機(jī)械院集團(tuán)二級(jí)單位長(zhǎng)期激勵(lì)方案030(參考版)
2025-05-09 01:00本頁(yè)面
【正文】 5) 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，所有提案須提交董事會(huì)審查決定 10 / 10。具體測(cè)算參見附件的測(cè)算模型（EXCEL）四、長(zhǎng)期激勵(lì)方案的結(jié)束和變更長(zhǎng)期激勵(lì)方案的結(jié)束離職/退休 －經(jīng)離任審計(jì)合格后按規(guī)定發(fā)放解雇 －因一般原因解雇，同自動(dòng)離職處理 －因嚴(yán)重失職或刑事責(zé)任造成公司重大損失而解雇，從解雇之日起不再發(fā)放任何獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)，并追究其相關(guān)責(zé)任完全喪失行為能力/死亡 －獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)作為遺產(chǎn)轉(zhuǎn)至繼承人手中長(zhǎng)期激勵(lì)方案的變更當(dāng)長(zhǎng)期激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，可能的情況變化包括如下：－市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)－因不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響－國(guó)家政策重大變化影響長(zhǎng)期激勵(lì)方案實(shí)施的基礎(chǔ)－其他董事會(huì)認(rèn)為的重大變化五、管理機(jī)構(gòu)為了便于長(zhǎng)期激勵(lì)的執(zhí)行和管理，需在二級(jí)單位公司董事會(huì)下設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，針對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)主要有五項(xiàng)工作內(nèi)容。方案一的業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表指標(biāo)信息來源考核部門權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)凈資產(chǎn)增值率以年終會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告為依據(jù)薪酬與考核委員會(huì)，董事會(huì)批準(zhǔn)為確定長(zhǎng)期激勵(lì)比例的首要指標(biāo)凈資產(chǎn)增值率從國(guó)有凈資產(chǎn)相應(yīng)增值部分提取長(zhǎng)期激勵(lì)的比例R010%及以下0%10%15%20%15%25%30%25%40%40%指標(biāo)信息來源考核部門權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)
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