基于微信基礎(chǔ)之上的移動(dòng)電商平臺建設(shè)方案(參考版)
2025-05-06 22:34本頁面
【正文】 總結(jié) 此項(xiàng)目是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、商業(yè)發(fā)展模式和人類生活方式進(jìn)步的必然選擇，技術(shù)、運(yùn)作模式和社會環(huán)境已經(jīng)相對成熟，是一個(gè)可進(jìn)行開發(fā)、高盈利、有前景的項(xiàng)目。 贏利點(diǎn)分析中前期階段：此階段主要目標(biāo)位市場拓展與客戶維護(hù)，贏利點(diǎn)主要為貨品差價(jià)。 成本分析 此項(xiàng)目成本可分為固定資產(chǎn)成本、營業(yè)成本和市場拓展成本，其中市場拓展成本占較大比例，其次為營業(yè)成本，固定資產(chǎn)成本較低，固定資本成本約為50—100萬元每個(gè)城市（1年內(nèi)拓展30——50個(gè)城市），營業(yè)成本可與毛利潤相平衡，市場拓展成本主要為市場拓展時(shí)期的用戶補(bǔ)貼，資金額較大。 平臺整體盈利分析 整體分析 此項(xiàng)目為長期內(nèi)盈利項(xiàng)目且前期投資較大，計(jì)劃利用2—3年時(shí)間進(jìn)行市場拓展，并達(dá)到全國主要省市在大學(xué)集中地、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院和政府機(jī)關(guān)等人員集中地進(jìn)行覆蓋。42 成本統(tǒng)計(jì)（以每日5000例交易量，100000元交易額，10000元毛利潤計(jì)算）① 固定資本： 網(wǎng)站平臺：50000元 配送車輛：3000元/輛*10輛=30000元 電腦3臺：4000元/臺*3臺=12000元 辦公桌椅：500元/套*3套=1500元 網(wǎng)線一年：800元/年*1年=800元 辦 公 室：30000元/年*1年=30000元 打 印 機(jī)：1000元/臺*3臺=3000元。返10元362 房間+菜品+酒水（，）。 1020人，10元/次，30元起訂。（視商品而定）35 賓館預(yù)訂：連鎖酒店、地方賓館、家庭賓館各選一家【家庭賓館可多選】（）36 酒店預(yù)定：361 預(yù)定房間 25人，2元/次，10元訂桌。（）32 飲：阿水大杯茶、果然、葛小姐的店、黑咖騎士（）33 水果：選定一家水果店。214 曲師大家屬區(qū)、大洼村、新河村、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院家屬區(qū)、水利學(xué)院家屬區(qū)、日職家屬區(qū)、前官莊村、儒風(fēng)海韻小區(qū)。（3） 試點(diǎn)階段概況（日照大學(xué)城試點(diǎn)，為期3個(gè)月到1年） 貨品：11 貨品來源：前期以
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