【正文】 13 / 13。當(dāng)天晚上，寧波市政府邵占維常務(wù)副市長在寧波南苑飯店宴請了中鋼林文淵董事長和陳振榮總經(jīng)理一行，邵副市長要求建龍與中鋼要在更多領(lǐng)域加強(qiáng)深層次的合作，市委、市政府將大力支持建龍的發(fā)展，為把建龍做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做精創(chuàng)造良好的條件。因此，中鋼與建龍之間既是一種親密的合作伙伴關(guān)系、朋友關(guān)系，也是一種老師與學(xué)生的關(guān)系，建龍要虛心學(xué)習(xí)中鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，同時也希望中鋼繼續(xù)不遺余力地支持、幫助建龍，使其迅速發(fā)展壯大。臺灣中鋼是世界著名的鋼鐵企業(yè)，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理水平都處于一流水平，競爭實(shí)力很強(qiáng)，是建龍學(xué)習(xí)的榜樣。在雙方交流中張志祥董事長還談到：以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主要形式的強(qiáng)強(qiáng)合作是上世紀(jì)90年代以來世界鋼鐵業(yè)發(fā)展的新趨勢，通過合作實(shí)現(xiàn)雙贏是大家形成的普遍共識。目前，在建龍與中鋼合作建設(shè)的ERP系統(tǒng)中，一期項(xiàng)目中的工程、財(cái)務(wù)、人事、物資采購模塊已經(jīng)上線運(yùn)行，二期項(xiàng)目已經(jīng)啟動，設(shè)備管理與維護(hù)、生產(chǎn)、辦公自動化、購運(yùn)儲管理、質(zhì)量管理等模塊正處在規(guī)劃和實(shí)施過程之中。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的來臨和中國加入世貿(mào)組織后，整個世界鋼鐵業(yè)正在融為一體，這為建龍鋼鐵更好地引進(jìn)境外先進(jìn)技術(shù)、新的經(jīng)營理念、高水平的管理方法和加強(qiáng)與世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的合作等提供了良好機(jī)遇。雙方對目前的合作都感到十分滿意和愉快，一致認(rèn)為兩家公司合作成果是巨大的和令人鼓舞的，是在取長補(bǔ)短、互利互惠、加深友誼的基礎(chǔ)上取得的，成果來之不易，倍感珍惜。新聞：2003年11月3日上午，臺灣中鋼林文淵董事長、總經(jīng)理陳振榮先生一行9人考察了寧波建龍。身為“中鋼”的三級主管，必須接受下面12項(xiàng)課程訓(xùn)練：電腦概念及其應(yīng)用、問題分析與決策方案、計(jì)劃評核技術(shù)、作業(yè)研究、工作簡化、成本控制與績效分析、運(yùn)輸計(jì)劃與管理、基本統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)管制、生產(chǎn)計(jì)劃與管理、目標(biāo)管理及會議主持。公司對各級主管的訓(xùn)練規(guī)范：在“中鋼公司”，身為一級主管，要接受企業(yè)策劃、資金的籌措與運(yùn)用、財(cái)務(wù)報(bào)告分析、企業(yè)診斷、市場預(yù)測與行銷研究等五項(xiàng)課程的訓(xùn)練。授課人員除了公司中的專業(yè)性人員之外，國內(nèi)外專家都在被邀請講課之列，此乃臺灣其它公司所沒有的特色。這11個小組的責(zé)任是：擔(dān)任員工的素質(zhì)開發(fā)工作。這種各現(xiàn)場單位自行負(fù)責(zé)的訓(xùn)練，與人力發(fā)展訓(xùn)練委員會所舉辦的“橫”的訓(xùn)練不同，乃屬“縱”的訓(xùn)練?！爸袖摴尽钡膰鴥?nèi)訓(xùn)練主要有兩方面：一是在職訓(xùn)練，一是專業(yè)訓(xùn)練。這段為“建廠”目的而安排的人才訓(xùn)練計(jì)劃，都是上至主任、下至操作員，一個小團(tuán)隊(duì)一個小團(tuán)隊(duì)地出國受訓(xùn)?！痹趪庥?xùn)練方面，按照時間先后，又可分為四類：一是為建廠目的而接受的訓(xùn)練，二是為管理目的而接受的訓(xùn)練，三是為營運(yùn)目的而接受的訓(xùn)練，四是為擴(kuò)建目的而接受的訓(xùn)練。“中鋼”訓(xùn)練人才的類別之一——四種國外訓(xùn)練辦法。⑾支付各項(xiàng)訓(xùn)練費(fèi)用。⑨舉辦特殊性學(xué)術(shù)講座。⑦草擬訓(xùn)練合約，供長期訓(xùn)練之用。⑤洽定國內(nèi)外訓(xùn)練機(jī)構(gòu)并選聘講師。