【正文】 學(xué)習(xí)資料。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。b、無線電對講機(jī)現(xiàn)場指揮系統(tǒng)。c、計(jì)算機(jī)輔助制圖，施工現(xiàn)場平面管理系統(tǒng)。 質(zhì)量保證體系框圖 第九節(jié)、新技術(shù)的應(yīng)用與承諾 一、新技術(shù)的應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)擬投入本工程的計(jì)算機(jī)輔助管理，包括：a、夢龍項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，用于施工進(jìn)度管理、勞動(dòng)力管理、主材管理、資金管理等。（3）各工序全過程質(zhì)量控制體系：以全面質(zhì)量管理為主線，以ISO9002程序控制為方法，對工序?qū)崿F(xiàn)全工程質(zhì)量控制，對關(guān)鍵部位的工程，如砼路面工程、碎石基層、混凝土排水溝等工程，嚴(yán)格按質(zhì)量程序控制實(shí)施。同時(shí)，建立以班組為基礎(chǔ)核心的QC小組活動(dòng)，完善全面質(zhì)量管理體系。質(zhì)量控制程序：（1）在質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的第一責(zé)任人，各項(xiàng)目隊(duì)長所承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。在公司范圍內(nèi)選派抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工生產(chǎn)、管理人員，組成“項(xiàng)目班子堅(jiān)強(qiáng)有力、管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，作業(yè)人員技術(shù)嫻熟”的一級項(xiàng)目部。我公司對工程質(zhì)量作出如下鄭重承諾：確保合格工程。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。做好職工的入場教育工作，服從監(jiān)理方監(jiān)督管理，尊重監(jiān)理人員，與監(jiān)理方搞好管理與被管理的關(guān)系，搞好施工配合。未經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可的工序不得進(jìn)行。工程采用的管材、管件及主要材料應(yīng)在未投入使用前請監(jiān)理單位檢查質(zhì)量保證書及抽樣測試。與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會審等有關(guān)施工技術(shù)方面的各項(xiàng)工作向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范及規(guī)程。五、與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位與我單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我單位必須嚴(yán)格接受監(jiān)理并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄，檢測記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。放線施工前要進(jìn)行復(fù)核，并請監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工。隱蔽及測量放線(1)對分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，合格后請建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。(2) 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。落實(shí)崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。原材料的檢驗(yàn)材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是管材、閥門、管件進(jìn)場必須有出廠合格證明書；管材、閥門、管件等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn),具體措施如下:施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。“三個(gè)控制”：一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”：一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無誤；二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量比；三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)。“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持個(gè)人、班組、項(xiàng)目部三級質(zhì)量檢查制度；二是堅(jiān)持工種之間的工序交接卡制度；三是堅(jiān)持施工前做好樣板，按樣板進(jìn)行操作和檢查制度?！叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！叭龣z制”：建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查采用班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢的“三檢制”程序進(jìn)行，并嚴(yán)格實(shí)施。外監(jiān)：主動(dòng)虛心接受監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。在現(xiàn)場成立一個(gè)車輛、機(jī)械調(diào)度室，確保車輛、機(jī)械及時(shí)到位作業(yè)，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保同時(shí)參與作業(yè)的車輛、機(jī)械數(shù)量滿足施工需要。(4)崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。(2)三檢制度：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。施工：在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)(1)隱檢制度：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。1回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我公司的社會信譽(yù)。1搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付管理：對施工材料搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理：對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。通過對人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動(dòng)”提高模式。質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們的行動(dòng)宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。第八節(jié)、質(zhì)量承諾與保證措施一、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo)：達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。（5）、控制運(yùn)土汽車容載量，汽車駛出現(xiàn)場前要配專人拍實(shí)車槽，蓋好苫布，為防止汽車輪胎夾帶土污染道路，在現(xiàn)場出口設(shè)排水溝，用高壓水槍沖洗輪胎。裝卸有粉塵的材料時(shí)，采取灑水濕潤或遮蓋，防止沿途撒漏和揚(yáng)塵。（2）、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。（2）、在離施工場地200米內(nèi)有環(huán)境敏感點(diǎn)時(shí)，作業(yè)中輻射強(qiáng)噪音和強(qiáng)振動(dòng)的施工機(jī)械在夜間停止施工作業(yè)。