預(yù)算控制ppt課件(參考版)

【摘要】預(yù)算控制第十六章預(yù)算控制的基本問題第一節(jié)?預(yù)算控制是管理控制中使用最廣泛的一種控制方法。?預(yù)算控制最楚地表明了計(jì)劃與控制的緊密聯(lián)系。預(yù)算是計(jì)劃的數(shù)量表現(xiàn)，具體化的計(jì)劃。?預(yù)算的編制是作為計(jì)劃過程的一部分開始的，而預(yù)算本身又是計(jì)劃過程的終點(diǎn)，是轉(zhuǎn)化為控制標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃。?預(yù)算是一種計(jì)劃，從而編制預(yù)算的工作是一種計(jì)劃工作。

2025-05-10 12:00

預(yù)算控制ppt課件(2)(參考版)

【摘要】第十一章預(yù)算控制學(xué)習(xí)目的與要求：掌握全面預(yù)算的相關(guān)知識(shí)以及預(yù)算控制的幾種形式重點(diǎn)與難點(diǎn)問題：對(duì)全面預(yù)算的相關(guān)知識(shí)的掌握以及預(yù)算控制的幾種形式的理解。本章章節(jié)第十一章預(yù)算控制第一節(jié)全面預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算控制的幾種形式本章小節(jié)和練習(xí)題第一節(jié)全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算的涵義

2025-05-08 18:09

財(cái)務(wù)預(yù)算控制ppt課件(參考版)

【摘要】祝：大家新的一年身體健康、家庭幸福、工作愉快。企業(yè)預(yù)算管理預(yù)算管理的目的預(yù)算管理的過程控制預(yù)算管理的流程和構(gòu)成預(yù)算管理的編制一二三四五預(yù)算管理的績(jī)效考核一、預(yù)算管理的目的：先進(jìn)的管理能為企業(yè)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，降低企業(yè)內(nèi)部管理不善給企業(yè)

2025-01-10 20:02

財(cái)務(wù)預(yù)算與控制ppt課件(參考版)

【摘要】1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算與控制?假如你是一家小型公司的總經(jīng)理，你所在公司的年?duì)I業(yè)收入大約為500萬元，凈利潤(rùn)額50萬元，銷售凈利率10%?，F(xiàn)在正值歲末，總經(jīng)理要求你編制下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。營(yíng)銷部分的同事經(jīng)過預(yù)測(cè)認(rèn)為，如果盈利模式和市場(chǎng)狀況變化不大，則公司下一年銷售可望增長(zhǎng)20%。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的你，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)更關(guān)心什么？

2025-01-10 20:02

預(yù)算編制與控制ppt課件(參考版)

【摘要】主講：張立儉旅游與酒店管理學(xué)院預(yù)算編制與控制本章內(nèi)容主要介紹酒店的預(yù)算編制與控制。1講解酒店的預(yù)算組織與程序；2講解酒店的預(yù)算編制與控制。????提綱酒店預(yù)算的組織與程序預(yù)算是指酒店經(jīng)營(yíng)者為了實(shí)現(xiàn)未來一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)酒店所擁有的各種資

2025-05-07 18:04

財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)控制ppt課件(參考版)

【摘要】第八章財(cái)務(wù)預(yù)算與控制全面預(yù)算概述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)財(cái)務(wù)控制成本中心利潤(rùn)中心投資中心一、全面預(yù)算內(nèi)容全面預(yù)算體系是由一系列預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機(jī)體，主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大部分第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)

2025-01-15 11:48

工程預(yù)算預(yù)算ppt課件(參考版)

【摘要】《安裝工程預(yù)算與施工組織管理》第九章主講：王麗本章主要內(nèi)容掌握：1、工程量清單內(nèi)容與編制方法；

2024-09-22 20:19

預(yù)算實(shí)例電氣預(yù)算ppt課件(參考版)

【摘要】一、常用的照明及動(dòng)力設(shè)備的標(biāo)注方法(一)名稱符號(hào)說明用電設(shè)備a___設(shè)備編號(hào)b___設(shè)備容量(kW)c___熔斷器電流(A)d___標(biāo)高動(dòng)力和照明配電設(shè)備a___設(shè)備編號(hào)b___設(shè)備型號(hào)c___設(shè)備容量(kW)d___導(dǎo)線型號(hào)

2025-05-10 12:00

全面預(yù)算管理控制(參考版)

【摘要】全面預(yù)算管理與控制二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之六大關(guān)鍵課題資料來源：Bert,DraftaScenariototheDevelopmentthe21stCentury.Victoria,CAN:RRU,20221、全球化globalization2、科技創(chuàng)新innovation3、知識(shí)進(jìn)步[人力資本]kn

2024-08-12 15:13

預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧(參考版)

【摘要】2021/6/16劉艷桃1預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預(yù)算管理基礎(chǔ)?第二講預(yù)算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預(yù)算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預(yù)算2021/6/16劉艷桃2情景案例牙科醫(yī)生的困境

2025-05-17 13:00

預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧(ppt-48)(參考版)

【摘要】2022/8/30劉艷桃1預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預(yù)算管理基礎(chǔ)?第二講預(yù)算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預(yù)算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預(yù)算2022/8/30劉艷桃2情景案例牙科醫(yī)生的困境

2024-08-27 01:01

物流成本預(yù)算與控制課件(ppt48頁)(參考版)

【摘要】物流成本管理第六單元物流成本預(yù)算與控制?預(yù)測(cè)成本未來：通過物流成本預(yù)算可以比較及時(shí)和準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)物流成本的未來信息，從而使物流成本管理工作能夠有明確的方向；?建立成本目標(biāo)：通過物流成本預(yù)算又可以明確各種物流成本控制目標(biāo)，使每個(gè)物流部門、物流運(yùn)營(yíng)者為各自的成本控制目標(biāo)而努力，有利于發(fā)揮各部門和個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；?

2025-02-07 17:22

全面預(yù)算ppt課件(參考版)

【摘要】第七章全面預(yù)算第一節(jié)全面預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算編制的方法第三節(jié)全面預(yù)算的編制第一節(jié)全面預(yù)算概述全面預(yù)算的含義全面預(yù)算的作用全面預(yù)算體系和分類全面預(yù)算的編制程序預(yù)算管理環(huán)節(jié)與組織戰(zhàn)略預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算一、全面預(yù)算的含義預(yù)算是一種系統(tǒng)方法，用來分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物

2025-01-15 10:27

公路預(yù)算ppt課件(參考版)

【摘要】2022年4月28日fdsfa1公路預(yù)算與清單計(jì)價(jià)?公路預(yù)算兩個(gè)目的?兩個(gè)難點(diǎn)?應(yīng)該熟悉的三個(gè)內(nèi)容?要求2022年4月28日fdsfa2公路預(yù)算與清單計(jì)價(jià)一、公路報(bào)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)二、公路定額概論三、公路預(yù)算定額四、公路報(bào)價(jià)的編制五、公路施工圖預(yù)算的編制2022年4月28日fds

2025-05-08 18:06

公共預(yù)算ppt課件(參考版)

【摘要】5公共預(yù)算一、分類：?按政府級(jí)別中央公共預(yù)算和地方公共預(yù)算?按內(nèi)容分合程度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、公共投資預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算?按編制的依據(jù)增量預(yù)算和零基預(yù)算?按編制程序臨時(shí)預(yù)算、正式預(yù)算和追加預(yù)算?按編制范圍單式預(yù)算和復(fù)式預(yù)算?按財(cái)政平衡原則赤字預(yù)

2025-05-15 06:12

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