【正文】 四、采取各種環(huán)保措施，按國家環(huán)保局規(guī)定保持噪音和其它污染水平不超標(biāo)。二、在拌和場、拌和設(shè)備有較好的密封，并有防塵設(shè)備。同時要注意保養(yǎng)機(jī)械和正常操作，盡量使筑路機(jī)械的噪聲維持其最低聲級水平。 第十章 環(huán)境保護(hù)措施一、合理安排工作人員輪流操作筑路機(jī)械，減少接觸高噪聲的時間，或穿插安排高噪聲和低噪聲的工作。（3）消防工作① 消防器材應(yīng)有防雨、防曬措施。② 暴雨季節(jié)，對開挖的基坑邊坡進(jìn)行加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。因此，我們將盡量避免在雨天施工。（3）設(shè)施檢修及停工圍護(hù)對現(xiàn)場臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修、加固或拆除。（2）機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)① 對機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮措施，并安裝接地裝置。雨季施工準(zhǔn)備工作（1）施工場地① 對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地的排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通、不積水，并防止周邊水流入場內(nèi)。（3）生活區(qū)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場文明施工有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行實施。（2）工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工面沒有多余的材料及垃圾。重點部位系統(tǒng)（1）排水系統(tǒng)進(jìn)場后將對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢，以設(shè)置有坡度的明溝為主。（3）所有的材料堆放、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。（2）成品保護(hù)專職人員應(yīng)做好成品保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并向項目經(jīng)理匯報，采取相應(yīng)措施。交工前的成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項目經(jīng)理部應(yīng)組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)行成品保護(hù)工作。（4）下道工序施工堆放的油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時應(yīng)對瀝青混凝土面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。（2）瀝青砼養(yǎng)護(hù)期間，不得上人作業(yè)，噴水養(yǎng)護(hù)時水壓不宜過大。（5）模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正、復(fù)核，以確保模板安裝質(zhì)量。（3）模板側(cè)不得靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。模板成品保護(hù)模板支模成活后應(yīng)及時將多余材料及垃圾清理干凈。（6）水平運輸通道不得直接擱置在鋼筋面上。（4）制成品堆放應(yīng)做防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。（2）制成品堆放場地地基應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥，排水通風(fēng)良好，無污染。第二節(jié) 成品保護(hù)措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完成部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必然影響整個工程的質(zhì)量，故制定以下制成品保護(hù)措施。主任工程師一、安全管理組織計劃施工工長對班組進(jìn)行教育進(jìn)行全面檢查不間斷完善投入人財物編制安全施工方案在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育施工操作人員進(jìn)場公司有關(guān)部門進(jìn)場場進(jìn)行安全教育安全負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理制度制度、規(guī)定落實完善各種安全設(shè)施方案按規(guī)定整改加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)教育按規(guī)定處罰設(shè)施不能滿足要求人員不注意安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查施工過程每周一次安全學(xué)習(xí)分發(fā)個人勞動用品二、安全交底制度開 工 前施工組織設(shè)計中安全措施交底項目全體人員工程特點安全注意事項分項分部工程開工前工長管轄班組安全防護(hù)設(shè)施機(jī)具的安全使用和材料的堆放要求作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點交底班組全體人員個人防護(hù)用品的安全使用要求具體操作的安全要求第八章 文明施工的術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工目標(biāo)計劃文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴(yán)格按照安徽省和定遠(yuǎn)縣對文明施工的各項規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，對于文明施工管理詳見《文明施工管理組織計劃》，附圖。④ 施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。動力、照明用電分開，與配電房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級保護(hù)，使施工用電更安全。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路除防護(hù)套管外，全部采用三相五線制。④ 各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。② 現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均設(shè)專庫存放，設(shè)專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。⑤ 對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。③ 起重作業(yè)要遵守“十不吊”的原則，履帶吊司機(jī)和指揮堅守崗位。其它安全措施（1）施工機(jī)具安全防護(hù)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：① 攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū)，派專人看守。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。安全生產(chǎn)制度根據(jù)阜陽市政府有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動等四項制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條件》以確保制度及各項措施的落實。（7）施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。（5）勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。（3）安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。各自的具體職責(zé)如下：（1）項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組成。對于安全管理詳見《安全管理組織計劃》。沒有安全，一切都無從談起。安全是建筑施工中永恒的主題，我們將把安全放在重要的位置上。工程回訪和維修服務(wù)詳見《工程回訪保修控制流程圖》。在中標(biāo)后，我們將根據(jù)實際情況再成立1～2個QC小組，以帶動整個工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動的開展。測量QC小組成立此QC小組主要是保證對本工程的各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，對整個工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動，以開展QC小組活動來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理等手段來達(dá)到。加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育，提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。第四節(jié) 全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。每次抄表數(shù)必須以實際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。⑤ 監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中所使用的計量器具，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢查，不使用超周期及不合格的計量器具。③ 建立項目計量臺帳，作好計量季報表的上報工作并保存原始資料。① 按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)要求建立計量確體系，根據(jù)本基礎(chǔ)上的實際情況，規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責(zé)。商品砼在廠內(nèi)必須對原材料、配合比計量進(jìn)行控制，保證運輸時間不超過1小時，現(xiàn)場進(jìn)行簽收，并注明時間地點。在施工前必須進(jìn)行混凝土的試配工作，達(dá)到設(shè)計要求后，出具各種不同標(biāo)號的混凝土級配報告，提交有關(guān)方面審核后才能用于施工。排水工程所用混凝土為現(xiàn)場攪拌，必須組織好水泥、粗骨料、細(xì)骨料等材料的分批進(jìn)場工作及水泥的防潮措施。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（4）施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作乾整改。首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起把安全、質(zhì)量放在首位的概念，但由于工期的緊迫，這就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝、了解施工流程圖、編制每周、每月直到整個總進(jìn)度計劃，各大小節(jié)點的施工計劃。③ 在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。其主要內(nèi)容有：① 按規(guī)定評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程、單項工程進(jìn)行檢查驗收。對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。③ 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行曲檢查、驗收、評定。抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵總是進(jìn)行處理和解決。主要有：① 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。⑥ 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、基坑的定位線及高程水準(zhǔn)點等。④ 進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。② 制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段，對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。詳見《施工工藝、方法落實流程圖》附圖。④ “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先的施工的方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。“物”的因素是最基本的因素。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。但機(jī)械施工對質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前處于最佳狀態(tài)。進(jìn)行這兩項工作的目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的人員在隨時保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施，主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定這三個方面來進(jìn)行。（3）質(zhì)量控制體系的落實、施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，幫在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。⑤ 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到自理和解決。③ 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（2）施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證① 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，并使項目參與管理的全體人員均熟悉了解該計劃，做到心中有數(shù)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使工程在施工過程中有法可依，正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系是保證工程達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，保證體系的正常動作必須以質(zhì)量控制體系來實現(xiàn)。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》附圖。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主發(fā)編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。③ 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改工作，以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，同時對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。② 現(xiàn)場工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)項目現(xiàn)場工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者、項目的質(zhì)保經(jīng)理，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)。在布置施工任務(wù)時，應(yīng)充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等對工程進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等內(nèi)部驗收。（2）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確、責(zé)任到位，才能對質(zhì)量有效地管理。在本工程中