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04-電力用戶用電信息采集系統(tǒng)xxxx年工程建設實施方案(參考版)

2025-05-08 22:46本頁面
  

【正文】 采集數據使用率根據各個考核數據,省公司定期統(tǒng)一發(fā)布各地市的項目檢查報告。 采集終端在線率178。 數據采集成功率實用化指標178。 安裝工藝符合度178。具體考核指標分為以下幾個方面:工程質量指標:178。 布線是否規(guī)范,接線工藝是否美觀,接頭是否接觸緊密、接觸電阻小、穩(wěn)定可靠。 放置采集器的安裝箱體是否具備良好的抗沖擊、防腐蝕和防雨能力,是否具備專用加封、加鎖位置。 放置采集器的安裝箱體是否有觀察窗口,便于用紅外線通信進行終端調試和單元數據采集。 采集器的具體安裝位置是否正確,是否影響附近其它設備的操作。 接入的工作電源是否安全,是否有安全的停電措施。 放置集中器的箱體是否具備良好的抗沖擊、防腐蝕和防雨能力,是否具備專用加封、加鎖位置。箱式變壓器集中器是否安裝在變壓器操作間內。 集中器的具體安裝位置是否正確,是否影響附近其它設備的操作。 主站到集中器通訊的成功率和數據的正確率終端安裝要符合設計要求,施工工藝嚴格按照電力用戶用電信息采集終端建設規(guī)范進行檢測。檢測內容:178。7 工程考核 工程質量檢測工程質量檢測主要是對終端設備安裝的檢測。每月省、市公司組織召開項目月度例會,匯總解決本月工作問題,確定下月工作計劃。 工作例會制度市公司工作組每周五下午15:00項目組召開工作例會。6 工作制度本項目規(guī)模龐大且參與單位及人員較多,為了加強項目溝通管理,通過各種溝通渠道向項目有關各方通報項目進度,使項目有關各方及時把握整個項目的現狀、存在的主要問題、以及將來的任務,確保項目有關各方對項目進度和狀態(tài)有清晰的認識,以及讓項目有關各方對項目的總體目標及設計原則、項目范圍、項目內容、實施方法、項目成果、項目組織和分工、項目管理要求、項目實施計劃等形成一致的理解。市公司需求側管理中心1)負責采集系統(tǒng)主站端服務器等硬件設備以及軟件系統(tǒng)的安裝、運行維護工作;2)負責與其他業(yè)務部門共同開展采集系統(tǒng)遠程通信網絡的建設及運行維護工作。市公司客服中心、縣公司營銷部1)負責規(guī)劃區(qū)域的現場勘察、工程設計、預算編制和工程決算,參與編制采集系統(tǒng)建設方案和工程施工方案;2)負責現場采集器、集中器及其間通信網絡(以下簡稱終端設備)安裝、調試和運行維護工作,負責采集系統(tǒng)中電能表的安裝、輪換以及故障處理工作;3)定期編制工程進度報告和現場運行故障統(tǒng)計分析報告;4)負責設計新上小區(qū)采集系統(tǒng)方案;5)負責采集系統(tǒng)建設的政策宣傳工作。各市公司營銷部是項目工程建設的主體,要高度重視,超前謀劃,精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調各項工作,明確各中心職責,理清工作流程,確保建設任務順利完成。 省公司工作職責 項目領導小組項目領導小組負責協(xié)調項目相關事項,為項目提供組織保障,項目領導小組職責如下:1)負責項目總體目標的確定及重大事項的決策;2)審定項目總體方案、關鍵節(jié)點和時間進度;3)協(xié)調項目開展時所需相關內外部資源;4)決定其它有關重大事項; 項目工作小組 項目工作小組具體負責本項目各項工作的開展,工作職責如下:1)全面負責項目工作,制定項目計劃,組織項目實施,控制工作節(jié)點,對工程進度和工程質量負責;2)負責總體方案、產品及工程標準的審查,各地市公司上報的工程方案核準批復;3)協(xié)調其它業(yè)務需求和部門工作接口;4)組織協(xié)調系統(tǒng)主站開發(fā)部署、協(xié)調組織設備招標采購,檢查和監(jiān)督工程實施;5)監(jiān)督質量保證計劃與活動,參與質量保證計劃與活動的審核;6)組織召開項目月度例會,編制工作周報和簡報;7)向國網公司及領導小組定期匯報工程實施進度;8)進行項目階段性和結項總結,負責工程質量考核和評價。2)各地市公司組織成立項目領導小組、項目工作小組,協(xié)調工程實施相關單位與部門,對本單位建設安裝進度、施工質量控制、業(yè)務應用開展情況負責。配電檢修運行中心實施配電網通信網絡建設及配合配電房供電所配變側的施工。5 保障措施 組織范圍及機構本工程建設由省公司統(tǒng)一組織管理,地市及縣公司具體實施。3)加強信息互通交流,各單位每周一應向公司報告上周的工程進度報告,總結反映采集系統(tǒng)建設情況。采取共同辦公或定期例會、簡報等方式,建立和諧流暢的內部工作環(huán)境。 注重工作協(xié)調,營造良好環(huán)境采集系統(tǒng)建設是一項社會性極強的工程,在公司系統(tǒng)內要上下
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