企業(yè)營銷策劃ppt課件(參考版)
2025-05-09 00:31本頁面
【正文】 三、我國營銷策劃業(yè)現(xiàn)狀 20 ?不同的公司的定位方式 ?（ 1）國際名牌背景定位： ?羅蘭貝格 ?麥肯錫 ?AC尼爾森 ?科爾尼 ?美林 ?高盛 三、我國營銷策劃業(yè)現(xiàn)狀 21 ?（ 2）以國內(nèi)名牌高校為背景定位 : ?北大縱橫 ?和君創(chuàng)業(yè) (人民大學(xué) ) ?華夏基石 (北大 +清華 ) ?成偉顧問 (清華經(jīng)管院 ) 三、我國營銷策劃業(yè)現(xiàn)狀 22 ?（ 3）個(gè)人影響定位： ?王志綱工作室； ?葉茂中策劃公司 ?（ 4）企業(yè)實(shí)干背景： ?胡紅衛(wèi)（深圳思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢公司）； ?張建國（北京華夏基石人力資源顧問公司）； 三、我國營銷策劃業(yè)現(xiàn)狀 23 ?（ 5）細(xì)分化專業(yè)分工定位： ?零點(diǎn)調(diào)查 ?蓋洛普 三、我國營銷策劃業(yè)現(xiàn)狀 24 四 、我國營銷策劃業(yè)存在的問題 管理咨詢?nèi)狈y(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政策法規(guī)不健全 企業(yè)對(duì)管理咨詢認(rèn)識(shí)不夠 企業(yè)進(jìn)行管理咨詢的目的不明確 管理咨詢公司缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力 管理咨詢公司服務(wù)水平落后 管理咨詢公司的內(nèi)部管理不規(guī)范 25 五、中國營銷策劃業(yè)的明天 營銷策劃業(yè)從單目標(biāo)向多目標(biāo)的轉(zhuǎn)型 營銷策劃業(yè)從藝術(shù)向科學(xué)的轉(zhuǎn)型 營銷策劃業(yè)從個(gè)人英雄主義式向團(tuán)體智囊機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型 。 ?第二梯隊(duì)：國內(nèi)有 5年以上從業(yè)歷史的比較成形穩(wěn)定的咨詢公司，構(gòu)成了目前中國咨詢公司的主力。 ?王志剛工作室 ?葉茂中策劃公司 ?派力營銷 (屈云波 )
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