（3）、盡量安排電動(dòng)機(jī)械施工，如用柴油機(jī)則采取必要措施防止漏油，對機(jī)殼進(jìn)行覆蓋圍護(hù)，避免漏油污染。三）、環(huán)保技術(shù)措施防止和減輕水土、大氣污染（1）、將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，及時(shí)集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)。（3）、根據(jù)不同的施工階段及時(shí)調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。施工階段（1）、指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和施工活動(dòng)的環(huán)境保護(hù)工作，完成施工環(huán)保設(shè)計(jì)方案和環(huán)保工作方案中的各項(xiàng)工作。（7）、在《施工計(jì)劃》中安排環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等。（5）、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對直接參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn)，對各層次工作人員進(jìn)行必要的環(huán)保知識培訓(xùn)，對關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓(xùn)，新工人進(jìn)場和人員轉(zhuǎn)崗都要進(jìn)行相關(guān)的環(huán)保培訓(xùn)和教育。（3）、核實(shí)、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)，施工過程的重大環(huán)境因素。二）、環(huán)保組織措施施工準(zhǔn)備階段（1）、建立由項(xiàng)目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級、各部門在環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工。一）、環(huán)保方案本工程上場后，對環(huán)保工作將做全面規(guī)劃，綜合治理。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的健康證上崗。并派人專門負(fù)責(zé)清洗，保證無異臭味。經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度。對施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾等的車輛，確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。清洗機(jī)械排出的污水設(shè)有排放措施，不得隨地流淌。三）現(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定點(diǎn)存放，按規(guī)定線路行使，不得侵占非施工道路。1施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。1嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求棄土、棄碴，不亂倒亂堆。1鋼材、木材及模板等材料按品種、規(guī)格、型號堆放整齊，做到一頭齊、一條線。1水泥按品種、標(biāo)號堆碼成方，底層離開地面20cm，堆高不超過2m，離墻保持20至30cm的距離，做到先進(jìn)先用，零星先用。并且采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂堆垃圾及余物。砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩。施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、以及照明、動(dòng)力線路等，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，周邊設(shè)排水設(shè)施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設(shè)置防護(hù)保證行人安全；基礎(chǔ)、管道等施工完后及時(shí)回填平整，清除積土。做到標(biāo)準(zhǔn)一致。施工現(xiàn)場主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置六牌一圖工程標(biāo)志牌。垃圾定點(diǎn)存放，定時(shí)外運(yùn)。施工現(xiàn)場布置嚴(yán)格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后再實(shí)施。施工場內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置，做到圖物相符。二）現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立以主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工現(xiàn)場的文明施工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對違反文明施工的行為，有權(quán)責(zé)令限期整改或停工整頓，甚至處罰。加強(qiáng)對職工遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)工地的社會治安，協(xié)助公安部門做好各自管區(qū)的治安保衛(wèi)工作，為工地創(chuàng)造一個(gè)秩序穩(wěn)定的施工環(huán)境。（九）消防措施建立現(xiàn)場消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全現(xiàn)場消防檢查制度；保證現(xiàn)場消防道路暢通，消防池要設(shè)明顯標(biāo)志，周圍不能堆放材料雜物；臨時(shí)生活設(shè)施搭建要符合消防規(guī)定；易燃品應(yīng)存放在專門倉庫。在機(jī)械安裝前，按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行時(shí)，再投入使用。 （2）、對持操作證的特種工種按期進(jìn)行復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。 對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度 。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。 經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。（八）保證施工安全的技術(shù)措施 針對工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施。對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予獎(jiǎng)勵(lì)；對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)者給予批評；對發(fā)生重大安全責(zé)任事故的施工隊(duì)、班組要給其責(zé)任人給予嚴(yán)肅的處理。運(yùn)輸車輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的《操作規(guī)程》，司機(jī)不得酒后開車，不準(zhǔn)連續(xù)加班而導(dǎo)致過度疲勞，發(fā)生交通事故。加強(qiáng)工地施工照明，保證施工安全項(xiàng)目部在各施工區(qū)，道路和生活區(qū)設(shè)置合適的照明系統(tǒng)并安排電工值班管理，確保夜班生產(chǎn)的安全。建立工地醫(yī)療救護(hù)室項(xiàng)目部建立工地醫(yī)療救護(hù)室，配備有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)傷病員的臨時(shí)救護(hù)工作。項(xiàng)目部要教育職工遵紀(jì)守法，服從現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的管理，作好施工工地和生活區(qū)保衛(wèi)工作。其內(nèi)容為：分析事故原因，明確事故責(zé)任，對事故責(zé)任人的處理意見和整改措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，將