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正文內(nèi)容

物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū)(參考版)

2025-05-13 12:44本頁(yè)面
  

【正文】 附件十五: 物業(yè)公司員工 年度績(jī)效考評(píng)匯總表部門(mén): 日期: 年 月 日序號(hào)姓名分值匯總考評(píng)結(jié)論季季季年□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合項(xiàng)目經(jīng)理簽字:行政管理部【品質(zhì)管理部】簽字:物業(yè)總經(jīng)理簽字:注:本匯總表作為各崗位員工年度考核工資發(fā)放依據(jù)。4(未按要求每次扣1分)。6(未按規(guī)定每次扣1分)。10,履行管理職責(zé)(未按要求每次扣1分)及時(shí)檢查、督導(dǎo)(未按要求次扣1分)公正的考核與評(píng)價(jià)(未按要求每次扣2分)。)辦公紀(jì)律(違反員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定每次扣2分)6(日常出勤事假一次扣1分、培訓(xùn)無(wú)故缺勤一次扣1分,會(huì)議無(wú)故缺勤一次扣1分)8工作表現(xiàn)(80分)、服務(wù)規(guī)范,制度建立、健全(未按要求每次扣1分)6(未按要求每次扣2分)。3,履行管理職責(zé)(未按要求每次扣1分)。10(未按要求每次扣1分)4%(未按要求每次扣1分)6,監(jiān)督外聯(lián)工作情況(未按要求每次扣2分)10,有完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案(未按要求每次扣1分)3(未按要求每次扣2分)。6(日常出勤事假一次扣1分、培訓(xùn)無(wú)故缺勤一次扣1分,會(huì)議無(wú)故缺勤一次扣1分)。8工作表現(xiàn)(80分):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行率100%(未按要求每次扣2分)10:工作積極主動(dòng)、熱情周到,滿意率達(dá)到98%(未按要求每次扣1分)6:管理組織和協(xié)調(diào)能力滿意率達(dá)到98%(未按要求每次扣1分)8:部門(mén)相關(guān)制度制定并組織實(shí)施,管理力度100%得到貫徹執(zhí)行(未按要求每次扣1分)6:落實(shí)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)制度,定期組織培訓(xùn)(未按要求每次扣1分)6:機(jī)動(dòng)車(chē)分類(lèi)指引有序安全管理(未按要求每次扣1分)6:消防安全事故控制率為零(未按要求每次扣10分)10(未按要求每次扣4分)8(未按要求每次扣2分)8;部門(mén)員工績(jī)效考核,平均得分均在90分以上(未按要求每次扣2分)411. 按規(guī)定完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)(未按要求每次扣4分)8總 分100分100經(jīng)理簽字確認(rèn)總經(jīng)理簽字確認(rèn) 附件七: 工程部主管 月度工作績(jī)效考核表姓 名部 門(mén)崗位考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值自評(píng)經(jīng)理初評(píng)總經(jīng)理審核綜合素質(zhì)(20分)、團(tuán)結(jié)協(xié)作(不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排每次扣2分,發(fā)生與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)打架事件視情節(jié)輕重扣26分)。辦公紀(jì)律(違反員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定每次扣2分)。3,履行管理職責(zé)(未按要求每次扣1分)。10(未按要求每次扣1分)4%(未按要求每次扣1分)5(未按要求每次扣2分)10(未按要求每次扣1分)3,避免資源浪費(fèi)(未按要求每次扣2分)。6(日常出勤事假一次扣1分、培訓(xùn)無(wú)故缺勤一次扣1分,會(huì)議無(wú)故缺勤一次扣1分)。檔案管理,條目清晰,分類(lèi)明確(未按要求每次扣1分)3(未按要求每次扣5分)15,嚴(yán)抓落實(shí)(未按要求每次扣1分)3,服從命令,聽(tīng)從指揮,(未按要求每次扣5分)10(未按要求每次扣1分)2(未按要求每次扣2分)4總 分100分100經(jīng)理簽字確認(rèn)總經(jīng)理簽字確認(rèn)附件四: 特勤隊(duì)隊(duì)員 月度工作績(jī)效考核表姓 名部 門(mén)崗 位考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值主管初評(píng)經(jīng)理復(fù)評(píng)總經(jīng)理審核綜合素質(zhì)(20分)、團(tuán)結(jié)協(xié)作(不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排每次扣2分,發(fā)生與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)打架事件視情節(jié)輕重扣26分)辦公紀(jì)律(違反員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定每次扣2分)6(日常出勤事假一次扣1分、培訓(xùn)無(wú)故缺勤一次扣1分,會(huì)議無(wú)故缺勤一次扣1分)8工作表現(xiàn)(80分):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行率100%(未按要求每次扣2分)10(違紀(jì)一次扣2分)8(違紀(jì)一次扣2分)8(違紀(jì)一次扣2分)8(違反一次扣2分)8:機(jī)動(dòng)車(chē)分類(lèi)指引有序安全管理(未按要求每次扣2分)8:消防安全事故控制率為零(未按要求每次扣8分)8(未按要求每次扣2分)8(未按要求每次扣2分)8;部門(mén)員工績(jī)效考核,平均得分均在90分以上(未按要求每次扣3分)6總 分100分100經(jīng)理簽字確認(rèn)總經(jīng)理簽字確認(rèn)12 / 30附件五: 客戶服務(wù)部主管 月度工作績(jī)效考核表姓 名部 門(mén)崗位考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值自評(píng)經(jīng)理初評(píng)總經(jīng)理審核綜合素質(zhì)(20分)、團(tuán)結(jié)協(xié)作(不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排每次扣2分,發(fā)生與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)打架事件視情節(jié)輕重扣26
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