發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)ppt課件(參考版)
2025-05-09 18:04本頁(yè)面
【正文】 單位產(chǎn)品成本 經(jīng)驗(yàn)積累 其他贏利模式 ?低成本企業(yè)設(shè)計(jì)模式 ?新產(chǎn)品利潤(rùn)模式 ?獨(dú)特產(chǎn)品模式 ?大額交易模式 ?專業(yè)化利潤(rùn)模式 ?區(qū)域領(lǐng)先模式 謝謝 202256 。當(dāng)發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)已經(jīng)遷移時(shí)，企業(yè)便向下游尋找新的利潤(rùn)來(lái)源 基礎(chǔ)產(chǎn)品 后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù) ? 當(dāng)企業(yè)在制造產(chǎn)品或提供服務(wù)方面積累了更多的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，每筆交易的成本就會(huì)下降。如： 計(jì)算機(jī)行業(yè) 利潤(rùn)集中在微處理器和軟件領(lǐng)域； 化工行業(yè) 利潤(rùn)集中在生產(chǎn)領(lǐng)域而不是銷售領(lǐng)域； 汽車行業(yè)，利潤(rùn)集中在金融服務(wù)、貸款擔(dān)保等下游業(yè)務(wù)，而不是銷售總裝和銷售。 ? 為了抵消這種消極力量，有些企業(yè)重組自己，將公司分成很多很小的利潤(rùn)中心，以便強(qiáng)化盈利責(zé)任，更加接近客戶。 迪斯尼 80年代的戰(zhàn)略 迪斯尼 客戶 兒童、家庭 價(jià)值獲取 贏利的影片、紀(jì)念品、主題公園 戰(zhàn)略 電影故事主導(dǎo) 業(yè)務(wù)范圍 少量電影、主題公園等 運(yùn)作方式 嚴(yán)格的成本預(yù)算、低成本、廉價(jià)影星。 ? 對(duì)于擁有強(qiáng)大消費(fèi)品牌的公司來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)乘數(shù)模式是個(gè)強(qiáng)有力的盈利機(jī)
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