【摘要】第六章分銷渠道信息系統(tǒng)引導(dǎo)案例:沃爾瑪?shù)男畔⒒ㄔO(shè)?埃德·納吉是沃爾瑪公司880號分店的經(jīng)理,位于美國德克薩斯州歐文鎮(zhèn)。平時(shí)埃德·納吉喜歡在店內(nèi)來回走動(dòng),一邊看著熙熙攘攘的顧客購物,一邊盤算著如何降低成本。?如果看到貨架上的毛巾或者香皂等任何一種商品不多了,埃德·納吉只要掃描一下毛巾或者
2025-05-09 08:41
【摘要】第六章分銷渠道信息系統(tǒng)引導(dǎo)案例:沃爾瑪?shù)男畔⒒ㄔO(shè)v埃德·納吉是沃爾瑪公司880號分店的經(jīng)理,位于美國德克薩斯州歐文鎮(zhèn)。平時(shí)埃德·納吉喜歡在店內(nèi)來回走動(dòng),一邊看著熙熙攘攘的顧客購物,一邊盤算著如何降低成本。v如果看到貨架上的毛巾或者香皂等任何一種商品不多了,埃德·納吉只要掃描一下毛巾或者香皂的條形碼,就知道880號
2025-01-13 19:31
【摘要】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促進(jìn)買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù),降低交易成本,同時(shí)利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需,及時(shí)溝通產(chǎn)銷,另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、資金及時(shí)回籠等
2025-05-09 08:40
【摘要】第一章信息系統(tǒng)?直到最近,信息才被視為公司的重要資產(chǎn)。管理過程在過去并沒有被看作是一種長久的和全局性的協(xié)調(diào)過程,而只是被看作一種面對面的個(gè)人藝術(shù)。今天,人們已經(jīng)普遍地認(rèn)識到了了解信息系統(tǒng)對管理者的必要性,因?yàn)榻^大多數(shù)組織的生存和成功都離不開信息系統(tǒng)。第一章目錄?第一節(jié)競爭的商業(yè)環(huán)境?第二節(jié)一般系統(tǒng)理論?第三節(jié)
2025-05-15 06:25
【摘要】主講人:陳永?分銷渠道的功能與結(jié)構(gòu)?渠道決策?批發(fā)商?經(jīng)銷商?物流管理?什么是分銷渠道分銷渠道,也稱營銷渠道或配銷通路,指產(chǎn)品從制造者手中轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者所經(jīng)過的各中間商連接起來形成的渠道。它由位于起點(diǎn)的生產(chǎn)者和位于終點(diǎn)的消費(fèi)者,以及位于二者之間的中間商組成。?分銷渠道的功能
【摘要】第六章分銷渠道信息系統(tǒng)引導(dǎo)案例:沃爾瑪?shù)男畔⒒ㄔO(shè)?埃德·納吉是沃爾瑪公司880號分店的經(jīng)理,位于美國德克薩斯州歐文鎮(zhèn)。平時(shí)埃德·納吉喜歡在店內(nèi)來回走動(dòng),一邊看著熙熙攘攘的顧客購物,一邊盤算著如何降低成本。?如果看到貨架上的毛巾或者香皂等任何一種商品不多了,埃德·納吉只要掃描一下毛
2025-02-21 13:39
【摘要】分銷渠道策劃第三講劉明道設(shè)計(jì)道管理道設(shè)計(jì)影響分銷渠道設(shè)計(jì)主要因素分銷渠道設(shè)計(jì)的程序及內(nèi)容?1)產(chǎn)品因素?2)市場因素?3)生產(chǎn)企業(yè)本身的因素?4)中間商因素?5)經(jīng)濟(jì)效益?6)環(huán)境因素?7)競爭因素影響分銷渠道設(shè)計(jì)主要因素1)
2025-05-07 22:01
【摘要】分銷渠道管理劉蓓蕾參考書目?安妮·T·科蘭等,營銷渠道,人大出版社,2022年第7版?張廣玲,
2025-05-15 06:46
【摘要】學(xué)習(xí)目的1.分銷渠道及類型2.中間商3.零售商4.分銷渠道決策5.分銷系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷渠道策略2通過本章學(xué)習(xí),1.理解市場營銷渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類型3.認(rèn)識市場營銷渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決
2025-05-15 06:48
【摘要】分銷渠道管理1-2Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對領(lǐng)先的市場霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競爭品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場的快速變化對渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2024-11-06 17:59
【摘要】第九章分銷渠道決策第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)批發(fā)與零售第四節(jié)分銷渠道的發(fā)展趨勢重點(diǎn)、難點(diǎn):渠道渠道成員渠道的設(shè)計(jì)選擇、激勵(lì)和評估渠道成員第一節(jié)分銷渠道的職能與類型一、分銷渠道的含義與類型二、分銷渠道的類型
2025-01-15 09:00
【摘要】分銷渠道組織1零售商1-3零售的定義?零售—把商品和服務(wù)銷售給最終消費(fèi)者用于他們個(gè)人消費(fèi)的一切活動(dòng)。它包括店鋪銷售和無店鋪銷售。?零售商—銷售收入主要來自零售的企業(yè)。1-4店鋪零售種類按服務(wù)數(shù)量自我服務(wù)、自選購物、有限服務(wù)、完全服務(wù)按經(jīng)營產(chǎn)品專業(yè)店、百貨店、超市、
2025-01-24 23:35
【摘要】第四章分銷渠道設(shè)計(jì)—渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?一、分銷渠道的長度設(shè)計(jì)?(一)分銷渠道長度的類型制造商消費(fèi)者制造商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商消費(fèi)者零售商中盤(轉(zhuǎn))商零級渠道一級渠道二級渠道三級渠道(二)
2025-05-09 08:42
【摘要】分銷渠道選擇一、什么是分銷渠道??定義:又稱商品流通渠道,指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過的路線和通道。它包含兩層含義?把產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手里的所有經(jīng)營環(huán)節(jié)或經(jīng)營機(jī)構(gòu)?產(chǎn)品實(shí)體從生產(chǎn)者到消費(fèi)者手里的運(yùn)輸儲(chǔ)存過程課堂思考對于制造企業(yè)來說,利用營銷渠道完成銷售工作有什么好處呢?
2025-05-09 08:43
【摘要】手機(jī)渠道調(diào)查報(bào)告2022年廠商渠道結(jié)構(gòu)變動(dòng)21全國分銷渠道綜述主要全國代理分銷表現(xiàn)3品牌與分銷商鋪貨評估4新產(chǎn)品及熱銷產(chǎn)品分銷模式5目錄1全國分銷渠道綜述4全國代理商(NationalDistribution)分銷商直接從廠商進(jìn)貨,并通過分支機(jī)構(gòu)向全國、下級分銷商、零售商供貨。區(qū)域分銷商
2025-05-12 22:20