dfmea實施細則ppt課件(參考版)
2025-05-08 18:12本頁面
【正文】 GSKCHINA研發(fā)類H細07共11頁之9頁設計FMEA實施細則52 設計FMEA作成流程：中心廠產(chǎn)設課品保課技術部化工課生技課采購課1新機種開發(fā)階段選定析檢討優(yōu)等數(shù)評價開、檢討RPN修改評價回饋存GSKCHINA研發(fā)類H細07共11頁之10頁設計FMEA實施細則 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 116. 相關文件:無.7. 附件: 71 設計FMEA專案組織及職掌(范例)(附件1) 72 嚴重度評價基準(范例)(附件2) 73 設計之不良模式分析表(設計FMEA)(附件3) 74 重要度( )評價基準(附件4):本細則經(jīng)呈開發(fā)部經(jīng)(副)理核準后實施,修改時亦同.GSKCHINA研發(fā)類H細07共11頁之11頁設計FMEA實施細則 □設計 □制程次系統(tǒng)名稱: 受影響之協(xié)力廠及工廠: 編制人: 共 頁第 頁設計制程單位: 車 型 / 年 份: FMEA日期(原始): (修訂):其它有關部門: 工 程 發(fā) 布 日 期: 生產(chǎn)日期: 可能 不良模式 嚴 不良模式 現(xiàn) 行 難 R 負責部門不良 之 重 之 管 制 檢 P /人員及 已 采模式 可能影響 度 可能原因 方 式 度 N 完成日期 措 施全興工業(yè)(中國)有限公司 批準: 復核: 作成:難檢度RPN發(fā)生次數(shù)可 能 之 不 良 模 式 分 析FMEA制 程說 明制 程目 的發(fā)生次數(shù)建 議 措 施改 正 后 結(jié) 果嚴重度重要度GSK設計FMEＡ專案組織及職掌專案負責人開發(fā)部經(jīng) ( 副 ) 理執(zhí) 行 組 推進組 產(chǎn)設課技術部采購課化工課品保課生技課 嚴重性時評價基準（范例）評價點 1分 2分 34分 56分 78分，滑牙 NG NG.. .. ,污損.. ..5表皮面浮起..感覺及外觀的不良扭力NG.2 REC.主軸折斷1 REC,渦形彈簧斷裂3 REC.齒崩斷.板磨損嚴位斷裂脫焊.保 安 故 障(鐵臺,單件)3,CLIP裝配孔尺寸NG.機 能 的 故 障無法回位量大,異音.,副齒板嚙合1/3H/R支軸PITCH不準.鐵臺尺寸NG.NG.全興工業(yè)(中國)有限公司
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