銀行營銷計劃ppt課件(參考版)
2025-05-10 05:07本頁面
【正文】 。 八、計劃的控制 ? 銀行營銷的計劃是根據(jù)特定的條件制定的，為了保證計劃的順利實(shí)施，在制定計劃時應(yīng)該確定計劃執(zhí)行過程中的一些監(jiān)控措施。 ? 另外，根據(jù)產(chǎn)品銷售數(shù)量預(yù)計與價格估算得出能夠得到的收入是多少，與收支相抵之后就是預(yù)計的利潤。 六、制定營銷戰(zhàn)略與行動方案 ? 營銷戰(zhàn)略是達(dá)到營銷目標(biāo)的基本方略，它應(yīng)該建立在對具體目標(biāo)詳細(xì)分析的基礎(chǔ)之上，在具體目標(biāo)與戰(zhàn)略指導(dǎo)下，銀行可以更詳細(xì)的落實(shí)任務(wù)，規(guī)定什么時間做、什么地點(diǎn)做、由誰來做以及怎樣做等幾個方面的內(nèi)容。 ? ③激勵性：目標(biāo)應(yīng)該有足夠的挑戰(zhàn)力量，可以激發(fā)出銀行員工的工作積極性。 在每一步中確定的目標(biāo)可以是一個，也可以有許多個，但是一般都遵循的原則是： ? ① 現(xiàn)實(shí)性：目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的，不是空的，脫離現(xiàn)實(shí)的。 五、確定具體營銷目標(biāo) ? 營銷計劃的中心所在，是通過對內(nèi)外部環(huán)境分析，對未來銷售進(jìn)行預(yù)測及機(jī)會與威脅的分析之后可以確定在計劃期內(nèi)的奮斗目標(biāo)。 ②挑戰(zhàn)：指在營銷活動中還存在著的一些問題。 ②動態(tài)：假定當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化之后，未來的營銷狀況會如何，它可以使金融機(jī)構(gòu)更好更靈活地把握市場的發(fā)展動態(tài)。 三、營銷預(yù)測前景 ? 包括：
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