(luò)短片市場(chǎng)費(fèi)用（平媒／活動(dòng)／欄目合作）網(wǎng)站建設(shè)歌曲彩鈴制作 Gross (Loss) / Profit() Less: OPEX 員工租金 EBITDA()Net Profit (exclude rental)() Less: CAPEX 辦公設(shè)備（計(jì)算機(jī)）服務(wù)器 Cash Flow()Cumulative Cash Flow()7 運(yùn)營方案變更記錄表運(yùn)營方案變更記錄表修改類型確認(rèn)時(shí)間完成時(shí)間提議方審批領(lǐng)導(dǎo)增加/刪除/修訂變更描述：增加/刪除/修訂變更描述增加/刪除/修訂變更描述 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。 分項(xiàng)內(nèi)容考核分項(xiàng)內(nèi)容考核指按照具體運(yùn)營計(jì)劃，對(duì)工作完成度和指標(biāo)完成情況進(jìn)行定期匯報(bào)、考核，工作完成度的考核參考運(yùn)營方案中各運(yùn)營部分的計(jì)劃表，對(duì)內(nèi)部員工、外部兼職和授權(quán)版主進(jìn)行定期的考核，分項(xiàng)考核的周期一般按照自然周期計(jì)算，分為周考核、月考核、季考核和年終考核。故針對(duì)吖吖網(wǎng)做出如下量化指標(biāo)：（1）Alexa排名及三個(gè)月變化曲線（2）Google PR值（3）搜索引擎收錄頁面數(shù)量（4）反向連結(jié)數(shù)量（5）重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名（1）內(nèi)容更新數(shù)量（2）核心內(nèi)容更新數(shù)量（3）訪問量(來訪量、來訪IP、點(diǎn)擊率、停留時(shí)間、來訪區(qū)域、子站比例)（4）搜索來源（5）在線人數(shù)（6）會(huì)員在線人數(shù)（7）注冊(cè)會(huì)員數(shù)量(會(huì)員構(gòu)成比例)（8）會(huì)員增長率（9）有效會(huì)員數(shù)量（1）合作網(wǎng)站數(shù)量和質(zhì)量（2）合作媒體數(shù)量和質(zhì)量（3）媒體報(bào)導(dǎo)數(shù)量（1）博客傳播數(shù)量（2）主流digg類網(wǎng)站發(fā)掘數(shù)量（3）網(wǎng)摘收錄數(shù)量（4）RSS訂閱量（1）每天登錄人數(shù)（2）每天發(fā)布信息數(shù)量（3）在線回饋數(shù)量（4）來電詢問數(shù)量運(yùn)營指標(biāo)帶來注冊(cè)用戶同時(shí)在線用戶平均日在線時(shí)長活躍用戶Unique Vistors日均PV收入新增數(shù)量此項(xiàng)活動(dòng)需要利用公司全方位資源，力爭做到一炮而紅的轟動(dòng)效果，從而達(dá)到宣傳公司，推廣網(wǎng)站和社會(huì)公益形象的全面提升。設(shè)一二三等獎(jiǎng)，可贈(zèng)送印有公司LOGO的U盤等7月18日8月18日網(wǎng)站公測(cè)推廣期推廣方面——在此活動(dòng)正式推出前聯(lián)系各相關(guān)網(wǎng)站，可以花一些廣告費(fèi)，在其首頁有活動(dòng)廣告自駕游活動(dòng)——與“越野”汽車俱樂部共同舉辦自駕游活動(dòng)，吖吖網(wǎng)負(fù)責(zé)線上推廣宣傳8月18日9月18日網(wǎng)站推廣初期視覺藝術(shù)攝影大賽，廣播知識(shí)有獎(jiǎng)問答，“我要當(dāng)主持人”造星大賽，輪番舉辦活動(dòng)支持——與此同時(shí)，我們可以開展豐富的線下活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)訪談，廣播講座等，這樣就會(huì)有一個(gè)持續(xù)的過程，以期達(dá)到一個(gè)口碑相傳的營銷9月18日12月30日網(wǎng)站推廣高潮期 