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物業(yè)接管可行性方案報告書(參考版)

2025-05-13 12:46本頁面
  

【正文】 。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。 按照公司的發(fā)展需要,公司有拓展的需要。解決方法: 進駐后邀請部分權(quán)威業(yè)主及業(yè)委會委員代表共同參與對小區(qū)各類設(shè)施設(shè)備進行逐一排查的工作,并整理維修維護方案后在小區(qū)公示我司進駐前的小區(qū)各類設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀,以此規(guī)避接管后的日常管理風(fēng)險,明確各自責(zé)任及后期維修維護費用支出來源,讓業(yè)主清楚小區(qū)現(xiàn)狀及通過我司努力后的向好轉(zhuǎn)變,從而加深對我司的忠誠度和美譽度。解決方法: 與業(yè)委會簽訂合同時務(wù)必明確我司應(yīng)盡義務(wù)及不應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括費用支付或墊資等,盡量規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。 ⑵依據(jù)某花園建筑面積及樓盤性質(zhì)初步估算,該小區(qū)開發(fā)商和物業(yè)公司欠繳物業(yè)專項維修資金入政府監(jiān)管專戶的金額分別為: ①開發(fā)商應(yīng)追繳金額:(,預(yù)計當(dāng)期建筑安裝工程總造價為1200元/平方米,依據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定首期歸集物業(yè)專項維修資金由建設(shè)單位按照物業(yè)項目建筑安裝工程總造價的百分之二交存,ⅹ1200ⅹ2%=,扣除其已繳納2萬元,) ②業(yè)委會應(yīng)向原物業(yè)公司應(yīng)追繳金額:(按照某花園建筑年限,該小區(qū)業(yè)主應(yīng)在1998年開始繳納日常物業(yè)專項維修資金,至今已繳納19年,依據(jù)各類建筑面積和住宅類型,ⅹ12ⅹ19=,扣除原物業(yè)公司上交2017年2月至7月共計6個月進入政府監(jiān)管專戶的10萬元,=) ③綜上所述,上述“兩金”。解決方法: ⑴由業(yè)委會聘請律師向開發(fā)商和原物業(yè)公司追繳“兩金”,即:首期應(yīng)由發(fā)展商歸集繳納的物業(yè)專項維修資金和業(yè)主自入伙后日常繳納的物業(yè)專項維修資金。解決方法: 進駐前就小區(qū)重要設(shè)施設(shè)備狀況協(xié)同業(yè)委會共同進行排查,找出問題點并明確維修責(zé)任和費用支出來源,如物業(yè)專項維修資金不足則提請政府有關(guān)部門介入厘清責(zé)任義務(wù)關(guān)系,規(guī)避我司財務(wù)投入回報風(fēng)險。解決方法: 提請業(yè)委會在接收原物業(yè)公司資料時務(wù)必要求提供完整,不得隱瞞或故意銷毀,必要時提請政府有關(guān)部門介入進行物業(yè)各方面的移交工作,確保交接順利。解決方法: 此項問題因?qū)儆跉v史遺留,可能存在不確定性,將配合小區(qū)業(yè)委會與發(fā)展商通過溝通解決,如果無法解決,再由小區(qū)業(yè)委會決定是否通過法律途徑解決。解決方法: 與業(yè)委會共同邀請商鋪業(yè)主進行座談,對提高物業(yè)管理費收費標(biāo)準的必要性進行溝通解釋,力爭取得諒解和支持。解決方法: 提請業(yè)委會提前發(fā)函知會,告知原物業(yè)公司這樣做的法律后果,同時我司進駐后全面排查小區(qū)重要設(shè)施設(shè)備安全運行情況。解決方法: 進駐后通過上門溝通,在不違反原則且不造成其他業(yè)主反感的前提下盡量為該部門業(yè)主提供力所能及的服務(wù)需求,以化解矛盾。解決方法: 協(xié)助業(yè)委會妥善處理,必要時請求政府有關(guān)部門介入平息。 四、項目收益分析: 依據(jù)業(yè)委會提供資料及招標(biāo)文件數(shù)據(jù)預(yù)估,具體詳見附件一。 全面清潔開荒: ①清潔開荒工作的范圍: 根據(jù)前期介入
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