【正文】 參考文獻(xiàn)： [1] 城市綠化工程成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書，哈爾濱地圖出版社， 2020年 5 月 [2] 市政工程成本核算與財(cái)務(wù)管理使用手冊(cè)，吉林電子出版社， 2020 年 11月 [3] 董三孝 .園林工程成本概預(yù)算與施工組織管理，中國(guó)林業(yè)出版社， 2020年 1 月 [4] 焦躍華 .成本會(huì)計(jì)學(xué)，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 2020 年 8 月 [5] 于中城 .建筑工程定額與預(yù)算 .中國(guó)建筑出版社， 1995 [6] 陳良華 .成本 會(huì)計(jì)，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 年 12 月 [7] 王淑慧 . 成本會(huì)計(jì)，機(jī)械工業(yè)出版社， 2020 年 7 月 1 號(hào) [8] 孟兆禎，毛培琳，等 .園林工程 .中國(guó)林業(yè)出版社 .1996 年 1 月第一版 [9] 胡銳 .綠化庭園工程預(yù)算定額操作規(guī)范釋義 .機(jī)械工業(yè)出版社 2020年 3月第一版 [10] 天津市建設(shè)工程消耗量定額 .天津市建設(shè)工程造價(jià)管理總站 .2020 年6。結(jié)論我國(guó)加入 WTO 后，在國(guó)際市場(chǎng)上，園林施工企業(yè)和建筑企業(yè)一樣幾乎完全暴露在各種風(fēng)險(xiǎn)之中，這就要求施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理 人員必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)、職業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力和開拓、創(chuàng)新、判斷與應(yīng)變能力，以工程合同為紐帶，向科學(xué)管理要效益。比如栽種行道樹的地方多為路基處的三合土，施工難度較大，因此人工費(fèi)計(jì)算應(yīng)按土質(zhì)情況將原定額乘以一定系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。一些地方性園林綠化工程定額只包含綠化項(xiàng)目，其 他如土方倒運(yùn)、地形處理、破除原有路面或墊層等項(xiàng)目，應(yīng)參照相關(guān)的市政工程定額及機(jī)械臺(tái)班使用定額；還有一些工作，如后期養(yǎng)護(hù)、施肥、打藥等定額中未包含的項(xiàng)目，可依當(dāng)?shù)貙?shí)際情況計(jì)算，或由甲、乙雙方協(xié)商決定。另外，同種苗木因規(guī)格不同，栽種時(shí)期不同，價(jià)格也會(huì)有較大差別，需特別注意。 掌握市場(chǎng)行情，控制工程造價(jià)苗木是綠化工程中的重要組成部分，其價(jià)格在很大程度上決定了工程造價(jià)的高低。如綠化工程中常需一些地形處理，因綠化工程的地形處理多模擬自然地勢(shì)，形狀不規(guī)則，且微地形處 理較多，因此用土量計(jì)算較復(fù)雜，機(jī)械使用多于其他工程中的地形處理，而這些工序所需費(fèi)用均應(yīng)在成本核算中有所體現(xiàn)。作為成本核算人員，應(yīng)在充分了解施工設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程第一手資料，從前期的換土、移植、地形處理，到整地、挖坑、栽種及后期養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)工序，均應(yīng)詳細(xì)了解。 8 園林施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的自身特點(diǎn) 作為一名在園林施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，主要的工作是園林施工工程的成本核算，由于其工作的特殊性，注定在園林施工企業(yè)做會(huì)計(jì)肯定與在普通工業(yè)企業(yè)做會(huì)計(jì)有很大的不同，所以對(duì)會(huì)計(jì)本身的要求也應(yīng)該有所不同，通過畢業(yè)實(shí)習(xí)工作，我體會(huì)到，只有做到以下具體工作才能成為一名合格的園林施工企業(yè)的會(huì)計(jì)，才可以優(yōu)秀完成園林工程的成本核算工作。任務(wù)完成后，需質(zhì)檢員、工長(zhǎng)在任務(wù)單上簽字后，班組長(zhǎng)方可記工到人，月底班組長(zhǎng)將所記工分邊同任務(wù)單一并交財(cái)務(wù)。如出現(xiàn) 材料需用量大于任務(wù)單用量時(shí)，要經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、工長(zhǎng)查明原因后，補(bǔ)單并審批后方可發(fā)放 ，每月終了或部分項(xiàng)工程結(jié)束，保管員要將材料消耗表與任務(wù)單一并交財(cái)務(wù)，如出現(xiàn)出庫(kù)數(shù)大于任務(wù)單定額數(shù)，由保管員負(fù)責(zé)賠償，嚴(yán)懲的調(diào)離或開除。材料員根據(jù)工料分析表、材料匯總單和定額任務(wù)單有計(jì)劃地采購(gòu)，保證工地用料需要，大批量的材料采購(gòu)必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、預(yù)算員、材料員共同把關(guān)，共同簽訂合同，堅(jiān)持出廠價(jià)采購(gòu)，并按工程進(jìn)度分期分批送貨，盡量減少庫(kù)存，避免資金積壓。工程能提前完工，本身就減少了工程中一系列的施工管理費(fèi)用。所以，每當(dāng)一項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)要求預(yù)算員編制施工預(yù)算、工料分析，會(huì)同施工員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、材料員、保管員共同研究商討降低工程成本的控制計(jì)劃，并將責(zé)任成本目標(biāo)分解到每個(gè)人，明確項(xiàng)目部各組成人員成本核算和管理具體范圍和內(nèi)容，以確保成本核算得及時(shí)、完整和真實(shí)。 明確崗位責(zé)任，規(guī)范成本核算 成本核算是全員的，不只是哪一、二個(gè)人的事，所以要按照范圍明確責(zé)任人，將會(huì)計(jì)數(shù)值同經(jīng)濟(jì)責(zé)任、會(huì)計(jì)控制同業(yè)績(jī)考評(píng)相結(jié)合使每位管理人員都必 須從大局出發(fā)，通過分析比較反映實(shí)際核算成果的有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)值，人而來調(diào)節(jié)和控制自身的施工活動(dòng)。項(xiàng)目部在抓好項(xiàng)目管理時(shí)，要始終圍繞“降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”為目的，認(rèn)真分析 影響施工成本的主要因素，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度的同時(shí)，必須抓好效益，對(duì)工程中的人、機(jī)、材費(fèi)用實(shí)行“預(yù)測(cè)預(yù)控分析對(duì)比”的方法進(jìn)行管理和控制，使項(xiàng)目施工成本始終處于受控狀態(tài)。 加強(qiáng)成本核算員自身素質(zhì)建設(shè)首先，對(duì)全面提高成本核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，有些成本核算員沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，未按要求持證上崗，業(yè)務(wù)不熟悉，無法保障成本核算員的質(zhì)量和工作的正常開展；其次，要提高成本核算員的道德素質(zhì)，部分成本核算員缺乏職業(yè)道德知 識(shí)和敬業(yè)精神，在業(yè)務(wù)上敷衍了事，弄虛作假，欺上瞞下，得過且過，還有的迫于壓力、干擾，明知違反規(guī)章制度，卻依舊照錯(cuò)不誤，強(qiáng)詞奪理，從而形成一種雜亂無章的混亂局面，給業(yè)務(wù)順利開展帶來一定的困難，因此公司要加強(qiáng)這方面的力度，提供良好的環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)成本核算員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力的強(qiáng)化學(xué)習(xí)、