吖吖網(wǎng)推廣流程圖 B方案策劃一個(gè)大型的活動(dòng)，著力推廣，B方案的的好處顯而易見，一出場(chǎng)就非常耀眼，造成轟動(dòng)效應(yīng)，能夠一下子打出知名度，但是這樣就需要我們有更多的時(shí)間，良好的產(chǎn)品策劃、充分的活動(dòng)準(zhǔn)備。（1）初步基礎(chǔ)a）基于網(wǎng)站既有的資源以及線下實(shí)體廣播資源，借用積分策略，推動(dòng)新用戶注冊(cè)，上傳音頻；b）網(wǎng)民論壇（網(wǎng)站）權(quán)限社會(huì)化，以勛章授予、榮譽(yù)推薦等手段促使網(wǎng)友宣傳；c）論壇互動(dòng)與首頁展示結(jié)合提升網(wǎng)友個(gè)人價(jià)值，促使其成為網(wǎng)絡(luò)宣傳的輿論領(lǐng)導(dǎo)者；d）定期不定期的組織策略競賽活動(dòng)，以此為契機(jī)展開大規(guī)模宣傳。 A方案此方案主要是利用現(xiàn)有資源，根據(jù)現(xiàn)有財(cái)力、人力及技術(shù)等實(shí)際情況，配合線下各種活動(dòng)進(jìn)行自我推廣，一步步將網(wǎng)站推廣出去。SNS社區(qū)最體現(xiàn)的，與其他網(wǎng)站的最大區(qū)別就在于社交，六度分割理論的實(shí)踐。 網(wǎng)站推廣方案吖吖網(wǎng)是社區(qū)類網(wǎng)站，以人為核心，是以人際關(guān)系為基礎(chǔ)發(fā)展起來的多樣化網(wǎng)站，人人網(wǎng)的前身校內(nèi)是最早，最大規(guī)模的校園類網(wǎng)站，其最大的受眾是大學(xué)生，其群體需要的是更多吸引他們的新事物，注重情感的交流，以及一些電子商務(wù)，第三方網(wǎng)站合作所帶來的便利，服務(wù)的個(gè)性化等等，白領(lǐng)群體則注重的是一些職場(chǎng)的交流，關(guān)系網(wǎng)的擴(kuò)大，以及一些VIP的增值服務(wù)等。媒體推廣包括互聯(lián)網(wǎng)媒體及平面媒體，主要形式以發(fā)布媒體新聞通稿為主，輔助以話題、活動(dòng)，名人博客、寫手博客、媒體記者博客等來進(jìn)行媒體宣傳推廣。投放前要對(duì)該網(wǎng)站做廣告試投，試投期不少于1天，試投期價(jià)格盡量以免費(fèi)為準(zhǔn)。由于大門戶網(wǎng)站的廣告投放成本較高，所選擇中小型網(wǎng)站、目標(biāo)用戶群特性與吖吖網(wǎng)目標(biāo)用戶吻合的網(wǎng)站進(jìn)行投放。線下：（1）活動(dòng)推廣：結(jié)合線上線下活動(dòng)活動(dòng)推廣免費(fèi)講座：舉辦免費(fèi)的沙龍活動(dòng)，獲取其他意向客戶。 （2）論壇活動(dòng)，如：小型的市場(chǎng)調(diào)查，贈(zèng)送小禮品等，目的提高訪問量，活躍論壇，同時(shí)可收集郵箱地址，手機(jī)號(hào)碼等資料便于后期的開發(fā)利用。（2）電子書發(fā)布推廣：做好電子書可以提交到一些下載站、論壇、門戶、行業(yè)類網(wǎng)站進(jìn)行推廣；（3）以電子書及電子書下載為突破口吸引流量、提升注冊(cè)率。（1）電子書制作：A 準(zhǔn)備工作：前期準(zhǔn)備好電子書內(nèi)容策劃、主題思想、目錄、題材、用戶群、寫作預(yù)計(jì)時(shí)間；B 整理工作：以原
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