企業(yè)成長規(guī)律ppt課件(參考版)
2025-05-09 00:24本頁面
【正文】 了解行業(yè)月多，經(jīng)驗(yàn)越豐富，創(chuàng)新能力越強(qiáng) ：參加行業(yè)知識培訓(xùn) back 主管級 職位邊 ：專業(yè)技能的書籍：生產(chǎn)，銷售，人力，財(cái)務(wù) 《 主管一日通 》 ， 《 新主管技巧 》 ： 主管管理技能培訓(xùn) back 管理級 合作邊 ■領(lǐng)導(dǎo)力書籍： 《 高效能人士的七個習(xí)慣 》 ■重點(diǎn)推薦：麥克斯 .韋爾的書籍 《 領(lǐng)導(dǎo)人 21品質(zhì) 》 ， 《 領(lǐng)導(dǎo)力 21法則 》 ■領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ■教練技術(shù) back 管理級 行業(yè)邊 ： 要精通企業(yè)業(yè)績運(yùn)作的系統(tǒng)和模式 熟悉各個部門的運(yùn)作系統(tǒng)和模式 業(yè)績運(yùn)作類 back 管理級 職位邊 ■時間管理類的書籍 《 要事第一 》《 組織行為學(xué) 》 ■ 彼得 .德魯克系列書籍 《 卓有成效的管理者 》《 管理的實(shí)踐 》 ： 組織管控培訓(xùn) back 經(jīng)營級 合作邊 ■儒釋道等國學(xué)類： 《 論語 》《 道德經(jīng) 》 ■稻盛和夫 《 活法 》 ， 《 人為什么活著 》 ■領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ■教練技術(shù) back 經(jīng)營級 行業(yè)邊 ： ■看行業(yè)的年度報(bào)告和研究市場走勢的雜志。 企業(yè)成長規(guī)律 第一部分 企業(yè)能級規(guī)律 ? 專業(yè)戶 50萬 ? 個體戶 200萬 ? 公司化 2022萬 ? 部門化 2個億 ? 集團(tuán)化 20億 ? 產(chǎn)業(yè)化 200億 back 瓶頸規(guī)模 ? 專業(yè)戶 100萬 ? 個體戶 500萬 ? 公司化 5000萬 ? 部門化 5個億 ? 集團(tuán)化 50億 ? 產(chǎn)業(yè)化 back 專業(yè)戶階段 一 重點(diǎn)工作 生存 back 專業(yè)戶階段 二 管理模式 權(quán)威式管理 back 專業(yè)戶階段 三 管理要點(diǎn) 速度 back 專業(yè)戶階段 四 管理制度 1 2 3制度 back 個體戶階段 一 重點(diǎn)工作 2/3銷售， 1/3 管理 back 個體戶階段 二 管理模式 參與式管理 back 個體戶階段 三 管理要點(diǎn) 溝通 back 個體戶階段 四 管理制度 完整的制度 back 公司化階段 一 重點(diǎn)工作 建立系統(tǒng)（成立人力資源部） back 人力資源的六大模塊 1 人力資源規(guī)劃 2 招聘：招人是一批一批的招 3 培訓(xùn) *各部門主管和總裁擔(dān)任培訓(xùn)小組的培訓(xùn)師 *與專業(yè)的培訓(xùn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 公司的 老板 是企業(yè)的首席培訓(xùn)師 back 人力資源的六大模塊 4 薪酬，福利 5 績效管理：通過績效考核來評估表現(xiàn) 6 員工關(guān)系：員工是企業(yè)的內(nèi)部客戶 back 公司化階段 二 管理模式 授權(quán)模式 back 亞洲首富李嘉誠說： 做總裁的三種境界 一 只做事，不做人 二 邊做事，邊做人 三 不做是，專做人 ba
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