③提出年度訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)預(yù)算及運(yùn)用方案。（2）在行政系統(tǒng)上，則有專門負(fù)責(zé)方案研究、國內(nèi)訓(xùn)練及國外訓(xùn)練的“人事處訓(xùn)練組”人事處訓(xùn)練組的職責(zé)，大致來說有下列12項(xiàng)：①擬定訓(xùn)練方案及考核其成績并呈報(bào)。（1）“人力發(fā)展訓(xùn)練委員會”專門負(fù)責(zé)公司中“橫”面的人才訓(xùn)練計(jì)劃這個單位除了設(shè)有主任委員l人及副主任委員2人及執(zhí)行秘書1人外，下分11個小組：企管訓(xùn)練小組、安全訓(xùn)練小組、國外訓(xùn)練小組、修配訓(xùn)練小組、擴(kuò)建人力訓(xùn)練小組、業(yè)務(wù)訓(xùn)練小組、冶金訓(xùn)練小組、電腦訓(xùn)練小組、機(jī)械訓(xùn)練小組、電機(jī)電子訓(xùn)練小組、新進(jìn)人員訓(xùn)練小組。④不虛報(bào)訓(xùn)練成果——不是為應(yīng)付而訓(xùn)練，而是為工作的改進(jìn)，或未來的籌劃而訓(xùn)練。②不是片斷的摘取——訓(xùn)練課程應(yīng)有整體的規(guī)范可循，且銜接良好，避免支離破碎?！薄爸袖摴尽睂θ瞬诺挠?xùn)練，是采取“能力本位訓(xùn)練”方式，也就是：凡是某人從事一項(xiàng)工作，其基本能力不專精時，公司即有義務(wù)培養(yǎng)該員工，使其具備勝任工作的能力。目前，全廠員工的平均年齡只有二十九歲半，是一個標(biāo)準(zhǔn)的青年人的公司，有潛力的年輕人前來，幾乎都能獲得發(fā)揮的機(jī)會?！爸袖摴尽倍麻L兼總經(jīng)理趙耀東指出：“根據(jù)我個人的經(jīng)驗(yàn)來看，一個大專畢業(yè)的新進(jìn)人員，只要有計(jì)劃地施予訓(xùn)練，大約兩三年后，就能從事中下階層主管職位的工作，所以，實(shí)在沒有必要非苛求他有經(jīng)驗(yàn)不可……。目前，各大民營企業(yè)在甄選新進(jìn)人員時，有無工作經(jīng)驗(yàn)常成為其決定取舍的重要因素，而對于工作興趣、性格和潛能，則未受到應(yīng)有的重視。但假如沒有當(dāng)初這筆龐大的投資，“中鋼”哪有今天高達(dá)115％超額產(chǎn)量的成果？談到重視人才與訓(xùn)練人才，最主要的還是要看企業(yè)中最高管理階層有無如此體會和認(rèn)識。人才的訓(xùn)練，也是如此。以上這些，只是“中鋼公司”在制度上所表現(xiàn)的小小特色?！爸袖摗钡拇霰纫话愎珷I企業(yè)要高，但它卻有另一套洋機(jī)關(guān)的作法：坐交通車，要付錢；穿制服，要付錢；住宿舍，要付錢；吃飯，要付錢。員工要想看報(bào)，只有在中午休息時間前往圖書館或餐廳休息室。不管是辦公室或是現(xiàn)場，沒有報(bào)紙。8. 臺灣中鋼集團(tuán)臺灣“中鋼”的能力本位訓(xùn)練在臺灣的公民營企業(yè)當(dāng)中，將“十年樹木，百年樹人”的觀念真正體現(xiàn)在人才培育與訓(xùn)練上，并設(shè)計(jì)有完整制度的，當(dāng)首推“中國鋼鐵股份有限公司”。寶鋼已經(jīng)著手建設(shè)設(shè)施，經(jīng)中央政府批準(zhǔn)成立后計(jì)劃于2005年5月份開始營業(yè)?？偨?jīng)理（總裁）將由寶鋼派遣；副總經(jīng)理（副總裁）將由新日鐵派遣。新公司名為“上海寶鋼新日鐵汽車板有限公司”。另，新日本制鐵（新日鐵）、中國寶山鋼鐵股份有限公司以及盧森堡arcelor等3家公司于2003年12月23日宣布在中國成立制造和銷售汽車鋼板的合資公司。該公司位于中國江蘇省南通市，成立于1994年，由新日鐵公司、Mitsuiamp。Co.,Ltd.、ItochuCorp.,以及中國香港和中國內(nèi)地的投資者合資組建，主要生產(chǎn)鍍錫板，年產(chǎn)能力為12萬t。與中國合資興建的鋼鐵企業(yè)（1）廣州太平洋鍍錫板有限公司。1998年受亞洲金融危機(jī)影響，鋼產(chǎn)量降至2320萬噸，在世界鋼鐵企業(yè)排行榜中退居2位。建立分品種的市場戰(zhàn)略及利潤的“經(jīng)營責(zé)任體制”將品種介入市場優(yōu)先順序從普通鋼材H型鋼中板厚板熱軋卷冷軋卷鍍（涂）板，改為H型鋼無縫鋼管不銹鋼鋼板樁飲料罐用薄鋼板普通薄鋼板順序。集中軋鋼設(shè)備。新日鐵自1986年開始實(shí)施了一系列調(diào)整措施。僅就鋼鐵領(lǐng)域來講，集團(tuán)內(nèi)還有4家電爐煉鋼廠、即合同制鐵公司（%，年產(chǎn)能力為182萬噸）、山陽特殊制鋼公司（%，年產(chǎn)能力為104萬噸）、托比工業(yè)公司（%，年產(chǎn)能力為81萬噸）和大阪制鐵公司（%，年產(chǎn)能力為36萬噸）等。在這些公司中，新日鐵公司或全資